施振荣台独 施振荣:无附加价值 台商搬回来是拖垮台湾

2017-11-27
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文章简介：中新网12月11日电 据台湾<联合报>报道,台湾当局总动员吸引台商返乡投资,以提振经济景气,不过智融集团董事长施振荣10日说,台商回台纵使有助于经济发展.提高就

中新网12月11日电 据台湾《联合报》报道,台湾当局总动员吸引台商返乡投资,以提振经济景气,不过智融集团董事长施振荣10日说,台商回台纵使有助于经济发展、提高就业机会,但他提醒:“不是有就业就好”,否则“赢了这一块,输了另一块,算总帐还是输!”施振荣说,台商返台政策的关键在于,这群返乡鲑鱼是否具备竞争力,能否为台湾创造附加价值。

经济部门10日举办第一届产业发展会议,施振荣受邀以《商道、王道、企业经营》为题发表专题演讲。开讲之前,他语出惊人的说,台湾的资源有限,如果(台商返台)无法创造附加价值,“(台商)搬回来是拖垮台湾”。

施振荣说,企业百百种,进入全球化时代,思考关键在于,什么事在台湾做,可以创造附加价值,例如劳力密集产业就不适当,因为找不到那么多的作业人员,而台湾又不希望雇用太多外劳。

施振荣说,“死抱着低附加价值产业不放手,结果却拖垮了经济往前的动力”,因此拼经济,应该主动让低附加价值产业“空洞化”。

施振荣说,低附加价值产业的劳工恐无法胜任新工作,“空洞化”的结果,势必造成劳工失业,冲击就业市场,此时必须借助职场技能再教育,让劳工学习新职能,重回职场。

以台湾经验来看,产业转型、蜕变过程不易,甚且可能引发劳资纠纷或劳工抗争,不过施振荣说,企业经营者“常常要做出自己不喜欢的决策”。

施振荣说,日本人创造了组织“再造”(reengineering)概念,但喊10、20年了,受限于文化,却看不到破坏性改变。反观美国就直接换人做做看,换个脑袋,组织也活络起来。