杨国强简历 杨国强:40年前我种田 40年后我还是回去种田

全球最大房企——碧桂园在1月24日结束了为期三天的集团工作会议。2017年,碧桂园完成了历史性的飞跃,以高达78.34%的增幅和5508亿元的销售额成功登顶。1月22日,碧桂园董事局主席杨国强在2018年度工作会议上表示,在高管层的带领下,公司各项发展超出预期。希望未来15万员工,能够“胸怀凌云志,脚踏实地奋斗!敬畏党、国家和民族,并爱之!”

碧桂园集团总裁莫斌的主题报告名为“脚踏实地做一成一”,他强调,始终坚持民生地产理念,建又好又便宜的房子是碧桂园业绩高“含金量”的主要原因,更是保证碧桂园未来能够基业常青的根本。

在杨国强看来,目前碧桂园的治理、管理已经上了轨道,地产业务交给莫斌很放心。“未来,我想用80%的精力为国家做一些事。”他表示,中国农业发展整体还是比较落后,十九大提出乡村振兴计划,碧桂园到了今天,有条件有责任去为乡村振兴做点什么。“40年前我种田,40年后我还是回去种田!”

最好的时代最好的平台

对于碧桂园来说,2017年是不平凡的一年,在公司成立25周年之际,跻身世界500强,再攀业绩高峰。

近三年来,莫斌每年在集团年度工作会议上的主题发言都颇有深意。2016年,他展示了杨国强相赠的四幅书法,“生于忧患”是杨国强2012年2月写给他的,折射了当时行业的艰难环境,同时也传达了碧桂园百折不挠的奋斗精神。

2014年3月,莫斌收到的是“执着追求梦想,脚踏实地奋斗”,碧桂园在前一年刚刚冲上千亿台阶。2015年4月,“聚天下英才共事,集众人智慧而行。”写出了杨国强对他的寄望。就在那一年,碧桂园启动“未来领袖”计划,截至2015年底总入职256名博士。最为意气风发的是“乘风破浪正此时”,这也是莫斌2016年的工作报告主题,当年碧桂园实现了“直挂云帆济沧海”,完成3088元的销售额。

2017年的年会,莫斌的工作报告题为“既选择远行,当风雨兼程”,表达了对达成更高目标的信心与决心。2018年,他的主题更为沉稳——“脚踏实地做一成一”,希望公司和员工在行业的最高峰,能保持清醒、不忘初心。

正如他在2017年12月31日的新年寄语中所说的:“这是最好的时代,这是最好的平台。”2018年,是改革开放40周年,碧桂园的发展也将迎来全新的时代和前所未有的机遇。

莫斌表示,碧桂园将顺应租购并举发展大势,建长租城市,为有梦想、爱拼搏的青年人打造城市梦想充电站。全力助推实体经济发展,继续推进科技小镇建设,积极设立科研创新基金,不断聚焦产业资源整合落地。紧跟“一带一路”,参与国际产能合作,以绿色生态智慧的建造理念,将森林城市打造为世界未来城市的榜样。

值得一提的是,在新年寄语中,他还透露,在新的一年,杨国强将亲身投入现代农业领域,乐事劝功地为国家乡村振兴战略做出更大贡献。

有条件有责任为乡村振兴做贡献

实际上,在1月22日的年会中,杨国强也首次对外透露了自己从农民中来、未来将到农民中去的想法。

“我想把农业做好。”杨国强表示,碧桂园着力打造的社区直营超市——“凤凰优选”,希望未来能在全国开出上万家,把自己生产的农产品(000061,股吧)和来自全世界范围的600种优质产品提供给所有人。“我们自己去找没有金属污染的土地生产、种养,自己建加工厂,送货到家。”“我不允许利润超过1%。”

农民出身的杨国强对土地和乡村依然爱的深沉。“在天气晴朗时,我们从飞机上看看中国大地,中国五千年农耕文明的痕迹还一览无遗,那些农村星星点点。我20多天前去清远扶贫,看到一个农村400多人,只剩下100多人,有的房子塌了没人理,长满野草,就像死城一样。这个村子旁边有条很美的江,这本就应该是个美丽农村,很可惜。100多人,就业、医疗、教育、文化都不具备,留守儿童、留守老人就在这里出现。”

他指出,这几年农民工工资提升得很快,农民种田可能一年才5000元,出来打工是5万元,因此越来越多的农民到城里去打工。留在农村的农民没有用联合收割机,生产效率也不高,收入水平也不高。实际上,中国农业发展整体还是比较落后。“十九大提出乡村振兴计划,我们能为这个做什么?”

他认为,碧桂园到了今天,有条件有责任去为乡村振兴做点什么。“40年前我种田,40年后我还是回去种田!”

作为全球最大房企的掌门人,杨国强能放心的回归田园,是基于目前碧桂园公司管治的成熟完善,以及对莫斌管理能力的充分信任。在这个前提下,他有更多的机会去实现创造更美好社会的愿望。“未来,我想用80%的精力为国家做一些事。”