黄光裕老婆杜鹃个人资料及照片

黄光裕，男，广东汕头人，1969年5月生，企业家，中国家电零售业连锁模式的创始人，现代潮商代表人物之一。2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富，在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。2013年，黄光裕仍以人民币200亿元资产，名列胡润百富榜第39位。

黄光裕少时穷窘，曾拾废品补家用。1986年离乡谋生，1987年于北京始创国美电器，20世纪90年代声名鹊起，且飞跃发展，国美连锁渐成行内顶级“大鳄”。2000年前后，黄光裕在立足主业的基础上，开始践行潮商传统的“商者无域”，业务拓展到金融借贷、房地产等多个领域。

黄光裕信奉“高调做市场，低调行慈善”原则，常以出奇、强势的风格杀入市场，进军新的商业领域，故屡被坊间称为“价格屠夫”以及商界奇才；而不俗的经营能力以及独特人格个性，令其有不少尊崇者，且视之为“教父”。在社会慈善方面，他也颇有付出，仅以媒体公开部分统计，有现金捐款逾亿元人民币。

黄光裕的老婆杜鹃

杜鹃毕业于北京科技大学，在中国银行任放款专员。1993年因为工作关系与黄光裕相识，1996年两人结婚。后来杜鹃便加入国美集团，与黄光裕一起经营。杜鹃是一位漂亮、精明的女子，目前是国美电器的执行董事。 

杜鹃是一个具有管理天分的奇女子，她经常说：“国美的理念就是‘商者无域、相融共生’。所谓‘商者无域’，就是经商是没有边界的，如何能用自己的思维左右出击，找到谈判的点；所谓‘相融共生’，就是要想取得生意上的持续成功，就必须融洽与整个价值链各方以及社会的关系”。“零售企业的发展将面临着更大的挑战，零售企业的竞争最终会体现为人才的竞争”。“国美解决人才问题的办法主要是招聘、内部培训和岗位传、帮、带。国美有自己的商学院，商学院主要培养公司中高层领导。至于岗位传、帮、带，主要针对新进公司的大学生，这在国美也叫‘蓄水池工程’。”这些都是黄光裕夫人杜鹃对企业管理的感悟，她也是这样付诸实施的。 

杜鹃及丈夫的照片

杜鹃重构国美版图

家电零售企业进军银行业的愿望不难理解：得益于中国利率管制导致的可观存贷息差，银行业的利润十分丰厚。中国企业联合会的数据显示，去年中国五大银行的利润占到中国500强企业利润总额的35%。

即便从中分一小杯羹也可能带来巨大的回报。南都记者调查获悉，苏宁已在中国国家工商行政管理总局注册了“苏宁银行”这一名称。国美电器也在最近加入这场竞争。11月18日，国美电器宣布入股徽商银行。而据市场消息灵通人士透露，整个11月，国美系资本兴奋异常。国美电器的母公司国美控股集团有限公司(简称“国美控股”)已经准备了约20亿元现金，计划收购华泰保险集团股份有限公司部分股份，从而成为后者的股东之一。到了11月26日，国美电器又发布公告称，认购徽商银行股份数目由6.325亿股下调至4.71亿股。按照下调后的认购股，国美认购股份约占徽商银行经调整认购股份发行而扩大后已发行股本的4.09%，此前这一数据是5.41%。

这些具有冲突互补性的资本交易信息说明，“国美目前没有小贷牌照和消费贷牌照，因此需要联手银行推进，完成国美的金融牌照布局。”国美电器CFO方巍给南都记者透露，目前，国美电器已经成立了一家鹏达保理公司，该公司已经拿到了保理贷牌照。不过，由于国美没有拥有自己的消费贷牌照，国美的客户消费数据仍然沉淀到银行手中。

延续这个逻辑，国美或参与收购华泰保险股份，“目的也是补强国美电器的金融平台。”接近国美方面的知情人士透露，国美电器创始人黄光裕的妻子杜鹃，身兼国美电器战略决策委员会主席以及国美控股CEO职位，拥有国美系全盘实际掌控权。国美系最近涉足的一系列金融收购，杜鹃是直接战略决策人。

不一定要申请银行牌照

国美似乎在不知不觉之中占据了家电零售金融的领跑位置。按照方巍的说法，目前国美有1.2万供应商，国美将通过金融服务平台为供应商提供有针对性的金融服务，包括订单、入库单、应收账等方面，“就是保理贷业务，即应收账款的抵押的贷款。”

