明发集团黄焕明癌症 明发集团主席黄焕明:二三线城市建综合体是时髦事情
商业地产在中国其实才刚刚开始,会为当地政府带来很多利益,因此在二三线城市建综合体是很"时髦"的事情。
"不管怎么样,任何一个公司要顺应整个市场情况,顺应市场的变化,谁都无法估计下个月或者下个月,市场会怎么变。"去年港股上市的明发集团主席黄焕明在接受观点地产新媒体独家专访时,如是谈及目前环境下明发的应对措施。
在二三线城市拥有大量综合体项目的明发集团,拿地成本较低,仅几百元每平米左右。黄焕明指出,明发的优势在于城市综合体的调整模式。
"一种叫商业城市综合体,一般商业占的比例比较大。一种是住宅城市综合体。商业地产在中国其实才刚刚开始,会为当地政府带来很多利益,因此在二三线城市建综合体是很‘时髦’的事情"。黄焕明表示,明发正是借助这种推动二三线城市城市化进程的优势,与当地政府实现双赢。
"生意就是这样子,越竞争,企业才越有发展的激情。"黄焕明认为,二三线城市房企扎堆的竞争,并不会给公司带来坏处,反而更能提升自身价值。
观点地产新媒体:明发今年的销售目标会不会有一定的调整?
黄焕明:整年的情况要根据实际情况来看。因为说心里话,我们每一年的销售,主要还是看下半年。再者我们国内的调控主要针对住宅市场,我们是属于商业地产。影响相对会比较小一点。
观点地产新媒体:明发最近把总部迁到南京,是因为江苏这一带土储较多吗?对于明发来说,目前在华南没有什么项目,会否考虑进入?
黄焕明:我们在江苏的项目有一、二十个,光在江苏我们就进入了八个城市,一般都是在二线跟三线城市。像苏州、无锡、镇江、南京、淮安、扬州等。明发几乎都是做综合体,但综合体又分两种:一种叫商业城市综合体,一般商业占的比例比较大。一种是住宅城市综合体,住宅占的量比较大。我们每个项目都是几十万平米以上的,最高的到200多万,就是按以上的模式来运作的。
华南像广州这些城市,我们的确没有项目,但是现在也正在谈进驻华南。因为我们原来是区域性的房地产开发公司,要扩展成全国性企业,自然每一个区域都要补足。
其次,这次调控可能对明发是一个机会。特别是去年上市以后,明发在做全国布局,我们所做的都是中高端的物业,像城市综合体。这种城市综合体,说实话在中国是很受各省市政府的欢迎,特别是商业地产。因为中国的商业地产其实才刚刚开始,会为当地政府带来很多,比如说解决就业问题、税收问题。包括我们的综合体可以提高整个当地城市的商业的运营模式跟提高他的容积率,提高这个城市的品位,在各省市都发展这种物业,是很受欢迎的。
明发不是做住宅物业的,因为现在在中国最时髦的就是城市综合体。我们的口号是"一个明发广场就是一个城市"。明发在中国的发展,应该来说潜力还是很大的。
观点地产新媒体:新政下,企业觉得做商业地产的话,资金的回笼会比较慢,商业地产对公司的资金回流是怎么一个情况?
黄焕明:商业地产现金流也不完全比住宅的差。比如明发做商业地产,不是完全不卖的,除了大卖场或者是各大业态是以出租为主的,也有店铺、步行街等是出售的。
明发的商业综合体也不完全全部是商业的,也有配一些住宅、办公物业。其实企业要有一定的规模,才能运作这种商业地产。要进入商业地产这个模块里面还要有一个过程,而不是每一家开发企业说想进就进。但是要做到一定的规模,或者一定的效益,产生效益都有一个过程。
观点地产新媒体:我知道明发获取土地储备的成本都相对较低,这点是如何做到的?
