侯建芳老婆 侯建芳:以家族名义捐赠帮助老区脱贫致富
2012年5月22日,雏鹰集团董事长侯建芳、红烛老区公益基金会会长冀盛华做客新华网,就慈善方面话题与网友在线交流。图为侯建芳在访谈现场。新华网 陈竞超 摄。
[主持人]两位嘉宾,其实我们今天的主题是很多网友一直所期盼的。雏鹰集团董事长侯建芳以侯氏家族的名义向河南省慈善总会捐赠5000万元;向中国留学人才发展基金会“红烛老区公益基金”捐赠5000万元,共捐赠一亿元,这在现在看来是很庞大的数字。您给我们介绍一下,为什么会作出这样的善举?为什么会选择这两个组织来行善?
[侯建芳]雏鹰集团前身是一个家族企业,可以说把钱捐给那些更需要的人是我们侯氏家族共同的心愿。用我们的话说,钱我们的帐上或许就是一个符号,如果捐给那些山区的贫困大学生可能就能为我们国家培养更多的人才,创造更多的财富。如果捐给那些因病返贫的人,获取能挽救更多的家庭。
[主持人]这个初衷可能是每一个做慈善的人心中共同的想法。慈善不分大小,那从基金会角度怎样看待这个义举?
[冀盛华]首先感谢侯氏家族对革命老区基金会作出的慈善义举表示感谢。侯氏家族捐这个钱给公益组织带来一丝很大的暖意。从去年到现在,很多民众,包括很多企业对公益基金公信度影响还是有些看法的。但是侯氏家族做这个义举改变了这些人对公益组织的看法。
尤其是我们这个基金是以老区做题材的基金,老区是新中国成立的摇篮,可以说没有老区就没有新中国。但是我们发出“点亮红烛、温暖老区”这个口号,就是想实实在在为老区做点事,改变老区的教育、医疗,最主要的是师资力量。
雏鹰集团的模式很好,就是“企业 农户”,它被业界称为“养猪第一股”的上市企业。雏鹰模式带动很多老百姓脱贫致富的一个模式。也有很多企业一说给老区捐款也愿意捐,但是雏鹰模式是实实在在的帮扶老区或者帮扶农户脱贫致富。
所以这个模式可以复制,也可以在老区里边自身造血脱贫致富的功能。侯氏家族看到基金会对老区做的专业基金,毫不犹豫,并且说“慈善不能等”,为专项基金捐了5000万,最主要是想在老区建立农业示范基地,给老区的农户一个平台,让他们自身有发展,让他们脱贫致富。
[主持人]这5000万对于红烛老区公益基金来说是不是一份不小的捐赠?
[冀盛华]对。我们是中国留学发展基金下面的一个专项基金,红烛基金最主要是针对全国1389个老区县,老区因为交通或者因为独特的地理位置,很多都很闭塞,所以和侯董一接触,让他们了解一下老区的现状,侯董毫不犹豫作出这么大的善举,对我们基金会来说是一个很大的帮助,对老区来说也是一个很大的福音。
[主持人]为什么当时挑中红烛老区基金会?
[侯建芳]其实做农业确实是非常难,我们有切身体会。我们家族原来最早的时候是200块钱起家的,农业企业创业是非常艰难的。如果这些贫困地区要想做点事是非常困难的。像我们当初,我们起步时都是10块钱10块钱借钱来起步的,很不容易。也正是因为这一点,我们更愿意帮助那些最困难的地方。我们捐赠了河南省红十字总会5000万,帮助对象和红烛老区基金会差不多,都是以农字头为主的。
[主持人]雏鹰集团在此捐款之前也以雏鹰集团的名义有过很多捐赠,这次为什么以家族的名义?
[侯建芳]这次这么大的数额做捐赠,必须以我们个人的名义,因为企业的钱是属于全体股东的,我们没有这个权利把这么大的数目捐赠出去。但是我们有责任、有义务让这个企业发展的更好,发展的更强。