但其实，用银行承兑汇票付款给供应商，并非国美独创。“很多大型百货公司也会提供‘承兑汇票’服务，但国美这类电器零售商做供应链融资有天然的优势。一方面，供货商有货物押在零售商手上，零售商不用做资信尽调。另一方面，国美零售产品以电器为主，这类产品的价值比较透明，易估值。”昭邑零商管理咨询公司总经理刘晖给南都记者分析，做供应链金融的前提是零售商能够有自己控股的银行或者有良好合作关系的银行。“在我看来，国美肯定会逐渐增加(银行)股份，甚至不排除申报民营银行的可能，现在很多地市级银行‘无米下锅’，只要国美把资金注入一个城市级银行或者地级市银行，银行牌照立刻就能拿到手了。”

对此外界猜测，方巍向南都记者表示，是否要追加认购徽商银行股份要视这一次交割完成之后的情况来定，交割工作将在12月底之前完成。另外，“我们需要的是金融牌照，而不是银行牌照，银行的存贷款传统金融对我们来说意义不大。”

换句话说，“国美不一定要做银行，因为自有的银行前3年是要积累团队和用户，并建立风控模型，这在3年内是不可能盈利的。”团贷网CEO唐军给南都记者进一步分析。

事实上，聚焦主业业绩，是杜鹃执政国美系的重要战略决策。由于该战略决策的实施，国美电器从2013年年度开始扭转上一年度亏损的状况，实现业绩盈利。2014年三季报显示，国美电器、苏宁云商(8.69, 0.00, 0.00%)、京东2014年前三季度归属公司自有的总营业额分别约为446.5亿元、796.8亿元、802亿元，在净利润方面，其他两家公司亏损额都超过10亿元，而国美电器则盈利超过10亿元。

因此，“不管是借银行的牌照还是合资产生牌照，认购股份之后，大家已经形成了利益的共同体，保理贷产品推出的速度将更快。”方巍进一步说。

胡润百富榜

2004年105.00亿元第【01】位-【首富】

2005年140.00亿元第【01】位-【首富】

2006年180.90亿元第【01】位-【首富】

2007年450.00亿元第【04】位

2008年430.00亿元第【01】位-【首富】

2009年230.00亿元第【17】位

2010年240.00亿元第【21】位

2011年330.00亿元第【16】位

2012年210.00亿元第【25】位

2013年200.00亿元第【39】位

注：1999年，胡润做出了中国第一个内地首富企业家排行榜。随后开始为福布斯编写中国富豪榜。2003年6月后，胡润脱离福布斯，独立制作榜单。这份“胡润百富榜”是最具知名度的榜单之一。^[21-27]

福布斯富豪榜

2004年13.00亿元第【002】位

2005年101.00亿元第【004】位

2006年180.90亿元第【001】位-【首富】

2007年271.50亿元第【010】位

2008年183.60亿元第【002】位

2009年49.50亿元第【130】位

2010年49.70亿元第【197】位

2011年207.80亿元第【017】位

2012年76.20亿元第【078】位

2013年76.39亿元第【109】位

注：1、本表据人民网、腾讯等整理，资料来源各付于每行末。

2、1917年创立的福布斯杂志，1982年首次推出富豪榜在全球产生空前的影响。2003年10月30日，福布斯第一次亲自编制中国富人排行榜，其后渐受关注。是最具知名度的榜单之一。

大哥黄俊钦（新恒基老大，非常低调的千亿富翁），

大妹黄艳虹（黄燕虹历任鹏润旗下“万盛源物业”总经理、北京鹏润房地产开发公司副总经理、国美集团监察中心总监等职，2005年与丈夫张志铭一起离开国美———张志铭曾任国美电器总经理，是仅次于黄光裕的第二号人物。离开国美后，张从事房地产业，据称身家过10亿），

