广州恒大刘永灼的人力资源招聘之路

2017-12-01
字体:
浏览:
文章简介:      招人难,年底招人更难,这是所有HR从业者的共同心声,下面本文从刘永灼的成功之路来分析如何招人.      刘永灼原恒大集团人力资源总监,后来许家印接手广州足球,刘永灼临危受命担任广州恒大足球俱乐部董事长,负责俱乐部的管理工作.说起足球俱乐部,除了自有足球场和足球基地外,并没有其他什么资产,最核心的资源毫无疑问就是教练和球员,所以刘永灼这个足球门外汉实际上并没有跨领域过大,他的主要工作仍然是人力资源工作,只不过原来招聘的是财务总监.运营总监之类的,现在换成了招聘球员和教练.从2011年

      招人难,年底招人更难,这是所有HR从业者的共同心声,下面本文从刘永灼的成功之路来分析如何招人。

      刘永灼原恒大集团人力资源总监,后来许家印接手广州足球,刘永灼临危受命担任广州恒大足球俱乐部董事长,负责俱乐部的管理工作。说起足球俱乐部,除了自有足球场和足球基地外,并没有其他什么资产,最核心的资源毫无疑问就是教练和球员,所以刘永灼这个足球门外汉实际上并没有跨领域过大,他的主要工作仍然是人力资源工作,只不过原来招聘的是财务总监、运营总监之类的,现在换成了招聘球员和教练。

从2011年至今,他从一名足球白痴成长为中国最成功的足球职业经理人,蜕变速度之快让人瞠目结舌,下面来分析一下他的招聘之路。

      1.大牌效应

      也许是许家印的要求,恒大一直走的是大牌路线,可以说对于一家新的足球俱乐部来说,想要吸引世界级大牌球员加盟无疑是天方夜谭,就比如我们很多小公司想要招聘到世界500强的销售总监等于痴人说梦是一个道理。

但问题的关键在于是否敢想,想了之后是否敢做,做了遭到拒绝后是否有三顾茅庐的精神,刘永灼就是这么做的,一次不行两次、三次,一定要让对方感受到自己的诚意,时间长了就会成为朋友,近期他可能不会来,但3、5年后呢?一切皆有可能。

      本案中的招聘专员在任务艰巨的情况下,不妨去追逐同领域的顶尖人才,如果能有一两个这样的人入职,相信老板会非常开心,你的工作压力也会得到缓解,这就是光环效应。

      2.长远规划

      在李章洙带领广州恒大拿下中超冠军的时候,刘永灼内心并没有喜悦,因为这远远不够,作为一家以成为世界顶尖俱乐部为目标的球队来说,韩国教练李章洙显然不够分量,所以刘永灼早早的就联系了多名世界名帅,目的就是让球队走上争霸世界的道路,所以才会出现赛季中期由世界顶级名帅里皮接替李章洙、世界顶级名帅斯科拉里接替卡纳瓦罗的两个令人吃惊的举动,实际上运作早就开始了,根本不是临时起意,这就是长远规划的价值。

      本案中的招聘专员显然也缺少长远规划,在每一年初的时候,就应该制定规划,根据过去几年的情况,确定招聘淡旺季,在旺季积极储备人才,淡季多多培养内部人才,有了清晰的长远规划,才不至于将自己至于绝境。

      3.年底真的是淡季吗?

      对于刘永灼来说没有招聘的淡旺季之分,因为他一直都处于游说世界级教练和球员的状态中,他毫无疑问是接触世界顶尖教练和球员最多的中国人,所以招聘实际上是没有淡旺季的,只是看你愿不愿意去坚持,坚持的久了,淡季也能爆发出惊人的效果。

      本案中的情况实际上并没有那么糟糕,到了年底各个公司都会人心浮动,想跳槽的一般在年底都开始活动了,如果联系好了新工作,过了年就可以去新东家报道了,所以年底反而是一个招聘的好时机,虽然招聘到的人不能马上入职,但至少可以确定很多入职意向,也是一个不错的收获时期。

      总结,对于HR来说坚持不懈、持之以恒是最核心的竞争力,只有像狗皮膏药一样黏住一个又一个的优秀目标,才有更高的收获机会,总是抱怨客观环境和条件是没有任何意义的,卡卡们共同努力吧,都能成长为人脉丰富、交际广泛的HR大咖。