阿里刘春宁:“互联网 ”背景下的阿里客厅战略

原标题:阿里刘春宁:“互联网 ”背景下的阿里客厅战略

从民间智库提出“互联网 ”的理念,到李克强总理在政府工作报告中正式提出“互联网 ”行动计划,其间两年半。仅仅两年半的时间,一个民间理念就变成了国家行动,这种层级的跃迁令人目眩。很显然,“互联网 ”已经成为中国经济的下一个风口,传统行业都在拼命向互联网靠拢和转型,处于“互联网 ”风暴中心的互联网企业,他们又在做着怎样的应对呢?日前,笔者带着这些问题采访了阿里巴巴集团副总裁、数字娱乐事业群总裁刘春宁,作为BAT 三巨头之一,他们的行动对观察者来说无疑具有风向标意义。

“互联网 ”是互联网思维的重大升级版刘春宁说,在“互联网 ”概念大热之前,还流行过一种叫“互联网思维”的东西,现在不太有人提了。很显然,“互联网 ”是“互联网思维”的重大升级版,尤其经学者型的李总理在政府报告中一提,大家的关切程度立刻提高了几个量级。

其实对于不同行业来讲,“互联网 ”的涵义可能完全不同。比如传统行业,可能会说我要在现有的产业模式上尽可能地融入互联网元素,以持续性的创新保持产业活力。但是对于互联网企业来说,不存在融入互联网的问题,互联网企业想的是怎么去重新组合已有的产业资源,用自己的方式和理念再造全新的产业形态,并且是与用户共造、共享。

所以,对于传统企业来说,互联网企业往往显得富有侵略性,完全不按规矩出牌,因为他们的切入点和思维模式往往是颠覆性的。

硬件、软件、内容、用户——构成完美的生态刘春宁表示,具体到阿里的数字娱乐事业,我们去年提出了一个生态概念,叫“阿里家庭数字娱乐生态”。

提起“生态”,又是一个高大上的词儿,许多人津津乐道于苹果的“生态”:独孤求败的 iPhone 手机(硬件)、完美优化的 iOS系统(软件)、量大质优的 App store(内容)——类似稳固的三角形,但其实,这三者并不是苹果生态的全部,我甚至认为都还不是苹果生态的核心,苹果生态还有一个至关重要的核心要素——就是果粉(用户)。

刘春宁着重指出:硬件、软件、内容、用户,才是构成一个完美生态的必备要素。

传统企业对用户在产业中的作用还需要重新认识,一般传统会认为你是消费者,我为你设计好产品供你消费;但互联网企业不会认为用户就简简单单是消费者角色,他们也是自己产业生态的参与者、设计者、建造者。刘春宁特别强调“产业生态”的价值,因为在这个“互联网 ”的时代,无论多么设计优秀的单一产品,没有生态的加持都注定缺乏生命力。

你说苹果的ipod 设计优秀不优秀,现在那些HIFI 国砖在外形设计和交互体验上还都望尘莫及,音质是完全可以再提高的,为什么会慢慢死掉?因为它是前互联网时代的产物,从设计的根本上已无法融入新时代的苹果生态。

阿里家庭数字娱乐生态的建构刘春宁表示,我们建构阿里家庭数字娱乐生态,是从硬件、系统、内容、用户四个层面做全方位思考和行动的。