朱新礼儿子 朱新礼:从来没有想让我儿子或女儿去接班
凤凰财经讯 交班一直是困扰民营企业家的一块心中的石头。有媒体爆料朱新礼有意培养自己的女儿接班,据公开资料,1996年,20岁的朱圣琴便进入汇源工作,先后出任过市场部经理、广告总监、投资副总裁、董事会办公室主任等职位。在此期间,她参与了达能、华平基金的引进,以及汇源的路演、上市等,在她担任董事会办公室主任时就负责汇源上市公司投资者关系。
对此,朱新礼表示,他从来没有考虑让儿子或者女儿接班。坦言做企业太辛苦,不想让孩子遭罪。
以下为文字实录:
凤凰财经:其实还有一个问题,也是我们媒体或者说我们整个社会比较关注的汇源的一个问题,也是整个中国民营企业家,你们这一代企业家面临的问题,就是这个接班人的问题,这个问题我也想请朱总来谈一谈,汇源的接班人您有一个什么样的计划,我们知道其实您的女儿也已经参与了企业的经营当中来,您能不能就这个方面来谈一下?
朱新礼:实际上我不知道其他的企业家这个接班是怎么考虑的,但是我知道好像浙江的这些企业家都是对子女的接班很看重,甚至很纠结,我可能还是性格有关系吧,我就从来没有想到让我儿子或者女儿去接班,我觉得这个企业它就是社会的,我从来就没把这个企业看成是我朱新礼自家的,我从开始到现在我都是这样认为,我并不是说在说高调,我的儿子根本不在企业,我的女儿也不参与企业的管理工作。
凤凰财经:看来这是我们媒体和外界的一个误解。
朱新礼:她就是偶尔的,像原来在市场部也好,现在在投资部也好,就是她自己有兴趣做什么样的事,他认为做这样的事对他自己,他的家庭,他的个人,他有一种愉悦感,有一种成就感,那就他去选择,我不会去刻意或者是要求他必须接我这个班,说实在的这里边也有私心,这个私心就是说你在这个位置上,当你领导这么一个几万人的一个企业的时候,它的发展,它的维护管理生存是非常有压力的,甚至他的巨大的这种心理压力的承受能力和他的这个领导能力,以及吃苦能力、学习能力,因为你要是一个月不学习、一年不学习,你这个企业你别说是在国内竞争,国际竞争,你和自己都竞争不过去,因为任何一个企业都面临着竞争,任何一个产品都面临着竞争,这就是市场经济,那竞争好不好呢,好。
但是它给你这个企业的领导者带来的压力是很大很大的,我基本上现在把自己的99%的爱好都抛弃了,那基本上就是在怎样研究这个企业去发展,让我的几万名员工和我的合作者,上游、下游经销商、消费者、股东怎么去得到一个比较理想的一个回报或者说发展,那么这个压力也是非常大的,我觉得我的孩子他生在我们这个家庭,他可能还需要很长的时间才能够有这种心理压力的承受力,再一个他们每个人都有家庭,都有孩子,他们在这个年龄段上你过早的让他去接班也许是对他不负责任,或者说对企业不负责任,这两个都要平衡的。
但是现在我们的公司,现在在汇源集团下面,汇源果汁、汇源果业、汇源农业、汇源投资都有一个很好的团队,那么这个团队我认为还是我非常满意的,我现在基本上只是给大家有一个战略的规划,团队认真的去执行,我觉得还是比较顺其自然,也是顺理成章的事,所以在这个子女接班上我从来没有去纠结过或者说去糟很多心。