黄焕明:我们拿的比较多的是城乡结合地带。做这种综合体,土地量必须要大,总的建筑面积也要大。
我们拿地价格是属于相对而言比较低。政府就是看中我们几项:首先,开发企业要有运作过综合体项目;第二,还得看开发企业的金融团队以及商业地产的团队;第三,要看资金实力;第四,商业地产、城市综合体给地方政府的贡献税收跟住宅不一样。住宅是一次性的、商业是长远的,长期为当地政府创造财税的。
基于这几个情况,对于地方政府而言,会考虑土地价格比较低一点给明发。但我们的土地一样是通过招拍挂取得的。
商业地产在中国其实才刚刚开始,会为当地政府带来很多利益,因此在二三线城市建综合体是很"时髦"的事情。
观点地产网 博鳌专稿 周静怡 "不管怎么样,任何一个公司要顺应整个市场情况,顺应市场的变化,谁都无法估计下个月或者下个月,市场会怎么变。"去年港股上市的明发集团主席黄焕明在接受观点地产新媒体独家专访时,如是谈及目前环境下明发的应对措施。
在二三线城市拥有大量综合体项目的明发集团,拿地成本较低,仅几百元每平米左右。黄焕明指出,明发的优势在于城市综合体的调整模式。
"一种叫商业城市综合体,一般商业占的比例比较大。一种是住宅城市综合体。商业地产在中国其实才刚刚开始,会为当地政府带来很多利益,因此在二三线城市建综合体是很‘时髦’的事情"。黄焕明表示,明发正是借助这种推动二三线城市城市化进程的优势,与当地政府实现双赢。
"生意就是这样子,越竞争,企业才越有发展的激情。"黄焕明认为,二三线城市房企扎堆的竞争,并不会给公司带来坏处,反而更能提升自身价值。
观点地产新媒体:明发今年的销售目标会不会有一定的调整?
黄焕明:整年的情况要根据实际情况来看。因为说心里话,我们每一年的销售,主要还是看下半年。再者我们国内的调控主要针对住宅市场,我们是属于商业地产。影响相对会比较小一点。
观点地产新媒体:明发最近把总部迁到南京,是因为江苏这一带土储较多吗?对于明发来说,目前在华南没有什么项目,会否考虑进入?
黄焕明:我们在江苏的项目有一、二十个,光在江苏我们就进入了八个城市,一般都是在二线跟三线城市。像苏州、无锡、镇江、南京、淮安、扬州等。明发几乎都是做综合体,但综合体又分两种:一种叫商业城市综合体,一般商业占的比例比较大。一种是住宅城市综合体,住宅占的量比较大。我们每个项目都是几十万平米以上的,最高的到200多万,就是按以上的模式来运作的。
华南像广州这些城市,我们的确没有项目,但是现在也正在谈进驻华南。因为我们原来是区域性的房地产开发公司,要扩展成全国性企业,自然每一个区域都要补足。
其次,这次调控可能对明发是一个机会。特别是去年上市以后,明发在做全国布局,我们所做的都是中高端的物业,像城市综合体。这种城市综合体,说实话在中国是很受各省市政府的欢迎,特别是商业地产。因为中国的商业地产其实才刚刚开始,会为当地政府带来很多,比如说解决就业问题、税收问题。包括我们的综合体可以提高整个当地城市的商业的运营模式跟提高他的容积率,提高这个城市的品位,在各省市都发展这种物业,是很受欢迎的。
明发不是做住宅物业的,因为现在在中国最时髦的就是城市综合体。我们的口号是"一个明发广场就是一个城市"。明发在中国的发展,应该来说潜力还是很大的。
观点地产新媒体:新政下,企业觉得做商业地产的话,资金的回笼会比较慢,商业地产对公司的资金回流是怎么一个情况?
黄焕明:商业地产现金流也不完全比住宅的差。比如明发做商业地产,不是完全不卖的,除了大卖场或者是各大业态是以出租为主的,也有店铺、步行街等是出售的。
明发的商业综合体也不完全全部是商业的,也有配一些住宅、办公物业。其实企业要有一定的规模,才能运作这种商业地产。要进入商业地产这个模块里面还要有一个过程,而不是每一家开发企业说想进就进。但是要做到一定的规模,或者一定的效益,产生效益都有一个过程。
观点地产新媒体:我知道明发获取土地储备的成本都相对较低,这点是如何做到的?
黄焕明:我们拿的比较多的是城乡结合地带。做这种综合体,土地量必须要大,总的建筑面积也要大。
我们拿地价格是属于相对而言比较低。政府就是看中我们几项:首先,开发企业要有运作过综合体项目;第二,还得看开发企业的金融团队以及商业地产的团队;第三,要看资金实力;第四,商业地产、城市综合体给地方政府的贡献税收跟住宅不一样。住宅是一次性的、商业是长远的,长期为当地政府创造财税的。
基于这几个情况,对于地方政府而言,会考虑土地价格比较低一点给明发。但我们的土地一样是通过招拍挂取得的。
