金秉万妻子 揭秘《丛林的法则》:绝不让金炳万、吴奇隆等吃虫子
早前,很多人迫不及待大喊"韩综快挖没了",这不,《丛林的法则》作为最后一道"大餐",送上了安徽卫视的餐桌。前两天,安徽卫视在上海举办了中版"丛林家族"全球出征发布会,正式宣布了韩国SBS原版制作团队将全程参与,金炳万、吴奇隆等7人组成的冒险团队,第一季远赴厄瓜多尔和马达加斯加进行拍摄。
另外,大道行知文化传媒与北京文化公司也作为联合出品方,携手制作。为此,娱乐资本论特意采访到了大道总裁龚立波,这位37岁时毅然从体制内走出来的传媒大佬,能把《丛林的法则》,打造成下一个《极限挑战》吗?吃完这餐,下一顿准备怎么办?在他眼中,2016年,中国综艺市场又将出现哪些爆款?
作为韩综前三,《丛林的法则》为什么成为了"最后的晚餐"?
作为SBS的招牌节目,《金炳万的丛林法则》从2011年播出至今,一直稳坐周五收视冠军宝座,并屡获节目大奖。金炳万曾经说过,"别把我当特种兵,我只是个搞笑艺人"。这也决定了节目的基本调性。龚立波非常直率地表示,这就是一档披着"丛林"外衣的娱乐节目,所谓的模式和创意,都是为"娱乐大众"服务。
至于为什么节目红了5年才来到中国,龚立波解释,《丛林的法则》在韩综也是最晚出现的,艺人的接受程度、节目难度在层层递进,总需要一个过程。必须有了《跑男》的开头,《极限挑战》的过度,才是升级到"丛林挑战"的时机。在他眼中,户外真人秀已经从明星抢眼、硬性冲突这种"观光体验类",变成了"凑cp、做任务",现在挑战升级、变成了全球冒险。
不过,既是"最后的晚餐",韩综"吃"完后怎么办?龚立波笑盈盈地表示,先借鉴模仿,再学习创新,整个中国的工业制造也是这样。当初港台学日本"娱乐化",到了韩国,是"娱乐 情感化"。等到它来中国,是"高投入 大片化 情感化"。
"丛林家族"性价比有多高?金炳万可能只录前几期,但我们的女神肯定会火
如何把《丛林的家族》拍成大片,拍出情感呢?龚立波解释,会让这7个"有意思"的人走在一起,建立"有意义"的生活制度,进行"有道理"的职务分工。这7小只,由金炳万、吴奇隆、李亚鹏领衔,小沈阳、黄子韬、孙艺洲、邢傲伟、熊黛林加盟,到时候还会有当地的素人做调和、搭配。
作为韩版的核心人物,金炳万将直接加盟中国版的录制,着实令人有些意外。但在龚立波看来,"金炳万会来但不像大家想象的那么重要,相当于向导一样,因为他语言不通没法做进去。" 正因为预判金炳万作用不会太多,暂时不确定将录制多少期。
至于大家最关心的cp,龚立波强调"按照他们的真实性格来做"。他要选最适合的,而不是选最贵的。因为"一档好综艺可以把艺人炒热",至于为什么选择李亚鹏、wuli涛涛、熊黛林等人,龚立波笑称,亚鹏几年没作品了,但是人家是占据娱乐头条常客。涛涛自带话题属性,而且参加过韩版对节目比较了解。
至于熊黛林之前曾参加过其他综艺节目,但并没有被炒火,龚立波认为是"缺少设计",同样一个萝卜青菜,不同人炒味道也不一样。他很满意自己的选择,他形容熊黛林"颜值高、会撒娇、会说话、情商高",未来可能会卸下"小公举"的包袱,成为素颜女汉子,反差很大,肯定能火。
龚立波还笑称,"幸亏艺人跟我关系比较好,没有多收钱。"
如何把《丛林的挑战》打造成"爆款"?经验教训都是宝贵的"切肤之痛"
在龚立波看来,想做出"爆款"需要两个要素。第一是方向正确,这是最难的。第二是执行力,但一般来说,只要是资深团队,都能胜任。
"一旦用错了力,再极致都没用"。龚立波以与《丛林》最像的近期播出的某档探险类节目举例。他说节目的第一个画面是从直升机往下跳,就像一个探索频道,关键词是"小众、高端、男性"。这类节目的优势在于全球发行,以大面积发行取胜。但《从林》的盈利模式是依赖高收视和广告。对于自己要什么,不要什么,龚立波了然于胸。
从节目内容上说,如果过度追求极致,玩的人很惊险,看的人不稀罕,"没有了新鲜感,观众能在乎你吗?"另外,节目播嘉宾吃牛眼吃虫子,吃的人觉得好恶心,看的人不舒服。他做过一些简单的访问调研,女生看到虫子吃牛眼立刻换台。小孩也不敢看,大人也不让他看。鉴于此,龚立波对《丛林》的期待是,笑点密集,好玩、接地气。
另外,《极限挑战》的成功,也给了龚立波团队很多经验教训。他爆料称《极挑》走了歪路犯过错,像"深圳"那期就是完全重拍的。"对节目效果要求非常高",是龚立波合作伙伴对他的评价。
为何选择安徽卫视联姻?《丛林的法则》能成为下一个《极限挑战》吗?
据安徽卫视广告中心副主任周林平介绍,《丛林》是2015年年初谈下来的,韩国SBS团队将在第一季全程参与拍摄,砸了2亿。看来,安徽想做"综艺爆款"的决心还是蛮大的。
龚立波为什么选择与安徽卫视联姻呢?首先,他肯定了安徽台作为传统大卫视的影响力,"年轻女性还是很认同安徽卫视的"。其次,安徽卫视的各种资金、资源和人力的投入大。另外,韩国团队也非常重视,毕竟"三大节目两个都成了,如果《丛林》不成就丢人了,所以必须得成。"
龚立波选合作伙伴的标准,从他的团队构成也可看出。因为"全是电视台的骨干。"相比社会其他民营公司,龚立波认为,真正的人才都来自电视台,那些没有电视台经验的人,有的不仅没有成功的经验,甚至连失败的教训都没有,这种经验不是晃一圈参与过就行。
"不是专业人士,你哪知道电视台他每年要出多少个方案?多少个方案在纸面上、在样片出来后被毙掉了?又有多少个节目悄无声息的播了一季过段时间停了?大量的失败案例,失败之后总是切肤之痛,你才深刻的反省。"他继续举例,哪怕像《极限挑战》成功了,你知道他背后有多少艰辛?比如说安保问题,没有经历过、没有做过,根本弄不懂。
"到南京总统府这么大地方,几万人把快车道都堵住了那你咋办?你只有经历过,才知道怎么处理怎么做预案。"
对于这次的《丛林》,龚立波是信心满满的。至于,它能不能成为下一个《极限挑战》,龚立波眨了眨眼睛,"我当然是希望这两个节目都能走得远。"
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