探访碧桂园总部对话碧桂园总裁莫斌(图)

5月29日,华西都市报记者走进碧桂园总部,其位于广东佛山交界的顺德碧桂园,这也是1992年碧桂园成立之初开建的楼盘,一直延续到现在还在开发销售。

谁能想到,杨国强本人在18岁之前没有穿过鞋子,没吃过糖果,从赤贫到巨富,这是怎样一个白手起家的奇迹?

三个特点:1、差异化拿地策略。碧桂园的拿地策略是避开一线城市核心地区,偏向于一线城市周边未来发展潜力区和二三线城市的新城区,而且很多土地都是荒地和蹩脚地的一级开发,符合城镇化的发展方向,因此能够以比较合理的价格获取。

2、集中及标化运营模式。碧桂园旗下子公司涵盖从研究设计到建筑施工,从管桩生产到机电安防,从家居制造到物业服务等几近囊括地产全部生产流程,此举既可控制产品成本,又方便管控产品品质,可谓一箭双雕。3、完善社区配套。碧桂园通过完善社区五星级酒店、学校、商业、苑区穿梭巴士等设施建成独具城市功能的社区生活模式,物业管理也是秉承给您一个五星级的家服务理念,为业主提供了更惬意的生活。

3000人挤在3层楼里办公每年花4000万办公益学校

国华纪念中学一生最重要的2元钱

当年杨国强读高中,由于交不起7元钱学费,只能退学一年回家放牛。后来学校免了他学费,还给了他2元钱助学金,才又复学。杨国强说这是他一生最重要的2元钱。如今,杨国强把这2元钱助学金变成了每年4000万的助学金。

2002年,杨国强斥资2.6亿创办国华纪念中学,招收全国范围内因贫困而不能入读高中的应届初三优秀毕业生,杨国强每年滚动出资4000万资助该校学生在高中、大学、研究生、博士等求学阶段的全部费用,直至参加工作。杨总一家人照片,只有在与全校师生合影才看得到。碧桂园战略发展部品牌总监林伟营指着宣传墙上照片说。

很难想象,能够十年如一日地巨资办学,并创造不少楼盘销售奇迹的碧桂园,它的总部却很寒酸。这是一座仅高3层的小楼,每层6000平米左右,而碧桂园总部3000多员工,都挤在这座小楼办公,从1992年开始,它已使用了21个年头。

随后我们见到了碧桂园战略发展部总经理、总裁助理罗劲荣,他谈得最多是碧桂园的慈善办学。他感慨,当年办学,杨国强毫不吝啬地花钱造楼,购买最好的教学用品,但对自己总部办公楼建设,却一拖再拖,省下的钱都花在开发楼盘与办学上了。让他欣慰的是,今年下半年碧桂园员工有望迁入新总部大楼。

(有删减)来源:2013年06月06日华西都市报记者罗提邹宇广东报道

好莱坞嘉年华之变形金刚巡回展即将登陆随州碧桂园

变形金刚迷们看过来,你们有眼福啦!大黄蜂、擎天柱、威震天以及天火、机器狗、横棍等共十余款变形金钢家族大集结,将于6月23日霸气登陆随州碧桂园。感受震撼的感官冲击,体验新奇的炫酷互动,重现磅礴的大片气势,只在随州碧桂园!