吴欣鸿多大 美图CEO吴欣鸿怎样做大:戳中了女人用户的痛点和刚需

2017-05-26
字体:
浏览:
文章简介:[工业·公司]美图CEO 吴欣鸿:怎样做大"小需要"?<我国经济周刊> 记者 孙冰北京报导在我国用户数量仅次于BAT(baidu.阿里.腾讯)的第四大移动互联网

【工业·公司】美图CEO 吴欣鸿:怎样做大“小需要”?

《我国经济周刊》 记者 孙冰

北京报导

在我国用户数量仅次于BAT(baidu、阿里、腾讯)的第四大移动互联网公司是哪家?这个疑问的答案也许会出乎许多人的预料,是一家名叫“美图”的公司。如今,美图公司旗下APP的移动端用户总数超越8亿,移动设备数超越5.1亿,每月活泼用户抵达1.8亿,旗下具有美图秀秀、美颜相机、美拍、美图手机等多款景象级抢手商品。

“我和女神之间的间隔仅仅差了一个美图秀秀罢了。”一家偏居于厦门,职工均匀年纪只需24岁的“非干流”公司,却将一个“小需要”做成了“大生意”。

“非干流用户群是咱们看不见的,但实践上又十分无穷的那群用户。许多人的重视点会在干流上面,但我觉得每次有机遇包围的,反倒是在那些一开端定位窄,用户群看起来很古怪,乃至悉数商品看起来很古怪的范畴,因为那才格外有推翻性。”美图公司创始人、CEO吴欣鸿通知《我国经济周刊》。

短视频大迸发

一向鲜有在媒体出面的吴欣鸿近来有些“藏不住”了,因为美拍的火爆引爆了悉数国内的短视频商场。美拍发布于2014年5月8日,与美图秀秀的“变美”功用相似,美拍能够将通常的视频变成影片大片的感触。在短短24小时以内,美拍就冲上了App Store免费榜的榜首名,超越了Youtube和Instagram。

依据美图公司发布的数据,截止到本年1月21日,美拍的用户数抵达了1亿。如今,美拍均匀每日上载视频数抵达95万,天天共享到外交途径达159万次,每日播映视频1.6亿次,美拍短视频社区的总视频数现已抵达了2亿个。

美拍的火爆外交网络功不可没,王菲、曹格一家、李小璐、Anglebaby等明星的运用,以及美拍逗逼女神HoneyCC、差人阿汤哥等草根明星的走红,助推了美拍用户的敏捷增加,格外是符合了90后最盛行的萌贱文明,使得美拍自发布以来,微博在论题阅览数超越了531亿次,这是微博阅览数有计算以来最高阅览量的一个论题。

“Instagram具有1亿用户花了2年5个月,微信花了1年2个月,而美拍只花了短短9个月时刻。”吴欣鸿说。

可是,看到短视频机遇也不只仅是美图,腾讯、baidu、阿里都现已切入了这块商场。“2014年是短视频的迸发元年,这两年格外要害,咱们都要在商品和品牌上立异,才干树立比照强的基地优势。”吴欣鸿说。

不会办理?

1981年出世的吴欣鸿正本是个规范的“富二代”,执迷于学画画的他并没有读大学,一心想做个文艺青年。但后来爸爸的工厂遇到艰难,吴欣鸿便开端测验各种生意,18岁开端,他便变成我国最早一批运营域名生意的人,今后又做过不下30款商品,直到2007年,一款名为“火星文”(将正常文字翻译成网络用语或符号)的商品让他初次尝到了成功的味道。

不到半年时刻,火星文的用户量便打破1000万,而到2007年年末,用户打破了4000万。吴欣鸿把这次成功总结为误打误撞,因为这款商品他和团队只做了3天就上线了。

2008年,吴欣鸿开端和团队推出一款能让图画变美的商品——美图秀秀大师,其时市面上还没有相似的商品,他们在火星文的用户中做了推行今后,因为用户集体需要符合,一炮而红,一举变成我国最盛行的修图软件。

在吴欣鸿看来,不管美图秀秀,仍是美颜相机、美拍,商品的特性都和美有关,它们能够让一张相片、一段视频变得更有FEEL、更美。总归,这些都戳中了女人用户的痛点和刚需,这也难怪美图秀秀的女人用户占比是60%多,美拍是70%摆布,而美颜相机则高达90%。

如今,美图公司的团队有450多人,均匀年纪24岁,首要散布在厦门总部,北京、深圳、香港、台北、美国洛杉矶有分支机构。尽管变成了实在的生意人,吴欣鸿仍是把自个归类为文艺青年,“我彻底不会办理的。”他说。

“我是学美术的,物理、化学都不及格,对数字就更没有概念了,所以面临一些疑问,我都不知道该怎样答复。但我十分信赖我的基地团队,他们许多人都来自于十分优异的公司,办理阅历极其丰富,这跟我是十分互补的。我不太把自个当作CEO,我期望放更多的精力在我十分喜爱的范畴,我更像是一个商品司理或许运营人员。”他说。

对话吴欣鸿:美无国界 美图将国际化

《我国经济周刊》:移动互联网公司都在讲“得90后者得全国”,美图商品的用户集体大多数是90后,你怎样认知90后?

吴欣鸿:我觉得实在的90后或95后,仍是跟惯例的了解不相同。你说暴走的、二次元的、宅的等等,正本很难经过这些要害词实在了解90后或95后,但他们确实是喜爱自我表达的,比方咱们做美拍3.0的表情文,咱们期望关于很年青的用户群去方案商品,如今看起来95后对错干流的,但很快他们就会变成很干流的人群。

《我国经济周刊》:美图近来还推出自个的硬件商品——美图手机,可是如今手机的竞赛现已是一片红海,为何会有这么的挑选?美图手机怎样能杰出重围?

吴欣鸿:做手机的逻辑,正本是用户需要推进的成果。所谓的用户需要,一是其时做美图秀秀、美颜相机都会遇到一个疑问,即是智能手机的前置摄像头作用都不太好。在西方,前置摄像头更多是视频通话用,像素不高,咱们从美图秀秀和美颜相机看到大多数智能手机的短板,一同看到用户关于自拍十分疯狂的需要。

卡西欧自拍神器的热销,也验证了以自拍为切入点的相机有很大的商场空间。所以,咱们产生了自个做一款前置摄像头极好、以自拍为主打的手机的主意。

《我国经济周刊》:实践上,“美图”是我国用户更为激烈的需要,因而在国内开展更老练,是为数不多的有也许反推到欧美的商品,您认同吗?美图有无国际化的方案?

吴欣鸿:我觉得咱们真的很难把国内的优势带到海外,所以咱们海外的团队就要从零开端,仅有能够连续的即是技能,比方说美颜软件假如到了不相同的国家,要依据他们的肤色和喜爱做一些调整。

国际化是美图公司2015年的要点战略。如今,美图公司的国际用户份额偏低,因为有许多公司的海外用户份额都超越了50%。2015年1月,咱们刚刚在洛杉矶树立了一个单位,很快咱们会在新加坡和东京也树立单位。咱们期望在一些基地的商场,比方说美国、东南亚、日本能够有实在的本地化商品和运营。