【朱共山儿子的媳妇】暗地光伏大佬朱共山
基地内容：【朱共山儿子的媳妇】如今还没有找到【朱共山儿子的媳妇】是谁。保利协鑫上市公司朱共山的儿子朱钰峰,海外留学归来. 保利协鑫动力(1.89,-0.14,-6.90%)宣告,委任朱钰峰为公司履行董事兼副总裁,自2009年9月21日起收效。
朱氏,28岁,于2005年结业于George Brown College工商处理学院,06年参与保利协鑫一家隶属公司,其后于2009年1月获晋升为保利协鑫助理副总裁。
【暗地光伏大佬朱共山】
市值最高的太阳能制作商的登顶之路怎样铁血炼就
即便我国光伏工作如今已是哀鸿遍野,赛维LDK、无锡尚德等被破产传言所笼罩,但仍有一家制作商还在发明奇观,这即是保利协鑫动力控股***。
这家协鑫集团的子公司,于2006年才进入光伏业―就在前一年,彭小峰在江西新余初步构筑赛维LDK的光伏帝国,施正荣的无锡尚德已在美国纳斯达克上市。但在接下来的五年里,保利协鑫却成功后发先至:其硅片产能已于上一年年末逾越赛维LDK,闻名全球。
多晶硅产能将在本年年末抵达6.5万吨,逾越Hemlock,行将变成新晋的全球多晶硅之王。到11月25日,其市值抵达329亿元,已将美国薄膜太阳能电池巨子First Solar甩在死后,变满足球市值最高的太阳能制作商。
11月下旬,数家在美上市的光伏公司发布三季报,数字一片惨白。国内四大光伏巨子英利、尚德、天合光能、赛维LDK四家公司共亏本2.9亿美元。据赛迪智库光伏工业研讨所查询显现,我国半数以上的中小电池组件公司现已停产,30%大幅减产,10%至20%小幅减产或竭力坚持,并已初步纷歧样程度裁人。保利协鑫呢?其上半年净赢利仍抵达35.5亿港元。
不只如此,它还在大计划扩张中。其最新意向是,与富士康协作,在江苏盐城、山西大同一同建造多晶硅、电池、组件和下流光伏电站的笔直一体化的工业链;11月17日,还与我国广东核电集团一同宣告,计划在一两年内涵山西大同协作建造计划达1GW的光伏电站―而如今悉数我国光伏电站的容量还不到2GW。
未经证实的传言是,它还有意收买下流电池组件商,跟天合光能、阿特斯都触摸过。
一手缔造出这么一个光伏帝国的人是朱共山,现任保利协鑫董事局***。朱生于1958年2月,江苏阜宁东沟人。早年靠出售电器发家,后投身到环保电力工作,1996年在太仓建造了榜首个热电厂。今后的10年间,它的事务广泛触及生物质发电、废物发电、风电发电等。如今,它的事务地图则包含环保动力、光伏、LED光电和地产等。
了解朱共山的人说,朱颇有策略,且喜爱冲在榜首线。凡协鑫较大的项目,朱都会亲身指挥作战。在远程火车上,朱电话不断,向一个个项目宣告最新指示。
如今,朱已收购了一架私家飞机,便利在路途中举办会?议。
从某种程度上,朱的特性与富士康的创始人郭台铭适当近似。两人都极有成吉思汗气质:对制作极为拿手,以计划来削低本钱;喜爱亲赴一线指挥作战;当他闯进任何一个新范畴,都会让对手胆寒;且在某些方面不吝以铁血手腕进行结合。疑问是,这能持续吗?
