袁亚非资产 宏图高科国有股转让遭质疑 袁亚非大展资产腾挪术

原标题:宏图高科国有股转让遭质疑 袁亚非大展资产腾挪术

中国经济网北京1月7日讯 在宏图高科资金链紧绷、股价持续低迷的窘境下,近日,又有网友爆料称宏图高科存在重大黑幕,并呼吁监管部门介入调查。这名网友表示,宏图高科近年来的多笔股权转让均存在问题,其中还涉及国有股权,母公司三胞集团在关联交易中或隐瞒了实际情况。

记者通过梳理发现,宏图高科实际控制人袁亚非,在运作其控制的各家公司频繁发生关联交易,股权低买高卖,资金腾挪不断,而主营的IT业务在近年发展缓慢,市场竞争不断加剧,宏图高科的投资价值究竟还剩下多少,引人担忧。

上市公司重金买股 国有股转让玩价格游戏

根据网友爆料,宏图高科在2004年由国有控股企业变更为三胞集团控股,当时宏图高科的大股东??宏图电子信息集团,与三胞集团、中森泰富签署《股权转让协议》,以协议转让的方式分别向三胞集团、中森泰富转让宏图高科6384万股和1203万股国有法人股,两笔股权转让的协议价分别是19,981万元和3,765万元。

这名网友指出,三胞集团和中森泰富的实际控制人均为目前宏图高科董事长袁亚非,而且当时转让价格与市场价格明显不符。

而近期的公告显示,宏图高科拟用4.65亿元收购控股股东三胞集团有限公司所持有的1亿股江苏银行,每股作价4.65元,相当于江苏银行2012年中期1.34倍市净率(PB)。根据WIND数据,目前16家A股上市银行中,PB最高的工商银行(601398.SH)仅有1.25,9只银行股PB低于1,PB最低的华夏银行(600015.SH)只有0.8。

宏图高科以高溢价获得江苏银行的股份,而获得的只是低微的投资收益,与此形成鲜明对比的是,三胞集团以每股3.6元参与江苏银行增资扩股获得1亿股股权,如今以4.65元/股转让,三胞集团将获得29.2%的回报。

在这笔股权转让成功之后,宏图高科原本就不充裕的现金流面临更大的压力,而三胞集团实际控制人则是“左手倒右手”,通过这笔关联交易收获颇丰。从2004年的国有股权转让,到今天的高溢价收购银行股份,通过宏图高科这个上市公司的“壳”,袁亚非实现了其“钱生钱”的运作目标。

租金等于五倍年利润 关联企业受惠多

除上述交易外,中国经济网记者调查发现,宏图高科的关联交易十分频繁。2012年8月14日,宏图高科全资子公司??宏图三胞高科技术有限公司的全资子公司安徽宏图三胞科技发展有限公司芜湖分公司(简称安徽宏三芜湖分公司)与芜湖南京新百大厦有限公司(简称芜湖新百大厦)签署《联营销售合同》,同意安徽宏三芜湖分公司在2012年9月1日-2013年8月31日期间在芜湖新百大厦数码专区,销售电脑、APPLE、数码、通讯及电脑周边产品,合同金额为1500万元。

双方采用联营销售的模式:芜湖新百大厦为安徽宏三芜湖分公司提供经营场所,以及相应的综合管理,监督进店的商品,统一收银等服务,安徽宏三芜湖分公司则要向芜湖新百大厦缴纳联营扣点为合同金额的5%。

但事实上,芜湖新百大厦系南京新百的控股子公司,宏图高科与南京新百受同一控股股东三胞集团有限公司控制。也就是说,袁亚非旗下的一家公司将卖场租给自己的另一家公司,并且资料显示,芜湖新百大厦2011年末净资产为6514万元,2011年净利润仅为310万元。此次宏图高科子公司的这笔合同,是芜湖新百全年净利润的五倍。

行业竞争压力大 亿元欠款客户是“无名”

而在宏图高科频繁被“抽血”来养活关联企业的背景下,是其日益紧绷的资金链。2012年,宏图高科担保总额高达13亿元,并且两次发行短期融资券募资,募资超过10亿元。另外在2012年半年报中,宏图高科的应收账款已经飙升至1,098,47万元,比2011年全年增长了近6亿元,而欠款单位却是简单的“客户”。在投资者不知道债务人信息的情况下,超过10亿元的应收账款,宏图高科的资金链危险性可见一斑。

在经营上,宏图高科的前景也不容乐观。在2012年10月,多家券商曾经对南京各家企业进行调研。华泰证券曾对南京新百和宏图高科进行走访,从调研结果看,券商认为企业的业绩改善压力依旧较大。这种结论也得到评级机构的认同。

联合资信在其评级报告中指出,IT行业竞争极为激烈,产品更新换代速度快,价格透明度高,宏图高科的存货存在较大的跌价风险,而同时其经营性现金流波动极大,债务负担显著加重,显示出公司资金链的紧张情况。未来宏图高科究竟何去何从,还需要时间检验。