朱孟依初定23岁女儿为接班人 大学未正常毕业(6)
“我和爸爸相处的时间是少之又少,大概在这18年里,即使是再加上在妈妈肚子的那10个月,一起的时间不会多过一年,并且大多都是家族聚会之类的人头涌涌的场合……”
这是朱桔榕就读于华师附中番禺学校高二(4)班时为朱孟依所作的一篇文章,字里行间无不坦露着心中的酸楚。
“爸爸的头发更少了,脑后全是白发,颧骨更突出来了……工作那么辛苦,总是长年累月四处奔波,身边无亲人陪伴,也没人照顾,有的只是一堆看不完的文件,推不掉的应酬和压得人喘不过气的压力……”
头发稀疏、脑门光亮的朱孟依曾经自嘲:“选择每天都睡不好觉的生活,白天你用前面的脑子想问题,晚上还得用后面的脑子想问题。”谁也无法想象,他瘦削的体内究竟积攒了多少能量?
那一年,正是武捷思挂印离开合生创展的第2年。在此之前,合生创展因迅速扩张而债台高筑。为此,朱孟依多次诚挚邀请,更是开出500万元人民币同时外加2000万股认股权的年薪,将曾任深圳工行行长、深圳市副市长和广东省省长助理的武捷思招致麾下。
不负众望的是,武捷思为合生创展引入高盛集团的原常务董事兼合伙人—香港金融咨询公司AMRI的行政总裁兼创办人施盛勋以及淡马锡、老虎基金等战略投资者。
即便如此,朱孟依却是越发地殚精竭虑:与武捷思约法三章的“三年之期”内,重组合生创展与珠江投资两大集团。这是朱孟依与时间在赛跑,然而,他却跑输了。
朱孟依与武捷思在管理理念上的分歧,令合生创展、珠江投资的重组陷入僵局。武捷思彼时在首次出席合生创展股东会上公开的“收购珠江投资”计划,在试图梳理珠江投资错综复杂的能源、路桥、教育等资产之后,竟是家族企业家与职业经理人之间一盘难以妥协的棋局:前者执行项目分权,后者奉行区域集权;坚持多元化,后者倾向专业化等。
三年期近,联合武捷思操盘的合生珠江重组终是未竞之业。其后,时逢金融海啸,珠江投资的上市议程亦不得不搁浅。
然而,更大的危机接踵而来:“黄光裕案”令朱孟依承受了巨大的舆论压力,其间由于涉及边缘事件而协助警方调查。紧随而至的是,合生创展高层持续动荡。
2009年1月,合生创展副总裁赵海离职;4月,上海公司多名高管同时离职;10月,华北公司,包括主管营销的副总余洁在内的多名高管离职。时隔不久,武捷思后任者陈长缨时任两年请辞。
这无疑令朱孟依备受打击。尽管全身而退,之后的朱孟依却是愈发谨慎低调。
不再是孤独的捍卫者
“其实老板很不信任人,很多事务他都会自己过问,自己查进度或者找人了解情况。”一位已离职的珠江投资人士对时代周报记者表示道。
“朱老板定的珠投大方向是往商业地产方面发展,但是职业经理人认为,商业回报周期比较长,而职业经理人都不知道能做多久,都想在短期有一个价值的体现,而不是像老板一样一生都投入在珠投里面。”上述人士如是说。
或许,令朱孟依欣慰的是,自己将不再是孤独的捍卫者,他的儿女们已经长大成人,如今已相继进入公司管理层。
“我只是用自己才听得见的声音喃喃地说着:‘爸,不用害怕。你老了,现在是我牵着你的手往前走了。’”朱桔榕18岁时的温馨稚语,如今看来,亦不失为一个承诺。
