甘肃交建集团刘建勋 刘建勋副厅长参加省交通建设集团2016年工作会议并提出要求
2月3日,甘肃省交通建设集团有限公司召开2016年工作会议暨安委会第一次会议,会议安排部署2016年安全生产工作,并与各单位签订了2016年经营目标责任书。省交通运输厅副厅长刘建勋出席会议。刘建勋要求省交通建设集团有限公司认清形势,狠抓落实,加快推进企业改革、项目建设、管理创新,为推进交通运输事业发展当好先行。
“十三五”期间,省交通建设集团将紧盯加快实施丝绸之路经济带甘肃黄金段的重大机遇及我省实施“6873”交通突破行动的大好时机,以国有企业改革、投融资体制改革、建设管理体制改革为契机,加快推进集团改革创新发展,力争通过五年时间,将集团打造为资产规模超过500亿、净资产超过200亿,在全省具有较强影响力的重点交通企业。2016年,省交通建设集团将积极抓好企业改革创新、项目建设、经营管理等各项工作,完成投资178.6亿元,实现营业收入85.07亿元、实现利润总额3.57亿元。
刘建勋指出,省交通建设集团成立近两年来,不断深化企业改革,积极承担项目建设,切实加强对交通企业的经营管理,在加快交通基础设施建设、服务交通运输事业发展方面做出了积极努力,取得了突出的成绩。他强调,站在新的起点上,省交通建设集团要学政策、观大势,认真落实厅党组的部署要求,紧紧围绕甘肃交通企业实际,准确定位,科学谋划,既要积极承担全省“6873”交通突破行动的建设任务,还要不断加强交通企业国有资本的整合管理,打造交通企业国有资本投资运营平台。要继续深入推进企业改革,认真落实省委省政府关于国资国企改革的相关意见,紧盯改革目标不变。要进一步规划企业产业发展方向,科学谋划企业发展,加强资源整合,实行对标管理,切实打造全省交通骨干企业。
刘建勋要求省交通建设集团在现有成绩的基础上,要继续做好2016年各项工作,推进企业改革、项目建设、管理创新等工作迈上新台阶。一是要抓好项目建设,全面完成建设投资任务。二是要抓好项目建设资金的筹措,为项目建设提供资金保障。三是要抓好对交通企业的监管,履行好省厅赋予的职责。四是要切实加强质量安全和科技创新工作,提高服务交通发展的能力和水平。五是要抓好团队建设,打造过硬的领导班子和职工队伍。六是要抓好党风廉政建设和作风建设,努力营造干事创业、风清气正的发展环境。
