余静赣的地位 余静赣:家装新势力中的设计人才培养——家有爱的味道
数据已经渗透到各行各业,成为重要的生产因素。谁拥有大数据,谁将拥有未来。21互联网 大数据 云计算,预将带来新一代的创新体系、新一代的制造业和新一代的社会结构。
大数据时代到来,家居企业更要谋划自己的大数据时代。
回顾近两年的家居市场,可谓是"风起云涌,各路豪杰,大显神通",家装作为大家居产业链的前端入口,已成为众多企业未来发展、转型战略布局的重要板块,资本进入、平台整合、模式裂变……
未来将走向何方?谁将成为行业新势力?
艺邦集团创始人、庐山艺术特训营创始人、联合国国际生态生命科学院院士余静赣先生在现场发表主题演讲——家装新势力中的涉及人才培养——家有爱的味道。
以下为余静赣先生演讲实录:
做家装需要贴近客户需求,一个人的力量打不过一个团队,团队打不过平台,平台斗不过系统,系统斗不过根本的需求。今天我的话题是讲设计,"让家有爱的味道"。我们很需要家有爱的味道,刚才我们的会长也说到,服务开始就没有爱的味道,这个很有关系的。
我们经常先入为主的,如果一个家搬进去以后带来的一大堆的烦恼,扔都很难扔,用起来很不舒服,很难有爱的味道,需求打不过爱的味道。我喜欢这件衣服,喜欢穿红色衣服的女孩子,这也是有爱的味道。
深圳家装我是第二个做的,1986年的时候,我是深圳海外装饰公司第二批员工,我分到国家建设部,我说要实习,去海外装饰公司实习,去年土掩埋一个村庄的地方,那里当时只有一个体育馆,有一个做设计的,我为什么说我是第二呢?我看他已经提前两年在做家居装修,他画了一个宣传,他的理念棒,我做装修一直是要有理念去做的,要有信念去做的,所以让家具有爱的味道是我一直追寻的。
现在把公司开到1700多家,自己的设计有17000多个,相信我成功的背后就是因为我做家是有需求,满足需求之后满足客户本质的需求。我今天带来的话题是设计人才的培养。
昨天我在广州的大会上也说了,在座有相当一部分人都在那个会上,为什么我们的足球踢不出过门,中国的体育不行、体育精神不行?你看我们的乒乓球?要拿就拿,想拿第三名都很难。为什么同样一件事情、同样的国民、同样的力量、同样的国策、经济条件、国民意识,都是相同的,为什么乒乓球一打就是名?而足球想进第八名都很难?我想原因就是我们国民有一些缺失,什么缺失呢?合作精神的缺失,从政治上和企业管理上可以看得出来,一、二把手几乎都不合的,几乎都是这样的,缺少合作精神。
而家庭一二把手几乎都不合的,一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,乒乓球单打是,双打可以,如果调整规则三打就不行了,习主席自己在抓也不行,因为这是国民缺失,回到我们讲设计。
川普为什么赢了?美国还是夜晚明天就投票,中国的早晨,我一看川普肯定赢,就是他的女儿,他说大家都投我老爸一票,你放心好了,我老爸从小就为这个家庭而战。奥巴马不太服气,他说我的太太不会竞选总统,而且我的太太永远不会竞选总统,他自己的心里很有数。
另外一个女同志是希拉里,希拉里也说他对川普不太看好,但是他对川普的儿女看好,他女儿说从小他为自己的家庭而战,也为自己的企业而战,川普对女性国民印象不是太好,所以他一句话就扭转过来了,她说我老爸的公司女员工占70%,他要为公司的女同志而战。
她老爸的公司开得很好,她说我看到城市的天际线,你看几乎都是我老爸的公司给建造出来的,也的确是,她没有说一句假话。她说他为公司而战,她还会为美国而战,把她老爸的短板都补上,为国而战。
我们设计行业也有短板,刚才讲到国民的短板决定我们的体育、足球走不出过门,我们的行业短板呢?会长包括莫董事长都说到全球的概念、全国的概念,深圳就是全球的概念,深圳就是为国而战,我记得和我创业同时期的,我到任何一个大学讲座,我们至少在30个大学跟任正非撞车,他演讲人满满的,我以为很掉价的,他演讲满满的,我的演讲就一个学生,中国美院一个学生,时间到了我开始讲座,我是去招人,还好给足了我的面子,他的演讲讲完了学生都到我这里来,我还是招到了我的学生,这还是看出的差距。
他每年招2000名员工,这是量的差距,而我只敢招500名,1997年我招设计师是500人,那个时候他2000人,他是2000研究生毕业,他本科不要,我就是本科够了,挺满意的,这就是差距。
如果当年任正非也招农民工来做他的设备,任正非不可能像昨天那样,把电池改变,就不会把5G牌照拿到手。他人才培养的起点高、要求高,就跟他为什么而战有关,他肯定是为国而战,而我只是为企业而战,能省就省一点,研究生要开多少工资啊。
