河南陈祥恩 【陈祥恩】河南能源化工集团董事长陈祥恩谈河南煤化与义煤重组
河南能源化工集团董事长陈祥恩谈河南煤化与义煤重组
9月28日,河南能源化工集团董事长、党委书记陈祥恩到义煤集团视察工作,强调要把握发展大势,做好深度融合,实现稳中求进。
谈及实施战略重组,陈祥恩指出:这是省委、省政府深入贯彻落实科学发展观、顺应产业发展规律、立足中原经济区建设大局作出的重大战略决策,对保持和提升我省煤炭产业发展优势,积极应对当前复杂经济形势具有重要意义;这是加快培育亿吨级煤炭企业、做大做强我省煤炭产业的需要,有利于我省加快建设亿吨级煤炭基地,争取国家政策支持,巩固和提升我省在国家能源战略中的地位和作用;这为切实担当社会责任提供了重大机遇,使我们有机会、有平台,在助推中原崛起、河南振兴过程中实现大作为;这是推动煤炭产业结构调整、加快转型升级的需要,有利于统筹两大集团生产基地和项目建设,优化现有存量和发展布局,促进优势互补和集约发展,有利于集成现有资金、资源、技术、人才和市场优势,拉长产业链条,提升产品档次,加快转变方式,增强竞争力;这是积极应对复杂形势、加快提升企业运营质量和效益的需要,使我们在经济下行压力较大和国内经济中速增长的背景下,能够提高煤炭企业的核心竞争力,能够提升我们在全国煤炭市场的话语权,更好地支持中原经济区建设。
谈及两大企业集团战略重组后的优势,陈祥恩强调,两大企业集团渊源深厚、关联度高,实现战略重组后必然能够实现扬长避短、突出优势、互补短板,驶入发展的快车道。
一是企业的规模优势更加突出。
河南能源化工集团的煤炭产量今年年底有望突破1亿吨,总资产将达到2700亿元左右,净资产接近640亿元,年营业收入将完成2300亿元左右,企业跻身全国亿吨级煤炭企业行列,结束河南没有亿吨级煤炭企业的历史;煤炭资源占有量将达到560亿吨,拥有更加雄厚的资源储备,迅速提升企业在全国乃至全世界同行中的竞争力和影响力。
二是产业布局更加科学。
重组后,无论是采选业、化工业还是铝工业,都具备无缝衔接的条件,能够迅速围绕利益和利润最大化拓展生产链条,在推动产业升级中求机遇、找出路、谋发展,迅速提升市场掌控力。
三是资源配置更加优化。
重组后,我们相互之间的竞争限制和市场壁垒将彻底被清除,一切优势资源都将实现流通、共享和互补,具有自主知识产权的世界先进装置和技术、在全国具有较高知名度的专业技术人员,都将最大限度发挥效能,实现资源配置最优化和效益最大化。
四是资金保障更加有力。
重组后,河南能源化工集团将拥有更加充足的现金流,为推动企业调整产业结构、加快转型升级等方面提供强大的资金支持。
五是市场布局更加合理。
战略重组一方面意味着我们可以握紧拳头一致对外,形成一个统一的、更广阔的市场,迅速占领市场制高点。另一方面,意味着我们拥有更大的内部市场,可以在内部合理调剂,实现抱团取暖,为应对复杂严峻形势赢得更充足的时间和空间。
六是品牌溢价能力更强。
利用我们多年来打造的优质品牌,不断挖掘内在潜力和价值,必将增强集团的文化内涵,有利于提升企业形象和对外合作方面的话语权。
