周邦威图片 图文:美邦周成建突然辞职 30岁女儿接班能否突围
楚天金报副刊讯 图为:周成建 图为:胡佳佳 图为:胡周斌 图为:周邦威 这两年,曾经的服装首富、美邦服饰创始人周成建日子并不好过:业绩连续亏损,高管陆续离职,与徐翔案牵连…… 11月21日晚,美邦服饰突发公告宣布,51岁的周成建辞去上市公司所有职务,30岁的女儿胡佳佳(随母姓)接任上市公司董事长、总裁,28岁儿子胡周斌担任总裁助理。
退而不休 仍在幕后 11月19日的2016世界浙商上海论坛上,当马云、郭广昌、南存辉、宗庆后热议互联网时代下的创新、改革与新浙商精神时,生于1965年的美特斯邦威董事长周成建却大谈特谈传承,表示“我们的子女才是新时代真正的新生力量,以我现有的知识结构和思维体系,想从旧浙商跨越到新浙商是有很大挑战的,如果有条件我们应该尽快寻找机会将我们的使命交付于新生代,由他们来完成企业新一轮转变”。
11月21日,周成建的发言成为现实。
当晚,美邦服饰发布公告,宣布周成建正式辞去上市公司的所有职务,由30岁女儿胡佳佳接任上市公司董事长及总裁,28岁儿子胡周斌担任总裁助理。目前就读于哥伦比亚大学,微博认证为“有范”APP首席体验官的小儿子周邦威并未出任其他职务。
这是温州系上市公司中将权力正式移交给企业二代的首例,引起了服装界和温商圈不小的震动和好奇。震的是周成建正值壮年却突然辞职;奇的是无论胡佳佳还是胡周斌,此前几乎从未代表美邦有过任何公开露面,外界知晓的,只是因美邦及旗下有范APP赞助网络综艺节目《奇葩说》而频频露脸的小儿子周邦威。
外界不少人猜测,今年1月周成建曾因“徐翔案”被要求配合调查,眼下“徐翔案”即将开庭,周成建选择此时辞职,是否因或成被告之一。
对此,美邦公关总经理蔡敏旭予以否认,表示公司本身目标客群就是年轻人,管理层年轻化对于更好地理解顾客需求和消费偏好等更有益处。
记者查询全国企业信用信息公示系统发现,周成建仍为美邦控股股东上海华服投资有限公司的法人代表。
蔡敏旭也确认,周成建依旧是上海华服的实际控制人。这也意味着,周成建“退而不休”。 昔日裁缝 曾为首富 不管新一代如何选择,周成建在中国服装界的地位都不可否认。
1965年,周成建出生在浙江丽水市青田县一个小乡村,13岁时以数学第一名的成绩考上县中学。
但因农村人的身份,他屡被同学欺负,十分渴望改变命运、改变现状。初中毕业后,在当算盘厂厂长的父亲支持下,周成建在家做小卖部生意,但周而复始的进货、卖货让他厌倦,他开始考虑学手艺。 在乡村,提起学手艺,大多数人想到的都是木工、泥瓦匠和裁缝等。
周成建选择了当裁缝。1982年,17岁的“周裁缝”学成,回家创办青田服装纽扣厂,还接下了高达30万元的大额服装定单。
可因面料不合格,服装被全部退回,工厂直接倒闭,周成建债台高筑。为了还债,他到温州最红火的服装市场妙果寺闯荡,白天卖衣服,晚上做裁缝。 一天,困得不行的周成建操作机器时,把一批西装的袖子裁短了一大截。
这个失误,差点让他又背上几十万元的债务。但他将错就错,把西装袖子改成夹克袖子,其他地方也做了相应改动。这样“不走寻常路”的衣服,意外受到市场欢迎,周成建因此将之命名为“休闲装”。
1989年,周成建重新拥有了自己的前店后厂。随后几年,来自福建石狮的风雪衣、夹克衫,像旋风般席卷温州,周成建靠代工这些衣服赚了几百万元。
1993年,周成建的美特斯制衣公司诞生。1995年4月,第一家美特斯邦威专卖店在温州五马街开业。 周成建改变服装厂的传统生产模式,把制衣和销售都外包出去,只将品牌、产品设计、品牌推广等抓在自己手里,这种轻资产的模式,让公司迅速扩张。
2005年,美邦的总部从温州搬迁至上海。 在中国加速城市化的背景下,得益于低廉的价格和不断的开店,美邦从2005年至2008年间的营收从9亿元增至45亿元,净利润从734万增至5.
