同事忆谷俊山升迁最大才能:到领导家就知道人家缺啥

核心提示:“他到领导家去一趟,就知道人家缺啥。会这一手,多硬的领导,都能让他腐蚀了。”

本文节选自:《谷俊山崛起之路:特会来事,到领导家一去就知道人家缺啥》,作者:王和岩,原载于:《云南信息报》2014年1月16日第A18-19版

濮阳往事军地合作如鱼得水迅速蹿升

1985年6月,中央军委决定大裁军,大量部队人员或转业或调回原籍。谷俊山的岳丈张龙海通过其在济南军区的战友,将谷俊山调到其河南老家濮阳陆军军分区,其妻张曙艳进入濮阳市公安局。

谷俊山成功躲开了部队转业潮,却因不懂业务被分区安排搞第三产业。孰料这一安排,彻底改变了谷俊山一生的命运。擅长迎来送往的谷俊山如鱼得水,从此平步青云。

“如果不调回濮阳军分区,还在16师,以他的水平和能力,顶多也就是排级干部转业,干不上去。”前述谷俊山昔日的上级说。

时任中原油田劳动服务公司经理的贾庆贤回忆,当时的说法是“老虎下山,猴子上树”。“老虎下山是指部队要搞经营,猴子上树就是要地方搞活。”濮阳军分区聘贾庆贤当经营办主任,并授上校军衔,副主任由少校谷俊山担任。油田每个月的各种福利,濮阳军分区也可以享受。

贾庆贤年长谷俊山几岁,“我好喝个酒,有时在饭桌上,我训他,他就嘿嘿直笑,大哥大哥地叫。”在贾庆贤看来,谷俊山很适合做后勤服务,有个大事小情,只要一说,立刻就跑,就办。

谷俊山也颇得部队领导赏识。1993年3月,他被提拔为濮阳军分区后勤部长,副团级。原濮阳军分区政委管培松说,谷俊山那时很少管家事,一心扑在工作上。

一位曾与谷俊山相熟的濮阳老干部回忆,他当乡党委书记时,跟谷俊山时有来往。谷俊山比较讲义气,喜欢张罗吃饭,最大的才能就是走上层路线,拉关系。“他到领导家去一趟,就知道人家缺啥。会这一手,多硬的领导,都能让他腐蚀了。”

1994年,谷俊山迎来人生的第二次转折。这年,济南军区有首长下来检查工作,谷俊山负责后勤接待。谷俊山搞经营的才能受到首长的赏识,次年,他被调到济南军区生产办公室,任副主任,正团级。

谷俊山后勤管理才干得到充分发挥,职位也迅速蹿升。很快,他升任济南陆军指挥学院副院长,副师级。期间,谷俊山被安排到国防大学进修。

此番镀金之旅,是日后他被提拔重用的积极信号。

总后岁月在地产上谋得巨大寻租空间

2001年7月,谷俊山奉调进京,任解放军总后勤部基建营房部副部长。进京两年后,谷俊山晋升为少将军衔。从正师级到副军级少将,谷俊山仅用了两年。

2007年6月,谷俊山任解放军总后勤部基建营房部部长,全军房改办公室主任。两年后,任解放军总后勤部副部长。2011年“八一”建军节前夕,谷俊山晋升中将,直至2012年2月,解放军总后勤部进行人事调整,谷俊山不再担任副部长。

谷俊山担任营房部副部长、部长8年,正值解放军大幅提高各职级军人住房标准、大修大建的时期。据新华社报道,2003年至2007年,共有9万多名军队离退休干部拥有了自己的住房。其中,中央军委专项投资25亿元。而2005年至2007年间,投入更新改造干休所、住房条件和营院环境,总后勤部投资达5亿元。

在大幅度改善军人住房条件的同时,2007年始,全军还展开了继1950年代以后的第四次大规模军营建设。新华社报道显示,至2009年10月底,全军先后对200多个旅团部队营区实施综合整治,整治后的营房15到20年内不需再做大修整;全面推开土地竞价转让方式改革,转让土地累计获益300多亿元。

军队住房标准大幅度提高、军营第四次大规模扩建以及营具的全面升级换代,本是军队后勤保障的大事,谷俊山却从中谋得寻租空间。其中,尤以土地处置和房地产开发领域为甚。

以钓鱼台七号院别墅为例,所在土地原属一家国有企业,被部队以科研名义征用。几经腾挪后,民营企业中赫集团于2007年部队土地以招拍挂方式出让的大限来临前夕,通过协议方式购得,开发成高档楼盘。那正是谷俊山主政营房部之时。