速度、计划、低本钱
在江苏徐州开发区杨山路最东边的中能硅业,是朱共山光伏发家之地。这片占地两千亩的工厂,除设备维修外,自开工初始就24小时不间断工作。悉数化学法多晶硅的出产流程,分为精馏、复原、尾气回收、氯氢化四个工序。高达几十米的精馏塔在夜间的亮光会照射到悉数工厂。黑夜的时分,分外美观。中能一职工说。
2006年3月中能硅业建立时,大股东国泰和北京中能共占65%的股份,国泰和北京中能的股权都归于朱共山。中能硅业副总吕锦标通知《举世公司家》,协鑫集团一向从事环保动力范畴,如废物发电、生物质发电和风电,而进入光伏工作则是想做下流光伏发电。
其时做光伏发电底子不成熟,但仍是想进入这个工作,怎样进?其时做电池组件的尚德现已开展得不错了,咱们才刚进来,后来剖析了一下,仍是做最根底的多晶硅。吕说。而多晶硅是悉数光伏工业链中资金、技能最密布的环节。
在进入多晶硅之前,协鑫简直悉数的事务就会集在可再生动力发电工作。而多晶硅则归于高新技能材料业,用的是化工提纯技能。这一多样化行动,其时在协鑫内部有许多对立的动静,朱共山力排众议,仍是挑选上马多晶硅项目。
这或许是他曩昔六年做出的最准确的决?策。
吕锦标以为,协鑫是做电力工程身世,多晶硅提纯触及化工、电子、电气等多类别,但也是大体系工程,协鑫自身建立大体系的才干很强,在人才运送、项目推动方面具有天然的优势。
2006年6月,中能榜首条产能为1500吨多晶硅出产线开工建造,2007年9月就出产出榜首批多晶硅。这现已是其时国内最大的计划。为此,朱延聘国内最佳的工程计划单位化工部第六计划院进行计划,人才则从中石油、中石化、扬子石化等寻觅,还从半导体工作中挖人。
据挨近朱共山的人士介绍,朱寻求人才的通道十分广泛,且供给十分优厚的薪资待遇。一位协鑫子公司的高管曾被朱共山***了5分钟,就敲定下来。
不少人以为朱共山命运好。自2006年协鑫踏入多晶硅工作起,多晶硅报价一向持续上涨,2007年打破300美元/公斤,毛利率在2007年高达70%。2007年8月,中能又添加一条1500吨的出产线,扩产一倍。
2008年,多晶硅报价持续上涨,逾越400美元/公斤。中能赚得盆满钵满。当年中能税后赢利就有25亿元,还有客户怕买不到多晶硅而提前付出的现金,订金就高达20亿。
中能谋划2008年在美国上市,但时逢金融危机迸发,由于估值被轻视,中能只得挑选扔掉。
金融危机时,不少多晶硅公司停产或紧缩事务,而中能则运用手上满足的现金流进行三期扩产,扩产计划达1.
5万吨。2008年12月,中能三期项目投产,全体产能抵达1.8万吨。中能的供货量占有了当年全国多晶硅供货量的一半。
但此刻保利协鑫的光伏事务也仅仅只需多晶硅。2009年,朱共山初步进入硅片、体系集成和下流电站事务,在悉数光伏工业链六个环节中,保利协鑫挑选了赢利较丰盛的最上游和最下流。
工业延伸到下流硅片是自动挑选。吕锦标介绍,其时协鑫客户需要的是获得合格的硅片来做电池组件。保利协鑫出产出多晶硅料后,寻觅硅片加工公司做代工,产出硅片后再售给客户。
这一办法呈现的疑问是国内做硅片加工的公司计划都很小,每家只需100到200MW的出产计划。2008年时协鑫每月最高需要多达8家的公司做切片代工。
而太过于零星的硅片加工公司也难以确保质量。所以朱共山有了自个做硅片的想法。
2007年10月,保利协鑫结合协鑫集团10家电厂财物后在香港上市。2009年6月,保利协鑫以263.5亿港元收买中能100%股权。将中能财物装入保利协鑫前,后者市值仅为27亿港元。2009年11月,中投以55亿港元认购保利协鑫逾31亿股新股。
经过本钱商场获取资金后,协鑫下流硅片事务也着手进行,2009年从事硅片事务的江苏协鑫硅材料科技开展***在徐州建立,与中能硅业仅一墙之隔。2009年9月开工建造,四个月后的2010年1月23日,硅锭硅片投产。当月,协鑫又以8.
