美特斯邦威胡佳佳 美特斯邦威曾关店1500多家 如今胡佳佳能力挽狂澜吗?

美特斯邦威董事长周成建突然宣布辞职,其女儿胡佳佳接棒美特斯邦威。开始美特斯邦威自2011年之后,经营状况呈现的是持续下降的状态。在2015年的时候美特斯邦威的业绩为负4.32亿元。那么胡佳佳接力美特斯邦威,能力挽狂澜吗?

不走寻常路的美邦服饰11月21日晚间抛出了重磅炸弹,公司创始人51岁的周成建辞任公司董事长职位回到集团任职,由30岁的女儿胡佳佳接任公司董事长及总裁职位,任期至第三届董事会届满。与此同时公司董秘、证代和财务总监也一起发生了变化。在业绩还没有发生扭转的情况下,美邦服饰率先在管理层上进行了扭转。

自此,美邦服饰彻底告别了创始人任职时代,并在持续性亏损的漩涡中完成主权的交接棒,拉开“二代接班”的序幕。

一、对于周成建突然宣布辞职,外界有多种猜测。

有人说,周成建牵涉徐翔案,以及2016年1月他和美邦董秘涂珂一度“双双失联”的传闻,此事引发资本市场广泛议论,怀疑周成建辞职与此事有关,不得不退居幕后。

另外,这几年周成建决策效果不佳,从2012年开始经营山河日下,2015年更是陷入亏损,前三季度美邦亏损1.54亿元,此时让女儿出来主持会更适合。

无论背后的原因是什么,可以看见的是,中国服装首富周成建和他一手创立的美特斯邦威,正在经历一场持久的危机。危机之后,要么是风和日丽艳阳天,要么是更猛烈的狂风暴雨。

二、关店1500多家,美邦重新回到大众视线里

最近,已经很久不被人提起的美邦,重新回到了大众的视线里,讽刺的是,这次的“回归”是以关店的新闻开始的。

根据一则令人十分震惊的新闻显示:

“根据美特斯邦威的财报,仅今年上半年,美邦的净亏损达到了6019.08万元,年度亏损超一亿元,3年时间关闭1500余家门店。”

其实美邦的失败与众多传统行业大牛一样,无疑就是两个原因:一是转型不顺利,二是遭受国内外品牌和互联网的双重冲击。

曾经的行业龙头走下神坛,美邦的兴衰,可以说是整个服装行业,在大互联网大电商时代的困境缩影。

三、美邦的兴衰

1995年,周成建在温州五马街开设了第一家美特斯邦威专卖店。所以美邦的上装经常会出现“since1995”的字样。

曾经,印着““Meters/bonwe”标牌的衣服,在一些小镇青年的心里是个“名牌”。那个时候,阿迪达斯和耐克还没有在小城市出现,倒是国内的很多服装牌子处处可见,例如美邦、真维斯、以纯等。

那个时候人们做生意的渠道并不多,美邦经常在央视大平台打广告,知名度一下子就起来了,各地招加盟代理非常容易。这也是美邦发展迅速的主要原因。

美邦的门店规模成倍的增长。从1995年代2003年,美邦的专卖店遍布各个大中小城市,拥有了近1100多家的专卖店。到2012年达到了最大,门店数量高达5220家。

2008年,美邦在深交所挂牌上市,周成建松给深交所一台镀金小缝纫机作为礼物,并立下豪言今后要做全中国全世界的裁缝。

上市之后,股票逆市大涨51%,周成建及其女儿身家合计超过160亿元,成为中国服饰业的首富。

2008年,美邦的营收和净利润分别为44.74亿元、5.88亿元。此后营收及净利润双双大涨,直至2011年达到顶峰值——营收99.45亿元、净利12.06亿元。

国内原有的美邦、森马、真维斯这几个品牌之间的竞争,随着大量国际品牌的进入,产品和营销的优势瞬间就没了。国内的服装行业突然就变得紧张起来。前几年,国内服装牌子都大肆扩张,遭遇了外部夹击,就开始溃败了。