88亿元。2008年,美邦服饰登陆深交所中小板,周成建以170亿元的资产成为中国服装首富。
2012年的巅峰时期,美特斯邦威在全国拥有5220家门店。 转型未果“断臂”求生 然而,随着ZARA、优衣库等快时尚品牌在中国的强势布局以及电商淘品牌的兴起,美邦开始受到冲击,2012年遭遇库存危机,业绩明显下滑。
还有分析认为,美邦的多品牌策略也拖累了其业绩。
2008年,美邦斥重金打造定位更高的品牌ME&CITY以拓展新消费群。但激进的开店以及模糊的品牌定位,让这个新品牌陷入了困境。2012年,ME&CITY关闭了上海淮海路的2000平方米店面,2014年又撤离北京王府井。
为了改变局面,周成建从2010年先后推出自有电商邦购网、O2O体验门店、穿搭类APP有范,并斥巨资冠名网络综艺《奇葩说》以吸引年轻人……不过这些看上去很美的“互联网裁缝”概念,并没有给公司带来实质的赢利。
在今年的中国全零售大会时尚发展论坛上,周成建曾作反思:“我曾经走了一些错路,把互联网当成使命,花了很多钱去买流量,但那些流量是留不住的,钱白烧了。
”他说,自己没有专心专注围绕这个产业、专业真正用工匠精神做好一个裁缝,所以被市场抛弃了。 去年,美邦服饰出现首次年度亏损,净利润同比跌去396%,亏损4.
31亿元。今年前三季度财报也显示,美邦亏损1.54亿元。 危机当前,11月21日,美邦服饰公告披露,拟以9.
83亿,将所持有的上海美特斯邦威企业发展有限公司(简称美邦企发)的100%股权转让给康桥实业。美邦企发主要从事仓储业务,位于浦东新区六灶鹿顺路55号、鹿达路86号的两处房产面积约15万平方米。
此前10月,美邦已公告拟出售子公司上海华邦科创信息科技有限公司100%股权。业内人士纷纷猜测,两个月内接连出售子公司,是美邦服饰在“断臂求生”,避免明年公司被ST(退市风险警示)。
儿女登场“元老”离去 由此可见,压在周成建儿女身上的接班转型任务,难度可想而知。
30岁的长女胡佳佳,2010年毕业于英国阿斯顿大学市场营销专业,2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。
2011年至今,她先后任职于美邦总裁办公室、Metersbonwe鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部,直接持有2.25亿股美邦股份,占美邦总股份的8.91%。 此前,胡佳佳的丈夫宋玮被任命为副总裁,负责Metersbonwe品牌业务发展工作。
长子胡周斌生于1988年,2011年毕业于英国诺丁汉大学,2012年获得英国金士顿大学硕士学位。
他曾任职于阿里巴巴集团天猫事业部、美邦服饰市场部,也曾创办3D打印饰品定制品牌马良行(上海笔尔工业设计有限公司),系黑马会温州分会联席会长。此次,胡周斌被聘任为公司总裁助理,负责互联网与创新业务发展工作。
次子周邦威,1996年出生,目前就读于哥伦比亚大学,微博认证仍为“有范”APP首席体验官,公告未提及对他的职务安排。
儿女登场的同时,美邦服饰的“元老”相继离去。与周成建一同打江山的程伟雄、欧利民、陶卫平、闵捷等有功之臣,都在公司壮大后选择离开。
今年9月30日美邦服饰公告,林海舟和刘毅都因个人原因申请辞去公司副总裁职务。在2010年4月公布的接受股权激励的7名高管中,仅有周成建侄子周文武仍留在美邦。同时,此次董秘、财务总监也进行了人事变动。 据报道,周成建奉行“疑人要用,用人要疑”,这使得即便在美邦工作十多年的员工仍无法完全获取他的信任。
几乎每个离开美邦的人士聊起周成建时,都表达了相似的观点:过去的成功经验使得他不容易接受下属的意见,“作为企业家,周成建有其敏锐的市场触觉,但却是一个没有耐心的人。
” 延伸阅读 同样起于温州 森马靠童装突围 与美邦相比,同样发轫于温州的另一家休闲服装品牌森马,业绩要好看得多。
根据森马财报,今年1-9月实现营收71.
24亿元,同比增长15.5%,归属于母公司净利润10.02亿元,同比增长20.9%。 其实,2012年,森马也和美邦一样遭遇库存危机,但其业绩的改善主要依托于其童装业务。
2002年,森马推出了品牌巴拉巴拉,正式进入童装市场。现在,这部分业务的收入占集团营收的40%。 跟周成建痴迷于互联网不同,森马掌门人邱光和认为“儿童产业是森马转型的唯一出路”。
邱光和打算利用巴拉巴拉品牌在童装市场的领导地位,通过对动漫、儿童教育、互联网服务等方面的投资,打造儿童产业综合一站式服务平台。2014年,它收购了育翰(上海)信息技术有限公司70%股权,布局儿童早教市场。
从2016年前三季度看,童装与电商业务仍然是森马主要增长驱动力,童装巴拉巴拉品牌依靠大店化保持门店面积快速扩张,收入有望延续20%以上增长,同时马卡乐等新品牌虽处培育阶段,但发展态势良好;电商全年目标预计达到20亿规模。
森马公司还在缩减供应商数量、严控产品质量的同时,尝试建立快速反应的柔性供应链体系,重点在商品研发、采购、供应链资源整合等方面进行优化。 (综合《温州商报》《都市快报》《中国企业家》《第一财经日报》报道)