王海波与王海禹 网库王海波:互联网所有变化均与聚合和互动相关

(中国电子商务研究中心讯)《IT时代周刊》第八届CEO年会在北京凯宾斯基饭店隆重召开,来自世界500强企业中国区CEO、中国行业百强企业CEO、政府信息产业管理部门官员、研究机构专家等近1000人参加此次盛会。在下午的电子商务与区域经济发展高峰论坛中,中国网库董事长王海波致辞。

王海波指出,互联网跟所有行业今天产生的变化,可能都和这4个字有关系,聚合加互动。

他还指出,电子商务一定考虑单一的网上零售,所有企业考虑电子商务供应链管理,产业升级,数据管理,以及高端定制。

以下是王海波演讲实录:

王海波:大家好,区域经济发展对各地方政府和在座每一位息息相关,相信今天讨论"握在掌中的明天",实际上一旦持续应用的时候,不会讨论移动互联网技术。但是经济发展在我们有生之年都在讨论经济,今天在这里给大家主题就是电子商务还给我们实体经济。

传统企业和现代企业,今天看来已经没有传统企业之分,一个做家具用最新应用等于也是现代企业,京东商城和1号店,很有可能明年后年就成了电子商务里面的民族企业。实体经济和虚拟经济的区别,这些零售明星们不但告诉我们生活很精彩,可以通过网络很便捷采购。大家很多人网购以后还想如何通过电子商务也能赚钱。

所以,在整个过程里面,今天准备了全天一个只有文字没有图片PPT,希望它全是干货。第一个说到观点,谈到电子商务的时候,如何个人通过这13年经营,要做一些总结。第一个认知网上零售只能是电子商务一部分,电子商务更多时候不认为,或者把电子商务等同于网上零售。3、5年以后所有零售商都已经电子化以后,我们还会谈电子商务是网上零售的问题吗?所有电子商务今天网上零售公司可能就是零售公司一种。

所以,从第一个观点我认为,很多实体企业有恐慌,觉得没有人才,没有资本。因为你不用比,你做一个实体企业如何做电商,我们在对电子商务第二块就是感谢京东、1号店,感谢苏宁、糯米网,让大家知道网上很精彩,大家思考我们要做电商。实体企业已经开始,这个仅仅是开始,无论是北京还是新疆,或者说杭州,还是贵州,所有的实体企业在电子商务问题上没有领导者,或者说很少有领先者,因为大家都在同一个起跑线。

电子商务对所有实体企业正当其时。今天实体企业谈到电子商务的时候,到底如何进入这个领域,大家知道电商要花钱,要人才,因为这样让我们实体企业在电子商务应用上不太感动。很多人已经交过很多学费,我们怎么办?我觉得历史没有什么创造,不断重复而已。人类几千年历史带给我们一个观点,本质上都是一样。

今天做电子商务想找到一个新的机会,先看看传统企业过去有什么机会?不得不思考立顿红茶,九阳豆浆机今天做到领导地位。全聚德一个烤鸭都成了百年企业,笑到最后。我们看传统企业可能在这发展过程之中,最终聚焦在某一个领域,或者某一个品类上一军突起。有很多实体企业想我已经没有这个机会,我想电子商务给我们这样一个机会,完全可能通过互联网,在互联网领域抢占这样一个单品领先地位。

我们第三个观点,如何通过互联网聚合和互动,4个字进行企业应用,这4个字简单补充说一下。互联网今天改变世界凭什么?因为我们把互联网放到报纸上,报纸上换成新浪一天能有几万篇新闻。游戏上你打我一拳,你踢我一脚,我们认为互联网跟所有行业今天产生的变化,可能都和这4个字有关系,聚合加互动。

一家实体企业,无论你是雅戈尔做服装,还是你的三一重工做设备,今天想抢占互联网这样一个高度,可能你也逃不出4个字。当然还是要和所有上下游进行互动,这样三个观点,希望这个观点真正支撑我们在往下走,我们下一步如何在这样看待实体企业的机遇和策略。

最近这几年我们认为顺理成章干一件事情,就是为实体企业推动单品店应用。包括原则模式是什么?先从私企企业用电子商务方式来说,做电子商务第一步建网站,只要你想做就要广告费投进去,这个模式很多企业怕了。

如果这个过程里面利用电子商务核心价值,你在某一个产业里面只关注一个单品的时候,会有不同的变化。真正区域经济很大一个动作,应该是考虑如何在产业基础之上,获得新的力量和新的机会。我们认为单品店商务存在大量的供应链管理,和产业升级历史和责任。在快过程里面我们如何充分在某一个单品里面抢到领导地位,这是所有实体企业需要思考。

除了建网还有做广告,还有委托第三方做电子商务,也有担心。总觉得我的数据得不到,事实上做我们中国网户,我们就是数据运营公司。大数据多少刷据重要,和你自己不通过电子商务平台获得数据的时候,你的电子商务只产生了三分之一,甚至十分之一的价值。麦当劳网上卖套餐部门,不是电子商务部门,是市场中心。可是麦当劳电子商务干什么?在处理中国1700多万个在网上买麦当劳套餐数据分析。

所以,我想在这个过程里面我们大的实体企业,你的客户早已不能单纯在电脑里面,而是一个动态的企业诉求。

如果一个企业单一想做网上零售的时候,大量的商品没有办法做,比如好想你红枣。大量的都是它的分销批发商,以及大众采购买的。我们还看到这个采购还有客户定制,我们和广州的蓝月亮合作。电子商务一定考虑单一的网上零售,所有企业考虑电子商务供应链管理,产业升级,数据管理,以及高端定制。

这次非常荣幸,很感谢曹总邀请中国网库作为协办单位。我们认为未来电商发展不会是一批零售电子商务来支撑中国电子商务未来,而是每个地区,每个行业都会有一批属于我们行业自己的电子商务平台。这些电子商务平台干什么?不仅是零售。我们看到未来的区域经济,电子商务区域经济发展,区域经济应该是电子商务的救世主。

第一个对区域经济发展电子商务我们核心观点,不能太把电子商务拔高了,很多地方要做电子商务产业园。我们第一个建议任何一个地区,如果没有把现代服务业架构为你的核心区域发展战略,我劝你一定不要做电子商务,因为电子商务终归是服务的一部分。电子商务是现代服务业里面战略新兴产业,大家都在谈战略新兴产业。

一个电子商务区域经济各地区都想发展电子商务,大家知道不是引进几个知名零售品牌进去,这些知名品牌会引导激活你当地消费者网购,但是真的很难把你当成实体经济提升,更谈不上产业升级。所以,我想各地引进京东、淘宝的时候非常好的事情,在这个好事情的时候,更应该思考引进不同的业态,成为第三方服务机构。

如果今天某一个人公开说他为一个地区拿出一个完整方案,帮他做电子商务,我想这个只能是它的良好的愿望,几乎没有可能。我认为区域电子商务发展,必须思考能不能获得服务外包产值的同时,中国网库也好等等,第三方服务机构进入你的区域,除了提升你的外包收入同时,本身本地的产值。

我们对区域经济发展最后一个建议,基于刚才做到单品店商务,刚才提到区域特色产业问题,任何地方都有特色产业。这些特色产业能不能成为主导者,在我看来任何一个城市,如果能扶持20到30个单品电子商务平台,帮助你当地特色产业获得足够的网上B2B交易,获得一小部分B2C交易,我认为将是非常了不起电子商务应用。