何伯权今日投资 今日投资何伯权天使投资能够延续失败和成功的经验
何伯权:我属于老人了,就二十几年前开始创业,就做乐百氏,做了十年之后钱也赚了一点,当然就觉得失去了很多东西,家庭生活或者个人健康,或者自己的爱好,十面之后就在想今后的人生是什么,就想一想公司越来越大,钱赚得越来越,干吗呢,是不是我需要,那个时候就很困惑,我是卖水的,真的是做乐百氏纯净水也好,一吨水一千六百多块钱运到全国各地,当时想就是我必须要有一个,另外一种生活,想法很简单,就想另外一种生活,也克服了自己的一些心理障碍,最后就做了。
至于退休之后,当时40岁,怎么生活?根本上没有想,就退了再说,我觉得这个世界就非常精彩,有点钱年龄也不大还能做点事情,退休之后就懒懒散散。
一个偶然的机会,卖了四年之后,到2004年,后来就有一个合作,就创了一家公司,最后就投了几十万起家,见到我的时候就剩下四千块钱,是几个存折合起来就有四千多块钱,他准备要办,后来我听了之后觉得这个还可以,去做。然后就跟他探讨了一些模式的问题,最后我让他做起来,这个就是我的第一个投资的项目。
当时也没有明确是天使投资,只是我最初做乐百氏的时候,有几个人投了钱给我,最后他的收获也非常大,我后来就是自己做投资,这也是第一次,我感觉应该收获也是比较大的,第二也引领了我进入这样一个领域,之后就陆陆续续投了有十来个项目,包括已经上市了七天酒店,还有没有上市的久久鸭,大概是这样一个情况。
我觉得天使投资除了有一个,也是一门生意之外很重要的就是将过去自己的经验,包括失败的教训跟成功的经验,能够延续,我真是自己就不敢再创业了,一想就真不是人做的,假如说一无所有那个还可以,就有哪个勇气。
我很佩服开复,过去这样一个经济,真是要什么都有,现在这样的环境,而且这样的要求,真是很快进入了创业者的经历,所以他承诺是有道理我自己就真是这样,我再去创业真没有这样的一个勇气,我觉得真不是正常人所做的。
但是就我自己那些教训,过去做乐百氏的时候真有很多很多教训,我有那种感觉,而且每一个教训都是几十万、几百万、几千万甚至上亿,假如这些就不能够全给我的朋友或是我能够传递的一些人,让他少经历这种痛苦。
携程还是电子商务,我是卖书出身的,很低端的。我投的全部都是消费类企业。我有过一个电子商务的,但是失败了。
不是医院,不是为其他的机构提供服务,就直接给消费者提供服务。我觉得投资的话很关键的就是自己熟不熟悉?看不看得透,我就是对消费者的利益,消费者的价值的理解相对来说是比较强一些,基本上没有什么经验数据,很重要的就是凭你的感觉,特别是我投的话,还更早一点,我基本上很多都是概念的时候,这个公司还没有的时候,一起去探讨概念的时候,那根本上是拍脑袋的,所谓拍脑袋的就是只有比较熟悉的那些才能够相对有点保证,不熟悉的可能更容易拍,都是看的别人。
衣食住行都说了,但我觉得中国,因为消费的规模太大了,什么都可以做,本身日常的消费都可以做,关键是用什么方法去做,经济酒店一找就有,不缺经济酒店,从招待所也好,一星、两星的酒店都很多,不缺,不怕找不到酒店住,但是没有用一种新的模式,比如连锁,或者用互联网的技术将它创新,缺这个。
或者健康体检,其实也不缺,没有听到谁就找不到体检的地方,但是你用什么方法解决了平常去医院体检,当你是病人的,而且你跟病人一起去体检,那就感觉很不好,服务态度也不好,就我是病人的话就没办法了,医生叫我做什么我只能是听话,但是我是健康人,去了以后感觉就很不好。
或者再简单一点,久久鸭,卖一个鸭脖子,到处都有卖的,那你怎么能够将品牌做出来,将你的卫生标准做出来,让别人是信任的,然后他每一次吃都会放心,或者很方便就能够买到。我觉得消费领域有很多很多可以做,只是用什么方式去做。