54亿元收买硅片产能为300MW的高佳太阳能70.19%股权。一同协鑫在常州、无锡、姑苏的客户电池厂周围建立硅片厂。到上一年年末,协鑫硅片产能抵达3.5GW,变满足球最大硅片出产商,而这间隔协鑫进入硅片事务仅一年多的时间。
能够如此迅速地攀升到全球榜首的方位,与朱共山对计划和速度的极点寻求不无联络。朱曾说,他挑选要做的工作,要做就做国际榜首,要不就不做。一位2009年末参与协鑫硅材料的职工回想说,其时看着一片荒芜的工地,心里嘀咕说,2010年年头投产恐怕仅仅标语吧。但后来他发现,施工进程速度远远超乎他幻想,仅仅几天后, 就彻底纷歧样了。协鑫硅材料用了9个月的时间就完结了业界均匀需要2年的建造使命。
保利协鑫实践上只花了五年的时间,完结了全球海外多晶硅巨子如Hemlock、瓦克等50年走的路。本年技改扩建的三条1.5万吨的出产线底子完结,产能位居国际之首。而其1.5万吨出产线也是全球最大产能的单条出产?线。
做硅料首要是技能打破,然后必定要上计划,小的就不要做了,十个小的还不如一个大的,国际上即是这么,五十年就只留下七大厂。吕锦标说,咱们本年的计划现已全球最大,并且本钱最优,如今国内外几十家多晶硅厂都停了,但咱们如今每月产值反而比上半年翻倍添加,下一年持续坚持成倍添加。要害是商场对低本钱高质量的多晶硅仍是求过于供。
有出资者以为,光伏工作经过战略计划操控本钱最成功的两家公司,一家是英利,一家是保利协鑫。
英利经过笔直一体化来操控本钱,保利协鑫的战略则是计划化。
如此计划,让保利协鑫的多晶硅本钱已是业界最低。其本年三季度季报显现,多晶硅本钱已能操控到20.9美元/公斤。一家收购协鑫硅片的电池组件商高层就曾对举世公司家记者说:我极猎奇协鑫硅料的实在本钱毕竟是多少?真的能做到这么低?
但吕锦标说,新建造的三条线本钱还将低于20美元/公斤,本钱还有下降空间。咱们是本钱操控得最佳的,全球多晶硅巨子们会集在25到28美金,咱们在20美元摆布。吕锦标说。
协鑫在多晶硅的精馏、复原、尾气回收、氯氢化四个环节中,本钱操控的基地要害是具有知识产权的氯氢化法。这一办法能够将正本单线路的出产办法中随同多晶硅产出的副商品TCS,经过氯氢化处理后作为质料循环运用。
单线路出产变为闭合回路循环生?产。
协鑫单晶硅片的出产也正从传统拉棒技能转型到硅带拉制技能,这么能够最大程度地减少出产进程中对硅料的糟蹋。
像郭台铭相同,能够下降出产本钱的辅料出产,朱都期望能够自个出产。在铸锭、硅片环节,坩埚、沙浆液、金刚线等辅料本钱占到加工本钱的60%以上。保利协鑫出资者联络担任人汪满健说,坩埚有些协鑫已能自个出产,本钱约是外购的40%;沙浆回收有些协鑫也做到了全工作最优;在金刚线有些,协鑫现已把握基地技能,立刻会在切片环节推行。
铁腕结合
在处理上,朱共山的特性也和郭台铭有近似的地方,那即是半军事化的严格操控。
对掉队者,更不吝以铁腕进行结合。
本年10月,保利协鑫建立太阳能电力体系集成***。而此前协鑫的体系集成事务悉数依靠中环光伏。毕竟朱期望看到的作用是,经过下流体系集成和电站建造,股动上游多晶硅和硅片的出售。例如,协鑫许诺从某组件商收购必定量的电池组件,该组件商则有必要从协鑫收购数倍量的硅片。
但据知恋人士走漏,协鑫之所以从头建立一家做体系集成的公司,在于朱共山对中环光伏曩昔三年的成果十分不满。加傍边环光伏总司理顾华敏及其团队把握有中环30%的股份,朱共山也想回收这有些股份。
中环的前身叫苏源环保,2003年建立,其时的事务是给火电厂做烟气脱硫。
