周联清国企改革 福建省经贸委、国资委主任周联清谈国企改革发展
记者:最近,福建省长苏树林在省属企业主要负责人座谈会上作出重要讲话,对在更高起点上推动省属企业又好又快发展作出指示。在这方面,省国资委下阶段的工作重点有哪些? 周联清:首先,进一步解放思想,大胆探索。只要有利于产业发展,符合企业发展的主业和发展战略,有利于企业做强做大做优,不拘一格开展全方位合作,寻求各种途径加快发展,靠优靠强,在更高起点上加快新发展。
其次,全面拓展发展路径,努力做强做优。要扬长避短,取长补短,找准定位,抓住项目和指导企业,做强做优省属国有企业,重点推进以下几项工作:一是提高重组整合效率,加快资本证券化。
未来五年,建工集团、轻纺控股、石化集团、船舶集团、三钢集团等力争实现整体上市,厦门国际银行、海峡科化、中闽水务、港务集团、能源煤电等加快上市,力争省属出资企业及其子企业上市公司总数达到20家,产业类企业资本证券化率达到50%以上;二是抓龙头带动,培育大企业集团。
加快培育和发展10家以上大企业集团,力争5家企业主营收入超过500亿元,5—8家企业进入中国500强。
充分发挥省属企业在煤、电、油、气、矿产资源领域的骨干作用,推进福建省能源结构优化。充分发挥高速公路公司、铁路投资公司、交通集团等企业在海峡西岸经济区综合交通运输网络的主导作用和基础保障作用;三是突出主业,促进产业链发展。
把优势资源向主业集中,加快产业类重点项目建设,发挥省属企业在推动产业集聚、产业延伸的带动作用,依托省属龙头企业打造石油化工、稀土及新材料深加工、钨钼深加工、铝材及深加工、钢铁、汽车、修造船、林浆纤纺、网络视听系列产品及集、储、运物流配送等十大产业链条;四是增加后劲,拓展省属企业后续发展空间。
实施“退城进园”发展战略,投资或者兼并重组省内外、国内外的煤炭、金属矿、稀土等项目,积极争取省内电源点、燃气管网布局、水务建设等新项目,加大省级国有资本对重要资源和稀缺资源的控制力。重点投资建设一批国家级研发中心,加快科技成果转化与应用,力争自主创新能力走在全省前列。
记者:为什么要继续推进企业结构调整和改革重组? 周联清:未来五年,是继续推进企业结构调整和改革重组、进一步增强福建省国有经济的活力、牵引力和影响力的重要时期。 为适应市场竞争需要,过去五年,我们将大力推进省属企业整合重组,将31家调整为16家,促进了国有经济发展布局的优化。
未来五年将继续加大力度推进这项工作。一是做大资产规模、增强企业实力的需要。未来五年,出资企业资产总额由3305亿元增长到11000亿元以上,每家所出资企业资产总额均超过100亿元。
只有做大资产规模,省属国有企业才能进一步增强在基础设施领域的控制力,提升在能源、矿产等资源领域的支撑力,发挥在先进制造业领域的带动力,拓展在现代服务业领域的影响力,进一步优化省属企业国有资产布局和结构,壮大企业的规模和实力;