小妹黄秀虹（现鹏润董事长），

老婆杜娟（原中行放款专员，相当利害的角色，财务，管理等方面高手）

黄光裕及太太杜鹃

姓　　名：杜鹃

性　　别：女

工作单位：国美电器集团

职　　务：原执行董事

民　　族：汉族

籍　　贯：北京

出生日期：1973年

政治面貌：群众

毕业院校：北京科技大学

最高学历：本科

所属行业：家电行业

爱　　好：时尚

简介：杜鹃，女，1973年出生，毕业于北京科技大学。1993年因为工作关系与黄光裕相识，1996年两人结婚。2009年1月，国美电器“掌门人”黄光裕之妻杜鹃因涉嫌经济犯罪而被北京警方控制。2010年5月18日，北京市第二中级法院队黄光裕案作出一审判决，以内幕交易罪判处黄光裕妻子杜鹃有期徒刑3年6个月，并处罚金人民币2亿元。2010年8月30日，二审判决，杜鹃被改判缓刑，即被判处有期徒刑三年缓期三年执行，并当庭释放。

最近国美方面的知情人士透露，国美电器创始人黄光裕的妻子杜鹃，身兼国美电器战略决策委员会主席以及国美控股CEO职位，拥有国美系全盘实际掌控权。国美系最近涉足的一系列金融收购，杜鹃都是直接战略决策人。

有人说，从银行出身的杜鹃，对金融资本本就情有独钟。杜鹃原在中国银行任放款专员。1993年20岁时，因为工作关系与黄光裕相识，1996年两人结婚。后来加入国美集团。多位专业人士对杜鹃的评价就是管理天份不比黄光裕差，精通财务资本业务运作，并更亲民。

黄光裕在狱中说，国美有你在，我放心。杜鹃说，没事儿，老公，你出狱时，我给你一个更好的国美。

黄光裕对决陈晓！家族控制人对决职业经理人。唇枪舌剑你来我往的背后，隐藏着怎样的利益纠葛，胜利的天平又将会倾向哪一方？   

曾经，黄光裕是国美电器真正的当家人、前国美电器董事局主席、中国首富；曾经，陈晓是永乐电器创始人、国美电器的职业经理人、黄光裕口中“我的接班人”；曾经，他们合作过、帮扶过，甚至亲密过。但一切都已经成为过眼云烟，现在，黄光裕一心想要从陈晓手中重新夺过对国美电器绝对控制权，陈晓则想让国美电器打上真正的陈氏烙印。所以，只有决裂，才能显示出双方目前最真实的想法。    关于这场纷争，最新的口水仗来自于18日黄光裕的一封公开信《为了我们国美更好的明天》。黄光裕称，陈晓作为董事局主席，“存在个人野心，实施阴谋，挑战职业经理人的职业道德”。对此，国美电器一位高管对媒体回应称：从一审罪名来看，黄光裕是不是也伤害了很多其他人的利益？    而专家在接受记者采访时则认为，不管这场争斗的过程和结果如何，这都给我国不少的企业，尤其是上市企业“上了一课”，甚至是“难得一见”的公司治理等各方面的“典型教材”。更有媒体点评认为，这是中国私营公司治理史上，家族控制人与职业经理人、创始人股东与财务投资者对决的惊心动魄一幕。  蜜月——    黄光裕收购由陈晓创办的永乐电器，也曾有合作蜜月期。“再也找不到比陈晓更合适的总裁人选。”黄光裕曾给陈晓下过这样的“定义”    在这场纷争的“史前时代”，黄光裕曾和陈晓在市场上竞争过，也合作过。但在2006年，他们彻底从市场层面的竞争变成了全面的合作，因为黄光裕收购了由陈晓创办的永乐电器。    “再也找不到比陈晓更合适的总裁人选。”在并购之后，黄光裕曾给陈晓下过这样的“定义”。而从当时的市场评价中，这个“定义”其实并不为过，因为陈晓是“有能力”的代表

——虽然进入家电行业比黄光裕、张近东

（苏宁集团董事长兼总裁）和张大中（曾经的大中电器创始人，后同样为国美电器所收购）等人晚，但陈晓却用了不到10年时间，就让永乐电器成为了“上海滩”上的家电业霸主。还有一个侧面的佐证是，2005年在港交所上市时，永乐电器成功集资12亿港元，

成为仅次于国美电器和苏宁电器，排行第三的家电连锁巨头。  但根据当时媒体的报道，在国美收购永乐之后，还是有人怀疑：陈晓可能会不适应从“老板”到职业经理人的转变，他也根本不会跻身国美电器的核心决策层。而当时，“架空”陈晓的说法不禁在坊间流传开来。但陈晓一直未对相关传闻作正面回应，只是承认当时决策层

