万浩基和马云 经纬创投万浩基:狼性布局 温和投资

2017-07-24
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文章简介:即使在投资界浸染了15年,万浩基以及所属的经纬中国团队,从没停止对投资这个行业的观察与探索.不单只为了适应市场的瞬息万变,更是对投资这份工作的热爱与专注.今年四

即使在投资界浸染了15年,万浩基以及所属的经纬中国团队,从没停止对投资这个行业的观察与探索。不单只为了适应市场的瞬息万变,更是对投资这份工作的热爱与专注。

今年四月,积木盒子以C轮8400万美元的强劲势头完成融资,星光熠熠的投资方里,就有B轮跟进的经纬创投,万浩基则是经纬主导这个项目的投资人。在金融P2P兴盛的近几年,积木盒子算是后起之秀。2013年7月上线,仅两年时间就获得来自多家知名投资机构数千万美元的投资,而这也是小米首次进入P2P行业领投的项目。2014年作为B轮投资方之一,万浩基看中的是积木盒子对风险控制的能力。

此前,对于互联网金融的未来,万浩基说:这将会是一个百万亿级别的市场。是否如他期许的那样我们不得而知,但P2P行业在2014年的表现是融资金额超过18亿,交易规模超过2000亿元。在今天,这个数字依然增长着。

今年,是经纬创投来到中国的第7年。不久前他们给了创业者一份简明扼要的“报告”:截止到今年,经纬所投的公司中,估值超过40亿美元的有6家,估值超过10亿美元的公司有30多家、超过3亿美元的有40多家、一亿美金估值的公司数不胜数。在经纬创投的案例名单中,除了耳熟能详的滴滴快的、口袋购物(微店)、陌陌、猎豹、饿了么,nice、e代驾,还包括找钢网、宝宝树、猎聘网、世纪互联等。

近两年,他们的布局囊括移动社交、垂直社区、互联网金融、企业服务、交易平台、O2O、医疗健康等门类。数量,经纬已远超其他基金。万浩基对此的解释:这就是经纬的投资风格,内部实行“人海战术”,外部坚持“特立独行”,虽然风险很大,但大的风险也意味着大的机会。

与经纬创投一起成长起来的万浩基,回顾自己的职场生涯,淡淡地说“一晃就15年”。1998年,万浩基刚从美国密歇根大学毕业,在安达信的企业顾问部做了两年信息科技产业的咨询业务。2000年,正值互联网急速发展的时期,万浩基加入了中华网投资部,也就是从这个时候起,他开始了十多年的投资长跑生涯。如果说投资人真的是一份需要沉淀的职业,万浩基的15年足够分量。

2008年,经纬创投成立。“其实这也算创业,经纬从6个人发展到目前已经是7、80人规模的早期投资公司了。”在经纬,万浩基关注移动互联网领域。由万浩基参与主导的项目包括著名的移动社交软件陌陌、世纪互联、以及滴滴快的和口袋购物等等,而他参与投资的很多项目都已经在纳斯达克上市。

乘风破浪

2000年的互联网泡沫和2008年的经济危机,对万浩基来说记忆犹新。2000年,在中国三大门户网相继登陆纳斯达克之后,中国的互联网行业陷入前所未有的狂欢。中华网作为中国最早在纳斯达克上市的互联网公司,遭遇了那个让人心惊的大泡沫。

随着泡沫破裂,中华网的股价急速下挫。当时,万浩基刚入职不到一周。在中华网开始寻找新的盈利模式时,建立了投资部,不到两年他便从投资经理,做到投资部的一把手。也是从这里,他开始接触到SP业务。SP,即为移动网增值电信业务的专项经营者提供接入移动网络、定位等各种增值服务的业务。其中包括内容服务、游戏、短信、彩信,铃声下载等。这也是中国互联网在流量经济上的最早应用。

四年以后,中华网实现了其上市后的首次盈利,收购来的无线增值业务也有了一定起色。2004年,万浩基在和掌上灵通谈收购的时候,受到掌上灵通CEO杨镭的邀请,并且加盟了旗下的投资部,负责策略性投资与无线、数字媒体、网络游戏领域的并购业务。

对于移动互联网的思考,他的总结是:“移动互联网并不是人们所想的那样“天马行空”,盈利模式逃不出互联网的“老三样”:广告、用户直接付费、游戏营运。而创业者所需要做的,就是专注。”

然而,经纬成立之初,正逢次贷危机引发全球经济危机的2008年,一路乘风破浪过来,此时的他面对大环境的低气压,有了更多的沉稳与底气。

经纬创投在2008年先后参与投资了猎豹、世纪互联、暴风影音,安居客等等,纵然彼时的资本市场并不景气,但经纬创投依然在TMT领域凶悍、低调地布局。

否极泰来

“我们就是创始人的配角和军师。”在投资人与创业者的关系中寻找一种平衡,经纬对自己的定位很清晰。

为了对每个领域达到“足够专注”的要求,经纬内部会把行业细分开来,用万浩基的话说,按各自擅长的领域进行研究,这样以来的效果就事半功倍了。当创业大潮袭来之时,经纬不会只有一根鱼竿在钓鱼,而是用七八个渔网来网鱼。虽然这样的操作方式具有相当的风险,但这同时也是极大的考验了投资机构的融资能力和退出能力。万浩基对这份自信的解读是:“机会多,看的早,我们又懂。”

与经纬在布局上充满“狼性”不同,他们对创业者的态度像大白一样温暖,对此,万浩基笑称“我们是暖男VC”。接触过经纬的创业者,无论是否融到钱,都对经纬的印象给予高分。今年5月初,在经纬创投以“CHUANG”为名的创享汇上,除了为期几天各路大咖和干货的分享交流之外,其中一个环节竟是全体合伙人手持美国队长盾牌,接受台下创业者的鸡蛋洗礼。

男人四十,不惑之年。细数围绕在这个巨蟹暖男周边的关键词有:投资老兵,经纬的门面,三个孩子的父亲。2014《财富》中文版发布的“中国40岁以下商界精英”榜单上,万浩基名列第23位。