周海兵质量周海兵:抓住人才素质关键提升市政工程建设质量水准

2017-09-02

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文章简介：周海兵说,从去年开始,衡阳的基础设施建设已进入一个崭新的阶段,市政工程呈现项目越来越多.规模越来越大,群众的期盼越来越高,新的融资公司不

周海兵说,从去年开始,衡阳的基础设施建设已进入一个崭新的阶段,市政工程呈现项目越来越多、规模越来越大,群众的期盼越来越高,新的融资公司不断涌现等明显特征,迫切要求工程建设业主及相关单位负责人提升专业能力。

不可否认,目前,全市市政工程整体质量水平有待进一步提高、管理体系有待进一步健全、技术标准有待进一步规范、建设配套有待进一步完善等问题。要通过这次培训,认真研讨、分析问题发生的原因,认真学习、借鉴好的经验做法。

对于如何开展培训,周海兵强调,要紧紧围绕六个提升的目标。要提升业主及职能部门的专业能力,市政工程建设管理的相关负责人都要变成专家型的领导,成为行家里手,既要有项目运作能力,更要有质量管控的能力;要提升市政项目规划设计的标准,要认真借鉴、掌握发达地区和好项目的规划设计理念,用于全市市政工程建设实际;要提升施工单位对施工队伍质量的评价体系,既要设立奖励制度,也要建立不良记录登记制度,同时开展周期性地检查,有效监管施工队伍;要提升管理过程的规范化和执行力,要从招投标到最后的验收通过,全过程建立规范体系,按照阶段步骤逐层保障质量;要提升业主单位完善配套的意识和责任,提高对水电气、公交站台等配套设施进行通盘设计的能力,用科学的手段防止重复建设;要提升对业主单位和项目负责人的奖惩力度,要完善将市政工程建设管理责任落实每个责任人身上的制度,促使我市市政工程监管水平提升到新的层次。