智慧行吴家乐老师简介
安徽八达投资股份有限公司 董事长
安徽帮您餐饮咨询管理有限公司(大别山农家乐体验中心) 董事长
智慧行企业家训练师
17岁因家境贫寒被迫辍学,怀揣从姑妈家借来的100元走出穷山沟,踏上南下打工之路;
19岁开始创业,从事手机批发行业,将公司做到安徽省前三甲。并带领家族近500人由农村走向城市,超半数人在合肥买车买房;
2011年与刘军老师结缘,在军哥智慧引导下,照见手机行业大势已去,毅然关闭经营14年的手机行业;继而经营餐饮行业,运用智慧把两个手机竞争对手化为自己的股东。
在不懂餐饮情况下,开业前只用了一场招聘说明会,116人满编上岗,人员流失率行业最低。
酒店开业2年来一直火爆,成为安徽首家落地标杆企业,前后共有全国四千多名企业家慕名前去他的企业参观学习,创造了行业的奇迹。
2012年,运用商业智慧,吸引了一帮志同道合的过亿企业家创立八达投资,并且被选举为首任董事长,更惊奇的是年龄最小、资产最少。
※ 他到底用了什么智慧把竞争对手变成自己的合作股东?
※ 他到底用了什么智慧将经营14年的手机行业毅然关闭?
※ 他到底用了什么智慧在不懂餐饮情况下将酒店经营好,并且全国近4000位企业家慕名参观?
※ 他到底用了什么智慧酒店门口不张贴招聘广告还排队上班?
※ 他到底用了什么智慧使普通服务员的工资突破10000元/月?
※ 他到底用了什么智慧使服务员变成销售员,并且持续有状态?
※ 他到底用了什么智慧使团队灵魂保持一致?
※ 他到底用了什么智慧使酒店每天的库存量为零?
※ 他到底用了什么智慧在离开企业8个月,企业自动运转,并持续火爆?
※ 他到底用了什么智慧使公司人才梯队层出不穷?
※ 他到底用了什么商业模式,吸引一帮志同道合的过亿老板创立八达投资公司?
您还在为企业内外部存在的诸多问题所困惑吗?您知道经营企业、团队、品牌的核心在哪里吗?
为此,宁夏势界(智慧行)特邀吴家乐先生与我们面对面分享以上问题的解决方案与操作模式。
【培训目的:优化团队、降低内耗、增强动力】
● 为什么高层执行力差,老板很累?
● 为什么高层有责任就推、有功劳就抢?如何才能使高层勇于承担责任?
● 为什么给高层的薪水越提越高,激励效果反而越来越差?
● 为什么有“有制度、没执行?”为什么高层总会有各种各样的办法让制度流产?
● 如何让高层真正的动起来?自发自愿的主动工作?!
