董明珠的丈夫是朱江洪 朱江洪与董明珠:“吵出来”的格力
朱、董二人的差异,天然形成了"一个唱红脸,一个唱白脸"的组合。
朱江洪走到哪里,都给人留下好印象,让别人乐于与他交流。而董明珠,走到哪里都很强势,一看便知道不好招惹。于是,朱江洪是格力的灵魂,抚慰格力人的心灵,给予他们足够的发展空间;董明珠则是严师,对于一家几万人的超大型企业,严苛的管理者不可或缺。有些事,朱江洪出面便能化解纠纷,一团和气;而有些事,则需要厉害的董明珠冲锋陷阵,直捣黄龙。
最典型的莫过于2006年格力电器收购格力集团,朱江洪成为格力集团董事长这一重大变局,董明珠在其中起了重要的推动作用。
由于格力电器与格力集团的矛盾,2003~2006年,朱江洪一度被排挤,甚至被污蔑,处境微妙,很多话他也不方便说。"如果我当时很积极地跟领导沟通,有些人也会理解成我很重视这个位子。其实我也无所谓,但我不希望格力被伤害。"朱洪江回忆起那段往事依然心潮澎湃。
关键时刻,董明珠力挺朱江洪。为了保住朱江洪,保住格力电器不被外资收购,她寻找各种途径,在能做主的领导面前摆事实讲道理,最终借力帮助格力电器和朱江洪摆脱险境。
非常之事,董明珠常用非常之举摆平。在格力与日本大金空调成立合资公司时争取控股权,也是典型的例子。当时,董明珠要求格力必须控股,但大金方面坚决不同意。于是董明珠飞赴日本,直接要求见大金的社长。见面之后,董明珠来了个先礼后兵,先表示来拜会社长,赞赏大金公司历史悠久,讲诚信,和格力的文化相同。
接着话锋一转,要求格力必须在合资公司中控股,还必须今天拍板。"我一激动,把他办公室的台子拍坏了。"董明珠说。最终,大金社长同意了董明珠的要求,并连称董明珠"太厉害"。
当然,董明珠执行得如此干净利落,大多是得到朱江洪的支持。包括2004年前后震惊业界的格力与国美分手事件,"我们意见一致,不能为了国美,牺牲99%的经销商。"
似乎有无数的例子证明,朱江洪与董明珠是英雄与英雄的惺惺相惜。但是,随着时间、环境、人心的变化,这种平衡难免不会被打破。甚至,那种隐藏在双方内心深处的平衡感,本身就曾经历过无数次被打破和重建的循环。又或者,彼此觉得对方有急需改变的缺点和不足,只是外人不得而知。但无论如何,正应了那句话,只要价值观一致,很多问题便容易解决。
如今,朱江洪和董明珠最挂心的事都是格力未来的接班人,"这的确是我的心病,"朱江洪这样说。
在接班人问题上,他们的有些意见也是一致的。董明珠所说,"接班人必须要全身心投入格力,和格力成为鱼和水的关系,达到这样的境界。另外,不要想自己享受什么,要更多顾及员工的感受。"而朱江洪说得最多的一句话是,"做事须得先做人。"
前20多年,有朱江洪和董明珠的带领是格力的幸运,但作为一家国企,这种幸运能否通过企业文化和优选机制传承下去?我们有理由担心。
朱江洪
1945年11月出生于珠海,1970年毕业于华南工学院机械系。1992年,格力电器公司组建,出任总经理,自2001年4月起担任格力电器董事长。
董明珠
1954年出生于江苏南京。1990年进入格力的前身海利公司,历任格力电器经营部部长、销售公司经理、副总经理,现任格力电器副董事长、总裁。
