十年专注幼儿园装修设计 尚华设计幼儿园设计公司

  因为专注教育,所以专业        过去的十年是幼教培训行业翻天覆地、日新月异的十年,校区园所的数量在这十年间至少翻了十几番。

伴随着这股行业大潮,整个教育产业的上下游供应链当然也理所当然地被带动了起来,尚华设计就是在这样的背景下开始进入教育领域。而早在十年前尚处于工作室的阶段时,尚华设计的创始人陈永总裁就已经非常有远见性地把公司的经营范围坚决地锁定在教育空间这个细分领域,应该说做出这样的决定并不是一件容易的事情,稍微了解设计行业的人都会知道,即使是在十年后的今天也依然没几家设计公司愿意和敢于做这样的细分定位。

       但是,时光总是会馈赠专注者应有的回报。

因为只做教育空间,一次又一次的设计探索、一次又一次地与各大机构创始人深度沟通,尚华设计的设计师们对教育空间的把握越来越炉火纯青,他们不仅懂得设计、更懂得教育;因为只做教育空间,尚华设计工程部的工人们历练的越来越娴熟,装修质量和效率越来越高,不仅让投资人们省心省力,可以专心去招聘、内训和进行市场预热,而且也为投资人们节约了大量的宝贵时间,极大地降低了校长园长们的启动成本;因为只做教育空间,尚华设计在设计和装修上的资源配置效率也越来越高,低于平均水平的报价吸引了大量投资人的关注和青睐.

.

....如今,尚华设计在教育领域的客户人脉积累恐怕已经丝毫不亚于一个教育协会,十年来,尚华设计陪伴和见证了一家又一家教育企业客户从总部选址、到logo设计、到遍地校区园区、到名满天下、到上市,并满怀激情地期待下一家的到来!

       因为了解教育,所以专业        除了长期专注于同一个领域外,还有一个非常关键的因素直接决定了其他同行是不可能超越尚华设计的,那就是尚华设计的人员组织架构中有着异常浓厚的教育基因。

据陈永先生介绍,公司非设计师岗位中有差不多一半的员工来自于教育界,比如说,目前负责公司运营的副总高朴先生就是一个在教育圈工作过七年的"老兵",在正式加入尚华前,高朴先生当时就在上市教育企业能动英语里先后负责过13家校区的启动和运营,在能动英语的全国扩张中立下了累累战功;其品牌总监严华女士同样也是教育界元老级人物,当年直接一手策划了瑞思学科英语的品牌传播和定位,为瑞思在全国的跑马圈地贡献了汗马功劳;另外,其在线业务主管、人事主管等人均是有着三年以上教育工作履历的人员。

而对于设计师岗位,因为考虑到专业性的原因,公司虽然没法直接从教育圈去招聘,但公司一直坚定地要求所有设计师必须在入职的第一个月至少去十所校区园区观摩和感受教育机构的真实运营状态和工作流程,以保证他们的设计作品能充分满足园区校区的实际运营需求。

     也正因此,由尚华设计出来的作品的背后,已经不仅仅只是美轮美奂和受孩子喜爱,更是揉合了学校、幼儿园未来各项工作流程的逻辑关系,让校长、园长以及各岗位使用各功能区时深感得心应手和顺畅贴心。

比如说,尚华设计会通过巧妙地设计校长室的位置,既能保证时刻关注到关键部门的工作状态,又能最大化避免家长的投诉纷扰;通过巧妙设置前台等候区,既能最大化给家长提供歇息的场所,又能避免家长聚集议论;通过科学设置咨询室的最佳面积和数量,既能保证周末试听咨询的使用,又能最大化利用空间面积;通过巧妙设计前台的形状,让家长和孩子签到时最为舒服,前台人员使用起来也舒适.

......等等。可以说一个艺术般的设计,除了美观和惊艳外,一定是最能提升使用舒适度、最能提高场地利用率,同时也最能促进各项工作的顺畅开展。        往者已矣,尚华设计未来会往平台的方向发展        雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!

对于尚华设计未来的发展大方向,陈永先生也向笔者激动地描述了他心中规划已久的未来,那就是向平台化方向去发展。一方面是因为大凡有投资者想考虑做教育类项目,最先要确定的就是项目类型,然后就是未来场地的设计和装修方面,所以可以说尚华设计是能最早接触教育投资者的源头,单过去的一个月里,尚华设计就至少为一些合作的总部品牌推荐了9家加盟商。

另一方面来说,随着众多非教育圈的投资者们的进入,现在越来越多的教育投资者接触我们后都会陆续向我们询问加盟什么项目好、做幼儿园好还是培训机构好、用什么教材比较合适、桌椅教具跟谁定。

所以,作为中国教育培训联盟的理事单位,为了更好的服务广大的教育投资者,尚华设计未来除了依然主营设计装修业务外,也会逐步地增加教育加盟项目推荐、玩教具定制、教学设备定制、校园文化打造等纵向衍生业务,同时现在也正在尝试通过资本的方式去联合业界知名的教育咨询公司、师资培训公司,力争将尚华设计打造成教育投资者们的一站式平台,让投资者们直接"拎包入住经营"!

  尚华设计 您的幼儿园设计装修顾问 咨询百度搜索 尚华设计。