山东黄金董事长陈玉民:资源整合向内功深厚企业倾斜
2018-01-03
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文章简介： 荣获2010年度金牛最佳企业领袖的山东黄金(600547)董事长陈玉民在面对"资源整合与转型之路"这一议题时一反对资源整合的固有理解,避而不谈外部扩张,反而与与会人士分享了山东黄金对强练内功的认识. 在陈玉民看来,只有技术先进.社会责任感强的大型企业才有能力扛起国内资源整合的大旗.他同时在发言中呼吁--国家应该加大对技术先进.社会责任心强的大型矿业企业倾斜力度,为矿业整合和转型创造一个良好的环境. 早在2009年,山东黄金就完成了对中国黄金矿产资源聚集地胶东地区的整合.通过推进
荣获2010年度金牛最佳企业领袖的山东黄金(600547)董事长陈玉民在面对“资源整合与转型之路”这一议题时一反对资源整合的固有理解,避而不谈外部扩张,反而与与会人士分享了山东黄金对强练内功的认识。
在陈玉民看来,只有技术先进、社会责任感强的大型企业才有能力扛起国内资源整合的大旗。他同时在发言中呼吁——国家应该加大对技术先进、社会责任心强的大型矿业企业倾斜力度,为矿业整合和转型创造一个良好的环境。
早在2009年,山东黄金就完成了对中国黄金矿产资源聚集地胶东地区的整合。通过推进资源、冶炼、人力资源几方面的统一调配,提高了产业集中度,实现了企业集约化发展。
2009年实现当年并购,当年技改,当年见效分红的中国黄金发展史上的奇迹。
山东黄金对未来发展的设想也已经跳出了提高产量、效益的企业发展思路。
陈玉民表示,企业发展要站在今后五年十年,乃至更长一段时间以国际化视野,高度责任感引领行业转型发展。
他介绍道,在“十二五”期间,山东黄金第一个目标就是双零,就是零工伤、零重大污染事故。
公司强化绿色矿山理念,首先,通过大量工作,包括节能减排,绿色等,将现代矿山变成绿色成荫的地方;其次,大力开发低品位资源的利用,将原来废弃将近30吨黄金变废为宝,30吨黄金价值将近100亿元。
此外,山东黄金还是数字矿山建设的先行者。
作为国际上刚刚兴起的一个概念,山东黄金在同行还在讨论研究数字矿山之时就已经开始实施。“数字矿山最先体现出的效果就是安全、高效、节能环保。”(李若馨)
