局董事长陈华元等到公司进行年终综合调研

2017-08-19
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文章简介：本报讯(记者 蔡琴萍 张琼)2012年12月11日,局董事长.党委***陈华元到公司就2012年工作进行综合调研,局纪委***胡金国及局组织

本报讯(记者 蔡琴萍 张琼)2012年12月11日,局董事长、党委***陈华元到公司就2012年工作进行综合调研,局纪委***胡金国及局组织部、人力资源部、宣传部、商务部、工会工作部、纪检监察部、办公室等部门负责人陪同调研。

调研围绕2012年生产经营情况及2013年初步设想、项目党支部标准化建设情况、项目薪酬体系情况等8个方面进行。公司董事长、总经理罗宏汇报了公司总体情况,党委***樊涛生就年度党群工作进展情况进行了补充,公司在家领导陶祥发、代智华、屠孝军、邹战前、黄晨光、商汉平、刘会军、周必成参加会议并就分管工作逐一汇报。

在听取工作汇报后,陈华元董事长指出,二公司为工程局的发展作出了贡献,发展品质进一步提升,发展态势良好,班子坚强有力;文化有底蕴、有亮点。希望二公司结合十八大会议精神的新形势,谋划好2013年工作,深入研究细化,使工作更有针对性,不断提高发展质量。

重点抓好五个方面的工作,一是继续坚持品质发展。公司发展品质有长足进步,这届班子仍要继续奋力爬坡,保持势头,当前仍要抓好营销品质、项目管理品质。二是持续推动模式创新,要敢闯敢试,创新总承包管理模式,探索基础资源支撑模式。

三是高度重视文化引领。要深入挖掘,为铁脚板文化融入务实、厚重、沉着、坚毅的文化特质,引领企业更稳健务实,注重品质;要体现企业底蕴,尤其对外要保持谦虚、谨慎、友善的企业特点;要爱惜品牌,做到开一个点布一个局,每一个团队都要爱护声誉,维护好二公司的品牌。

四是严密防控经营风险,尤其是海外风险、投资风险等。五是坚持强化班子建设。抓好公司、分公司、项目三级班子建设,做到决策标准化,流程到位,重点强调作风建设,完善自我形象,提升自我素质,切实贴近基层、关爱员工。