凡是有章可循 凡事应有章可循 有规可依

2018-04-05
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文章简介：对于此类问题,我认为公司缺乏相应的规章制度来进行约束,如果按照楼主所说的,只要是技术过硬的设备工程师提出的问题都一个一个满足的话而没有依据,

对于此类问题,我认为公司缺乏相应的规章制度来进行约束,如果按照楼主所说的,只要是技术过硬的设备工程师提出的问题都一个一个满足的话而没有依据,显然会引起其他人员的不满。首先:在其提出带徒费时,各部门要进行相应的商讨并征求总经理的意见,对于这样的案例应该如何处理,如果真的要发放带徒费的话,公司应该商讨出一个意见,出一套规范的规章制度,对于带徒费的发放要有一个标准,比如说哪一类的上下级关系能被界定为带徒弟,哪一类级别的人员会发放带徒费,带徒费的费用多少怎么发放,以何种形式发放,在发放的过程中能否增加公司培养新人的效益,以何种性质体现出来。

另外公司既然需要技术人员的骨干力量,那就应该事先进行技术人员的人员储备,对于此类事件的发生如不能较好的协商解决,则可采取人员替补的形式为公司创造效益。这是在未来的工作中需要防范发生的案例。