建议人是朱共山和江苏电力公司,江苏电力公司控股90%,朱只控股10%。
其时顾华敏是江苏省电力计划院副院长,带了一帮计划院的团队参与苏源,顾任总司理。前几年苏源开展速度十分快,自身资金十分富余。到2007年的时分,苏源账上的可用的现金达3亿。
2007年,顾华敏风头正劲,被评为江苏十大优异青年公司家,一同当选的还有尚德的施正荣。但由于与大股东发生某些不合,江苏电力公司把顾华敏又调回到江苏省电力计划院。
2008年电监会施行厂网别离方针后,江苏省电力公司退出苏源,朱共山顺势增持苏源,控股达70%。剩余30%的股份,由顾华敏及团队持有,顾自个占股达10%。苏源正式更名为中环工程***。
了解朱共山的人介绍,以朱共山的特性,并不期望有二股东,通常协鑫都是全资控股子公司。朱最初之所以赞同顾华敏的团队控股30%,或许有两方面的要素:一是朱共山想找个比照听话、简略操控的二股东,对顾还比照定心。二是朱共山其时的确看好顾华敏之前在苏源获得的成果,期望在中环能够持续坚持。
顾华敏通知《举世公司家》,之前朱共山对中环的开展比照甩手。2008年,中环内部自身思考转型,挑选了光伏体系集成事务。咱们这么转型是很有优势的,之前即是做电力环保工程,咱们对电站懂。顾华敏说。2009年6月8号,中环工程建立子公司中环光伏。由于进入时间早,中环光伏很长时间以来一向是国内最大的体系集成商。上一年年末商场份额逾越10%。
可是,朱共山关于中环光伏曩昔两年的运营状况十分不满。一个首要的考量方针是,中环三年来做的项目,简直没有一个是赚钱的。这三年来,中环的账面十分难?看。
知恋人士介绍,不赚钱的要素,一方面源于国内做体系工程环境欠好,体系集成商夹在制作商和运营商中心,下流电站运营商底子都是电力央企,采纳分段投标的办法,设备悉数是运营商自个经过投标挑选最低价商品,体系集成商没有收购权,仅仅仅仅做个工程,赢利十分菲薄,并且运营商还拖款严峻。
另一方面,顾华敏的思考是,头三年,先抢占商场份额。可是,朱共山现已不给中环光伏这个时间了。
半年前,保利协鑫派了内控部到中环进行审计。其时以协助中环上市为由头,但在审计进程中发现了中环的项目亏本。朱随后逐步派人更换中环光伏里的首要职位,保利协鑫海外工程团队担任人时爱国被朱共山派到了中环担任董事长。
顾华敏如今尽管仍是总司理,实权现已被大大减少。关于这些调整和改动,顾华敏不肯多说,只言这是集团对事务的结合。
本年11月,朱共山曾4次亲临到中环总部举办会议,某次会议竟开了9个小时。
在会上,朱明晰标明出对中环运营层的不满。
顾华敏曾计划了一个股权转让计划,以稍高出三千万的溢价将30%股份转让给保利协鑫。抉择递交到朱共山后,被遭否决。
知恋人士说,朱共山看起来不想再给顾华敏时机了。如今现已催促顾华敏把应收账款都回收来,该交代的交代。在这半年的结合中,中环的事务也遭到影响,并惹上了一些商业诉讼―之前中环正本计划跟美国逆变器出产商Satcon协作在国内做逆变器,协议现已签署,厂址也选好了。
可是由于协鑫强势介入中环,协鑫与其他一些逆变器出产商有协作,比方西门子等,中环和Satcon的合资就停止了。依照其时合同签署的协议,如今Satcon要以中环违约为由思考建议诉讼。
这即是结合带来的阵痛和价值。知恋人士说。
操控欲
有人以为,协鑫和中环对立的本源在于公司文明的区别,中环是一个由知识分子构成的比照单纯的团队,而保利协鑫实质上是由朱共山必定管控的宗族公司。并且朱共山自个不情愿共享,他喜爱100%的操控。
保利协鑫实践上即是朱共山一自个的公司。一位曾在朱身边的人说。
