吴少勋代表:顺势而为做企业 种瓜不会得豆
楚天金报讯(本报特派记者叶纯 邬红波)作为中国保健酒龙头企业的掌门人,湖北劲牌有限公司董事长吴少勋给外界的印象一直十分低调。2003年以来,他连任三届全国人大代表,12年的履职中,他关注的话题涉及企业责任、食品安全、环境保护等不同领域。面对各路记者的采访要求,他总是笑着摆手婉拒。
昨日,在湖北代表团驻地,这位驰骋商海30余年的企业家,接受了楚天金报记者的采访,谈履职建议、谈企业发展。
去年,劲牌的发展依旧高歌猛进,全年销量和效益均实现两位数的增长。但在吴少勋看来,这个业绩只是“比较稳定”。他认为,只要不断提升产品品质、练好内功,酒好不怕巷子深。
在品质提升的道路上,吴少勋的要求是“没有止境”。以保健酒产品为例,除了针对大众市场的保健酒,还探索提供“私人定制”服务,让消费者自行选择酿酒所需的水源、药材和制作工艺,实现“量体裁衣”。仅在定制保健酒产品上,劲牌就坚持耕耘了13个年头。
在产品的开发上,他始终秉承“价格回归价值”的标准。对于近段时间引起争议的金箔酒,他就肯定地表示劲牌不会涉及。
不过,吴少勋认为,劲牌的发展离不开保健酒市场的整体繁荣。他介绍,目前在酒业市场,保健酒的蛋糕还很小,不是一个强大的酒种,甚至还没有成为一个健康的产业。作为中国保健酒联盟理事长,推动保健酒整个产业的发展,做大市场份额,是他的一项重要工作。
对其他品牌进入保健酒市场,吴少勋一直持欢迎态度。他给记者讲了一个小故事,有一年工作人员贴劲酒招贴画,浆糊还没干就有其他品牌保健酒将招贴画覆盖。当时,他就对工作人员提出要求,不能反过去覆盖他们的招贴画。如今,这个要求已经成为一项内部制度在执行。“后面有对手追赶时,我们才更有前进的动力。”
谈经营理念:顺势而为 种瓜不会得豆
2013年,从不网购的吴少勋,在公司专门成立了电商事业部,在部门架构中与白酒事业部平行。吴少勋向楚天金报记者介绍,电商事业部的成立,是企业“顺势而为”的表现。“电子商务是未来的发展趋势,作为企业要去适应它,这是必须做的。”
梳理吴少勋的各类讲话,“顺势而为”是屡屡提起的关键词。在去年9月的一次经销商恳谈会上,他就曾将这四个字作为自己打拼商海30余年的心得,与众人分享。为顺应电子商务的发展,今年他一次性批准电商事业部新进员工40余人,提供人才保障。
吴少勋介绍,目前劲牌在电子商务方面的业务呈成倍增长的趋势,不过他笑言“这是因为基数很低”。他曾经强调,谁不重视电商,将来的竞争力就会被弱化,也可能会出局。他说,由于酒类商品的特殊性,玻璃瓶装重量较大,目前已在探索对包装等进行调整,使其适应电商流通的要求。
在劲牌,“顺势而为”的理念还体现在预期目标的制定上。“公司每个事业部制定目标的时候,我都会要求他们务实一点,给自己一个空间,不要把数字定高了却做不到。”吴少勋说,每年业绩的增长,并不是制定了目标就能实现,而是一个水到渠成的过程。“努力了自然有回报,种瓜不会得豆。”
