揭秘 | 步步高王填夫妇谁当家?儿子接班?

2017-06-03

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文章简介：1986年至1993年,张海霞在湘潭市南北特产食品总公司担任团委书记,在此期间,王填大学毕业分配到张海霞所在的办公室."当时我是团委书记,他是共青团员,大家会一

1986年至1993年,张海霞在湘潭市南北特产食品总公司担任团委书记,在此期间,王填大学毕业分配到张海霞所在的办公室。

“当时我是团委书记,他是共青团员,大家会一起组织单位的青年开展活动。”张海霞说,在几次活动中,她发现王填这个人事业心很强,即使是在国营企业,也会把企业的事当作自己的事。而且特别大度,不把钱看得很重。朋友有事找他从不打反口,常常半个月就把一个月的工资花完了。很快,两个人成了无话不谈的好朋友。

不过,当周围朋友知道两人在谈恋爱时,99%的人都不相信。因为王填是典型的乡里伢子,张海霞是城里姑娘,还是他的领导。结婚的时候,个性独立的张海霞把日历一翻,定好日期,就打电话通知双方的家长来喝喜酒了。

“隔了两三年,大家就说王填人不错,到现在,大家就会说嫁给了王填,你命真好。”张海霞笑着说。不久,王填成了单位的业务科长,他觉得在国企发展条条框框太多,决定自己干。张海霞二话没说,决定和丈夫一起闯一闯。此时,她已是湘潭市糖酒副食集团公司总经理助理。离开公司时,两人都流了泪。

1995年,夫妇二人创业时做的是批发代理。干了大半年,夫妇俩发现,这是一个夕阳产业,开始琢磨商业转型。

一天,他们发现一个由某部委主办的培训广告,一些国外专家讲解中国零售业该往哪走。张海霞打电话问,“个体户也能参加培训吗?”得到肯定答复后,夫妇二人过去学习了。回到湘潭后,二人热血沸腾,找来几个朋友决定开零售店。多年之后回头再看,1995年正是中国零售行业的启蒙年。

第二次转型在1997年底,当时全国最叫好的是广州的量贩店。捕捉到这一信息之后,夫妇俩赶往广州考察。当时步步高已有三家小型连锁店,每家连锁店只有200到300平米,而一个量贩店就有几千平方。

1998年1月9日,步步高第一家量贩店在湘潭开业。现场的火爆让张海霞至今记忆犹新,“开业当天关了三次门,每次要让里面的人出去一部分才能再放顾客进去。”

第三次转型,在2001年到2002年之间,正值国企改制,步步高花了6500万并购了湘潭最大的国营百货公司。

“那家国营百货公司处于建设路口,绝对是未来商家的必争之地,谁拥有了它,就有了湘潭商业的未来。”张海霞说。

2013年,步步高启动了电商平台。为了推动平台发展,步步高特意从阿里、京东等地方请来专业团队进行建设和管理。去年一年,云猴网的销售额就达到了一个亿。

“在进军互联网后,我们发现,如果沿着一条跑道跑,我们永远跑不过阿里、京东这些互联网巨头,所以我们调整了思路,开启了一个叫云猴的大平台战略,充分利用我们本地化的资源,重新整理供应链,提供商品、服务、运营、互联网金融、物流、商家联盟等新产品模式,建立自己的闭环。”张海霞说。

4月2日,步步高云猴全球购发布移动端上线。目前是把外国优质商品采购回国,下一步他们将着重把国内优质商品推向国外,力争在2年内在这一块做到全国第一。

今年5月,王填夫妇带领云猴网团队到新西兰考察。(图片来源:王填微信朋友圈)

夫妻一起创业,现在企业成功了,那么在公司、在家庭,谁说话更有分量?

张海霞说,在公司,王填肯定是一把手。就好像在一艘大船上,船长只能有一个,声音只能有一种。

她说,在家庭里面,女人要像大地一样,广阔包容。无论多优秀的女人,回到家里都应扮演好妻子、母亲的角色。有些女人可能职位比丈夫高,或者收入比丈夫高,这时更应该尊重丈夫。

张海霞说,创业初期,无论是台前还是幕后,他们都是两个人共同去做。“现在可能大家看到我的时候少一些,这是因为企业已经很规范化了,不是过去的夫妻店。我们不希望它是一个家族企业,更多会把它打造成企业家族。所以我逐步从一线管理团队撤出来了,目前可能在企业战略发展、企业文化等方面关注多一些。我也能够分出一点时间做慈善公益。赚钱是体现能力,花钱更需要智慧的,这也是值得后面几十年慢慢去做的。”

关于夫妻之间怎么比翼齐飞的问题,张海霞说,她和王填有个比较好的共识。这二十多年来,所有学习、考察和对外界新生事物的探讨,夫妻二人都共同行动。

“这样有两个好处:第一,平时工作很忙,两个人单独相处的机会不多,一起出差出访很难得;第二,两个人共同学习,在很多方面我们就能够预先达成共识。”

张海霞说,两个人共同学习、共同进步,总是在同一个频道上,总是有共同的语言和交流。这样的话,才不至于两个人没话讲,也不会有太大分歧。

提问一:您看好哪些项目?最看重创业者哪些素质?

张海霞:现在创业项目很多,我们会投一些和步步高主业有搭界的。总之,还是要顺势而为。

创业者要有专业与激情。很多成功人士,从某种程度来讲有点偏执,很固执地认为这个东西是对的。还要有自信,我认为我可以。一遇到困难,首先会想困难有多大,这样的人很难渡过难关。如果是和我一起创业的小伙伴,我希望他们能做到专业、敬业、职业。

提问二:步步高之前并不热衷做电商,为何现在出现了转变?

张海霞:以前我们认为,电商叫好不叫座,而且我们实体店发展得很好,就没有太关注电商。

后来,有位电商大咖在公开场合说,他们已经拿起了机关枪,而实体店还是冷兵器时代。这件事对我们触动很大。我们就考虑是否该把冷兵器放下,也去拿机关枪。

还有就是,中国的移动互联网已经发展起来了。消费者的电商消费习惯已经培育起来,这个时候我们再做正当其时。

提问三:有没有打算让小孩接班?

张海霞:我们的儿子还在国外留学,女儿也才10岁。关于接班问题,原则上希望他读完书之后先做自己喜欢的事情,是否接班,没有给他固定的要求。