这是差别,问题是我们行业像我这样的还不多,至少我员工都招大学毕业生,我知道招过来要用五年时间去培养,我知道我公司因此而赔了七年,亏本亏了七年,但我必须这么做,我们都不培养人,都不培养刚毕业的孩子,那谁给他机会,他又怎么成长,这个行业又怎么过日子,未来的行业又怎么能上升到国家的品牌层面?我们个行业比煤矿工人好一点点,再没有比我们更差的了,只有煤矿工人、矿井工人,我们行业没有中年人,原因是什么?我们设计师也没有中年人,没有中年的原因是什么?我们的企业家也没有太多的中年,昨天那么大一个会议,高就是协会会长,为什么?我们行业有缺失,缺失一种的意识。
中国制造是我们在叫得很响的,也是全国人民想做的,我们行业有为中国制造而战的精神吗?如果为这个行业而战,我们首先要培养行业的人才,而中国行业有一个短板,一个创新的短板,刚才会长提到深圳是有创新精神,所以我刚才举例子,如果我没有看错的话,深圳家装饰公司,那个小伙子的团队就是有理念、有信念、有感觉,为一个家庭做设计,他有创新的东西,我也因为学到他的东西,我现在也才把公司开得这么好,公司一直在增长。
我想说明的问题是,我们这个行业虽然有,我不能怪工人,工人没有中年人,,是因为我们没有给他机会,没有。三十年前我在深圳开公司,那个时候工人和水泥砂浆40块钱,现在还是活水泥砂浆工资是高了一点,技术一点都没改变。在座很多是装修企业的,我们扪心自问,我们培养过工人吗?没有。我们也可以这么说,无所谓了,挣点钱就可以了。
我很清楚,这几十年都在"犯罪"的路上行走,我自己都很清楚,很多家庭因为装修不和离婚,更不要说我们的病人每年在上升,2013年200多万癌症病人,2014年280万,2015年380万左右,去年新增加癌症病人380万左右,人人都有癌细胞,装修可以激活它。
因为很操心,量个橱柜要跑一二十次,日本装修半个月,我们要让客户熬三个月,为国而战、为很也而战,我们该让我们的工人有职业品德,你得培养他、他。还有创新缺失,我们所谓的四大发明,火药从来就有哪叫发明呢?枪才叫发明,几百年前没有枪,一直没有,几万年前拥有火药,有地球就有指南针,中国有创新缺失。
我们设计行业没有太多的创新,今天给我的话题,这里讲到这里大家瞬间就明白了,为什么我们到米兰参观设计展的时候被人家赶出来?我们全部是发现、发明,我们的服装为什么总冲不出?加工没有问题,式样没有问题,我在牛津街看太多的专卖店,有泰国品牌的店比人家要低几倍的价位,中国市场占据的市场很大,价位低多了,所谓的中国制造就是中国代加工的上升版、升级版,没升级只是把人家的东西拍回来变成我们的图纸,图纸加工,加工得像图纸而已。
回到我们的设计行业,橱柜、成品,我刚才和几个领导交流的,我们装修过的家居小偷不会光顾的,没有东西偷,全国城市加起来,十个二手家私店,用旧的想换的新的家私到哪儿?都成了垃圾,我们因为没有设计创新带来的后果是,我们这一代设计人没有尊严,过得辛苦,有创新的设计一平方可以收两千,没有创新的设计一平方收二十块钱、两百块钱,客户还说怎么收那么贵?不值钱的。
行业内的是我今天很想说的。
怎么办?没有第二办法,只有一个办法,从小孩培养,我希望行业里的人士,是会长,在我们的房天下加一个内容,帮客户做设计,免费给客户培养孩子,让他画画,我们能做得到,让中国1亿孩子从艺术创新培养起来,我们这个行业的未来才有希望。
我正在做,我希望大家一起来做,同时也要把行业职业落地,大家一起落地、一起支持协会和各种机构行动起来,我们的孩子从到大学都没有机会去看美术创作展览,他怎么能有创新?我们的基因就缺失。我13年前把公司全放,我办了一间乡间大学,13年前我就做庐山训练营,但是我的力量根本不够,我诚恳的邀请大家来参与,我们一起把这个行业好,先从自己开始,先让自己得到。
这是我在米兰为中国设计师办的基地,买下来的资产,每年可以用三个月,每年到那里可以和大师一起做设计,这个酒店挺好的,我一路都在拍,一路都有东西想偷,我在德国帮助中国工人打造一个基地,也是几万平方米的,德国的工业4.
0包括其他很先进的3D打印,帮助工人彻底的翻身,工人去德国进修三个月,我们行业一起来做,为行业而战,一个好的空间会培养好的国民,不好的空间激活癌症细胞不说,我们还是没有合作精神,还是没有创新精神,我们这个民族、这个国家、这个行业还是冲不出,永远都像足球一样,一起来努力。
让家有爱、有爱的味道,用我们的艺术烹饪出"家有爱的味道"。谢谢大家。