简直悉数保利协鑫首要项目,朱共山总会亲临前哨指挥。朱介入很深,包含在一些中层的录用上。一位离任的保利协鑫中层通知《举世公司家》。
一个比方是,保利协鑫本年进入LED工业后,在收购MOCVD机环节,详细挑选哪家设备商的机器的抉择计划即是由朱共山做出,而不是协鑫光电的专业团队。
咱们都知道,许多作业有必要朱老板答应才干定。LED团队一成员说。
朱共山敢赌,但也不是盲目地去赌,他会有自个的一些信息路径,了解一个工作啥时分进入高点,啥时分迸发。他以为大的方向他能判别准,抉择计划交给他人来做,还不如自个来做。他身上有股霸气,很强势。挨近朱共山的人说。
一位从保利协鑫离任的司理人以为,朱自身的决断才干的确让协鑫在曩昔数年坚持高速开展,但跟着协鑫开展到如今的计划,应当启用作业司理人。
他也检验过放权,可是他会常常跳进来。他对每件作业又都很活跃,总会跑到你前面去。该司理人说。不少从跨国公司跳到协鑫的作业司理人任职时间很难逾越一年,一些作业司理诉苦说:正本请医师是来治病的,可是过来仅仅聊聊天。
即便朱共山供给的薪资待遇比之前在跨国公司好许多,也很难久留。
这或许缘于朱关于必定操控权的沉迷。
协鑫在上一年头步抉择要进入LED工作时,曾跟某银行谈过借款融资,银行情愿供给1.5亿美元的借款,但条件是有一个对赌协议。若2012、2013年LED项目子公司没有抵达规则的盈余状况,协鑫有必要转让一有些股权给银行。朱共山毕竟拒绝了这个对赌,抉择自个拿钱出来?做。
业界某位光伏大佬对朱共山的评估是,太贪,且以为钱能处理悉数疑问。
朱对台湾制作业顶礼崇拜。以富士康为代表的台湾制作业,对本钱的管控、对赢利的死扣,都深获朱共山的认可。
朱以为,富士康是最适宜做太阳能电池、组件的出产商。富士康的凶猛的地方在于能够以如此低的赢利率批量出产精细的电子仪器,即便只需2%到4%的毛利,依然能活得极好。全球光伏商场若到了100GW的时分,必定会呈现产能20到30GW的公司出来,这个公司将是谁?朱共山以为,必定是富士康。
朱共山曾说,保利协鑫进入多晶硅工作后,把这一范畴抵达存亡决战的时间提前了五年;富士康假如进来,必定还将再提前五年。
两人总算走到了一同。朱共山与郭台铭一同投光伏出产线,是由上一年参与保利协鑫的高管单伶宝牵线的。单是台湾人,此前在全球最大的半导体制程设备与效劳供给商使用材料公司担任我国区总司理。
之前郭台铭现已跟英利集团签订了协作协议,但单伶宝找到郭台铭,问其为啥挑选跟英利协作?郭说为了获得硅料,然后又说了内地公司的一些长处。
上一年11月份,单伶宝组织朱共山与郭台铭碰头。随后两人碰头不下十次。乃至本年9月朱共山儿子朱钰峰在姑苏举办婚礼时,郭台铭也前来参与。
相较于英利,保利协鑫与富士康更能优势互补。一个做上游和质料,一个拿手制作和操控本钱,两边各取所长。本年9月16日,富士康协鑫大同新动力工业集团公司揭牌,富士康和协鑫的合资公司正式建立。
据大同市发改委主任马安全介绍,合资公司前期计划项目是2.5万吨多晶硅、500MW电池组件、500MW光伏电站。但最新开展是,富士康推动很慢,如今协鑫现已独安闲大同进行前期20MW电站的建造。
朱共山和他的帝国下一步将怎样走?朱想发明三块基地工业:绿能、节能、储能。计划化让协鑫的光伏之梦迅速完成,这鼓励着朱妄图将这种形式复制到LED和储能的事务中,方针直指国际榜首。但这两项事务是不是还能从头演出光伏的盛景?最大的不断定要素,或许是朱共山自个。悉数都由其抉择计划的处理办法,也让悉数的抉择计划危险均会集于朱一人之身。
