牛根生输掉了整个蒙牛牛根生离开蒙牛的这些年都做了什么?

2017-06-08

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文章简介：1999年牛根生脱离了效力16年的伊利,白手起家,创立蒙牛,担任董事长兼总裁职务,仅用8年时间,他就带领蒙牛就超越了老东家,做到行业第一,并

1999年牛根生脱离了效力16年的伊利,白手起家,创立蒙牛,担任董事长兼总裁职务,仅用8年时间,他就带领蒙牛就超越了老东家,做到行业第一,并成为国内第一个营收过200亿的乳业公司。2011年6月10日蒙牛乳业发布公告称,创始人牛根生辞任董事会主席一职。

2008年,全国集中爆发“三聚氰胺”事件,除了当年业绩巨亏9.486亿元外,牛根生和蒙牛10年来建立的“公益”正面形象也一并轰塌。他深刻地认识到,要想拯救蒙牛,以自己为首的“老蒙牛系”必须隐退。随后,牛根生泪洒“万言书”,为蒙牛集聚了巨额救助资金,最后更是力拉中粮,挽救了蒙牛即将断裂的资金链,完成了他在蒙牛最后的使命。

中粮联合厚朴基金以61亿港元收购蒙牛上市公司20.03%的股权,入主蒙牛。以牛根生为首的一大批“老蒙牛系”元老相继离职,孙伊萍上位,“新蒙牛系”正式接管。

一是用心发展基金公益项目,挽回正面形象

做公益本是企业家潜规则的“商业模式”。早在蒙牛上市之初,牛根生就曾拿出大量股份投入自己成立的老牛基金会。牛根生始终相信一句话:财聚人散,财散人聚。牛根生花34亿元重金完成“内蒙古盛乐国际生态示范区植被恢复项目”,计划在近四万亩的退化土地上,用30年的时间来重建一个健康、稳定的生态系统。

并在盛乐国际生态示范区旁,投资2亿多元建造了一所从幼儿园到高中的十二年制实验学校。除此之外,这几年还捐赠了十多项百万量级的项目,如:捐赠633万元在加拿大多伦多大学设立白求恩奖学金;捐赠300万元用于四川西部自然保护基金会的生物多样性保护;为北京师范大学捐赠300万元;雅安庐山地震捐赠1000万元,通辽地震捐赠100万元,以支持当地灾后重建。