同时,还有一个更凶猛的压力来自于互联网。服装行业的电商化是最彻底的,电商对美邦服饰的冲击力并不是一星半点的。

美邦在2010年踏上互联网转型之路。相比较其他同类服装品牌,美邦在互联网转型上的举措可谓行业“先驱”,但效果并不理想。

2010年底,美邦上线电商平台邦购网,消费者通过这个平台么可以在实体店内扫码消费,线上线下互通。但是一年之后,这个平台就不了了之。

2013年,美邦又计划启动O2O战略,关闭了一些加盟店,增加了1000家直营店。构建情景式购物,引入“一城一文化,一店一故事”理念。运营两年之后,美邦体验店的成效不大,客户寥寥。

纵观美邦最近三年的表现,周成建无疑正努力做着相反的事。从美邦公告来看,门店数量(包括直营店与加盟店)已从2012年的5220家锐减到2015年的3700家。三年间门店消失了1500余家。

四、为什么是胡佳佳

据了解,胡佳佳是公司创始人和原董事长周成建的女儿,1986年出生。

几乎与所有的企业二代类似,胡佳佳有着光鲜的履历:于2010 年毕业于阿斯顿大学市场营销专业,2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。

胡佳佳虽此前一直在美邦服饰任职,但较为低调。2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。2011年至2016年,曾先后在美邦服饰总裁办公室、美特斯邦威鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部等各部门轮岗。

此前市场还猜测过周成建的儿子周邦威。美邦服饰在公司20周年时曾推出互联网产品有范App,当时周成建将他的儿子周邦威推出。周邦威介绍了美邦互联网转型的又一次新尝试。因为在此之前,周成建从未在公开场合让子女发布公司产品,外界猜测,美邦未来的继承人可能是周邦威。但是显然,就目前来看,年龄尚小的周邦威还并没有能力担任一家上市公司的董事长。

然而除了年龄外,胡佳佳因为母亲的关系,在美邦服饰上市前就一直个人持有美邦服饰股份,IPO时华服投资和胡佳佳分别持有美邦服饰90%股权和10%股权,周成建控制着华服投资。而截至2016年三季报,胡佳佳还持有美邦服饰2.25亿股,占公司总股份的8.91%,并还间接持有点华服投资的股权。

五、核心管理层集体换血,年轻化的趋势日益明显

在周成建辞去公司董事长职位时,美邦服饰还公告了变更公司财务总监、变更公司董事会秘书以及公司证券事务代表的公告。兼任公司董秘和财务总监的涂珂此次辞去了前面两个职位,变为公司副总裁,庄涛辞去公司证代变为公司董秘,田芳任职公司财务总监。

这些接班人总体呈现年轻化和高学历的特征。当然,二代能否担起上市公司的重任还需要经过市场的检验。

公司相关人士表示,美邦服饰本身目标客群就是年轻人,管理层年轻化对于更好地理解顾客需求和消费偏好等更有益处,将使得美邦服饰转型工作进一步做深做扎实。

周成建也在刚刚召开的“2016世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会成立三十周年大会”上公开表四:“让下一代我们的子女去发扬新浙商精神,他们才是真正新时代的新生力量,他们普遍都受过高等教育,有海外留学背景,兼具全球化视野和国际化专业能力,他们在新时代中成长,是互联网化新商业文明时代的原住民,他们掌握时代脉搏跳动的节奏、更易懂得新时代的消费者诉求。

如果有条件我们应该尽快寻找机会将我们的使命责任交付于新生代,由他们来完成企业新一轮蜕变。”

虽然美特斯邦威更换管理层已经是定局,但是胡佳佳接任美特斯邦威,应该也是有能力拯救美特斯邦威的吧!就让我们大家一起拭目以待吧!