的结构是黄光裕的体系。但颇具讽刺意味的是，曾是黄光裕体系中的国美高层管理人员孙一丁、王俊洲和魏秋立等人，目前都已投向了陈晓的“怀抱”。    不过，就当时来说，黄光裕还是给足了陈晓面子。历数每次国美电器的相关会议，往往走在前台的都是陈晓，黄光裕却似乎刻意躲在幕后出谋划策。这个“史前时代”，在分析人士看来，是双方合作最黄金的时间段。  分裂——    引入贝恩资本，改变狼性扩张的竞争方式，对管理层进行大规模的股权激励。陈晓接过帅印后，开始了自己的市场运营手法和资本操作路径    然而，一场变故彻底打破了黄光裕和陈晓之间某种心照不宣的平衡。2008年11月底，黄光裕因多项指控被相关部门刑拘，“接班人”陈晓真的接过了黄光裕丢下的国美帅印，成为国美电器总裁兼任董事会代理主席，并真正走上了国美电器舞台的正中央。虽然这是黄光裕首肯的一项任命，但这恰恰也是双方走向决裂的“导火索”。    短暂的喘息之后，陈晓就撇开曾经的上司黄光裕，开始了自己的市场运营手法和资本操作路径。    首先，2009年6月，被认为“对资金极度渴望”的国美电器引入了贝恩资本，后来，分析人士指出，这其实是双方走向决裂的开始。根据公开显示的贝恩资本注资国美电器的协议，其将拥有国美电器15.9亿元可转债，同时有权将其转换为10.8%的国美电器股权。一旦进行相关操作，这将稀释现在黄光裕手中33.98%的股权（黄光裕目前是国美电器最大单一股东，这也是黄光裕对抗陈晓目前最大的“底牌”）。与此同时，陈晓放弃了黄光裕一直以来在市场上狼性扩张的竞争方式，转而走效益优先的相对细化道路，关闭了不少门店。  值得注意的是，对于上述资本操作，日前媒体援引黄氏家族代表成员的话称，“黄光裕也是通过媒体才得知该消息的”。目前，在黄光裕多次造势，包括上述《为了我们国美更好的明天》中，都在拿陈晓的这项操作说事——“自己的民族品牌为外资所把持”、“国美电器”变成了“美国电器”等。但陈晓也有自己的理由，保住国美电器的股价及股东，尤其是中小股东们的利益。    其次，2009年7月7日，仅仅履新半年后，陈晓就进行了大规模的股权激励。资料显示，该方案涉及总计3.83亿股股份，总金额近7.3亿港元。称，陈晓与另外10位公司董事及附属公司董事共获授购股权为1.255亿股，其中陈晓获2200万购股权，股权激励覆盖了副总监以上级别，共惠及105人。此举更是将管理层的利益与公司的利益捆绑在了一起。

“股权一直是黄光裕最为关注的问题，也是多名高管一直没有得到的，而陈晓仅仅推出一份股权激励计划，就收买了几乎黄光裕的所有老臣。”一位原国美高层称。对比黄光裕的吝啬，陈晓的大度，更让黄光裕的老部下感到温暖和实惠。    当然，黄光裕是不会容忍自己的“孩子”改名换姓的。为了对抗陈晓和贝恩资本，黄光裕通过增持，保持了33.98%的持股比例。随后在今年5月11日，黄光裕夫妇利用手中掌控的表决权，于国美电器召开的股东周年大会上，在12项决议中连续投了5项否决票，导致委任贝恩投资董事总经理竺稼等3名前任董事为非执行董事的议案未能通过。而根据此前签署的协议，如果贝恩投资在国美董事会中失去董事席位，将造成公司违约并须作出赔偿，相关赔偿额高达24亿元。这也就是陈晓日前所说“黄光裕不顾国美死活”的由来。  僵局——    是双方经营理念的较量，更是资本间的较量，

