余力行湖南女人 浙江干部湖南挂职做事不做客 自称半个湖南人
余力行到岳阳楼区上任刚刚一个月,几位在湖南其他城市发展的浙江企业家就主动找他了解岳阳楼区的招商政策。“浙江的干部到湖南任职,至少让浙江的老板会感觉到湖南有个根,在这里投资会比较踏实。”余力行说。
对于入湘任职的28名干部,湖南和浙江组织部都没有给他们下达任何指令性的任务,毕竟招商引资和壮大民营经济不是靠几个人的力量就能达到效果的。余力行认为,跨省干部交流对湖南发展的效果是要慢慢显现的。浙江干部可以把浙江的一些做法和思路提供给湖南当地的领导,让决策层有一个参考,有一个比较,有一个看问题的不同角度。
比如,余力行已经把淳安县的工业园区、招商引资、民营经济的资料带了过来,一是可以作为他分管工作的模本,二是可以供当地领导作决策参考,这样,湖南的观念和措施就会逐渐与浙江等发达省市接轨。
对于湖南的发展,余力行认为,湖南区域位置、交通条件、资源状况与浙江相比并不差,最大的不同在于浙江是草根经济,是自下而上的,是老百姓推动政府去做事。而湖南是自上而下的,湖南一些主要领导的理念和创新意识并不比浙江差,只是到了执行层面,以及再向下的环节,效率和观念的差距就越来越大了。
在岳阳工作的两年时间里,余力行深感自己的个人阅历和工作能力都得到了提高。“我听到、看到、悟到了在浙江所没有的东西。湖南人热情、大气、坚强、乐观的性格以及底蕴深厚的湖湘文化都给我们留下了深刻印象。”
而浙江良好的市场环境、规范的用人机制、充满活力的民营经济、政府抓经济工作的一些举措,在余力行的介绍下也对他挂职所在地的工作有了一定的借鉴作用。
余力行永远忘不了去年中秋节的那天,他因为工作繁忙没有时间回老家和亲人团聚,结果,在前一天晚上就接到了区委书记的邀请,书记邀请余力行到自己家里共进晚餐,而且是和家人一起,这让余力行非常感动。而第二天中午,区长也邀请余力行参加了家宴。湖南人热情好客和上级领导的人文关怀,让远在异乡的余力行内心深感温暖。
“我感觉现在自己已成了半个湖南人了!”提到两年来在岳阳楼区工作的最大感受时,余力行这样说。现在的他,基本能听懂岳阳话,能吃辣椒,适应快节奏的生活工作环境,这些都是在岳阳工作给余力行带来的改变。“每次回浙江,我都会给人推荐湖南,介绍岳阳,谁要说湖南的坏话,我心里就不舒服,马上就要反驳他。”