摩根大通、

摩根士丹利究竟会站在哪一边？  上述的决裂行动其实都是在半公开状态下进行的。8月5日，国美电器就正式宣布起诉黄光裕，罪名基于香港证监会在去年8月向香港高等法院作出的指控：黄光裕及其妻杜鹃策划国美电器在2008年1月22日至2008年2月5日期间，回购1.298亿股份，目的是以国美的资金购买本来由黄光裕持有的国美电器股份，并将售股所得款项向一家财务机构偿还一笔24亿港元的私人贷款。这让矛盾正式对外公开，双方也彻底走向了决裂。    其实在8月4日，黄光裕就已经率先向陈晓宣战，指责近一年来国美电器业绩下滑是陈晓领导的董事局“管理不当”，并意欲重组董事局，让陈晓淡出国美决策层。    至此之后，双方就诸多问题打起了口水仗，并一直对峙至今。8月12日，国美5位黄光裕时代的元老倒戈，公开表示与陈晓共进退。    同时，陈晓和黄光裕阵营还积极利用媒体为自己造势，以期最终赢得胜利。“双方本轮的对峙，乃至一直以来的争斗既是陈晓和黄光裕双方在经营理念上存在差异的体现——家族经营VS陈氏新思维，更是资本间的较量。”一位长期跟踪国美电器的业内人士告诉记者，“而且几乎可以肯定，最终的决胜者将是资本力量更强大的一方。这也凸显了资本在公司决策中的重要作用。”    目前，根据双方的持股比例，黄光裕只要再拉拢16.02%的股权就能占据董事会话语权的半壁江山。而陈晓则需要拉拢更多的资源。但在不少媒体看来，陈晓也有自己的优势：国美电器管理层、中小股东及贝恩资本的绝对支持，或者说是“民心”。但目前，双方都已经宣称获得了包括机构投资者在内众多投资者的支持。

事实上，资本在市场上目前已经出现了异动。比如在8月6日，

富达基金在二级市场减持国美电器1.792亿股，持股比例由5.57%降至4.37%。汤森路透的统计显示，国美电器目前有180个投资机构股东，持股合计占44.84%，前50个机构持有超过40%的股权。同时，国美2009年年报显示，摩根大通、摩根士丹利、富达基金3家总计持股20.6%。  “除了贝恩资本基本上明确会站在陈晓一边外，目前没有人能真正知道资本到底会支持谁。甚至，包括黄光裕和陈晓在内。”曾经管理过国美电器决策委员会发展战略研究室、经营管理研究室和总裁办公室，现任某电动车股份有限公司副总经理的胡刚则认为，“总之，他们会选择给其带来利益最大化的一方”。  启示——    资本市场的罕见现象和典型案例    “姑且不论谁对谁错、过程如何、具体结果怎样，这场争斗在资本市场中确实都是一个罕见的现象和很好的案例。”东南大学法学院张马林教授告诉记者。    首先，按照惯常思维，决策层或管理层作为公司的行政机构，应听命于最大股东，但黄陈之争已经打破了这样的规律；其次，一个值得注意的现象是，摩根大通、摩根士丹利等外资机构像往常一样，仍然在一定程度上左右着看似是我们自己人内部争斗的最终结果，外资

机构的力量对中国资本市场，甚至民族品牌公司的影响力不可小觑。    对于本次黄陈之争中所显示的公司董事会相对的“决策独立性”，张马林特别指出，“站在保证股东收益角度上，董事会（局）的这种决策更加民主，更能保护中小股东的利益；但站在大股东的角度上，这就违背了其对公司的绝对控制，甚至可能影响到其对公司未来发展的决策。”

黄光裕，一个熟悉却有些久违的名字，这位国美电器原董事局主席曾一度被媒体奉为“Chinese Idol”(中国偶像)的“大佬”，之后却又身陷牢狱。日前，市场出现传闻：黄光裕可能“因保外就医提前出狱”。同时，有消息援引“黄光裕案”代理律师“此前披露的信息”称，“即便不进行保外就医，黄光裕也将于2015年提前出狱。” 针对该消息，《国际金融报》记者曾第一时间致电国美高层的多位人士，但他们或以关机应对，或电话始终不能拨通。直到几天后，国美电器CFO方巍才对外进行了回应：“没有接到任何信息，这是传闻。”该表态算是对上述传闻进行了官方否定。 

“他提前出狱，也不是完全没这个可能性。”国美电器原常务副总裁助理、现拉夏贝尔执行董事高级常务副总裁胡刚对《国际金融报》记者猜测，“黄光裕案本就有一定的时代背景，时过境迁，可能会有相关的操作空间。”只是，蛰伏已近7年的黄光裕重新归来，是否能适应如今的家电江湖？　虽然时代造就了黄光裕，但前进的时代也永不可能等待黄光裕。或许正如资深家电专家刘步尘对记者所感慨的，“以张近东和黄光裕为代表的家电行业竞争的‘上半场’早就结束了。‘下半场’，可能更多地还是看阿里巴巴董事局主席马云、刘强东等互联网人的对决了。这兴许才是目前这个家电江湖的主题。”