江西济民可信李义海 专注打造健康地产——访济民可信集团董事长李义海
2000年正式成立的江西济民可信集团,是以医药为核心、健康地产和医疗康复产业为两翼的大型健康产业集团。2011年,江西济民可信集团制定了新的战略规划,提出“大健康产业”的概念:立足于医药产业,以之为核心,整合资源,衍生和拓展资源健康地产业,并宣布正式进军房地产行业。
艾溪康桥正是济民可信打造健康地产的第一个标杆项目。这一切的宏伟规划和企业发展成就都出自一个人——济民可信集团董事长李义海。就企业发展战略,记者与李义海先生进行了一场对话:
记者:济民可信集团是江西省医药企业的领头羊和国内制药企业13强,您作为集团创始人,能和我们分享一下创业历程和成功秘诀吗?
李义海:90年代初,我开始代理销售别人的产品,当公司销售达到一个亿的时候,公司开始并购医药生产企业,企业持续扩张。2002年济民可信集团成立,我们把集团战略愿景提升到做大健康产业,先有市场、再办集团、再谈长线发展是整个集团发展的历程。
济民可信之所以能取得如此成绩,我总结为三大“武器”:一是科技创新能力强,集团每年拿出销售额的5%-8%来投资研发新产品。二是资源整合能力比较强,集团斥资四个亿成功收购无锡市山禾药业股份有限公司,首开江西企业并购省外发达企业先河。三是社会责任感比较强。集团多年来累计捐款达到4亿元,其中仅"5.12"汶川大地震集团就捐资了1700万元,为当时江西民营企业的捐款之最。
记者:2012年济民可信集团提出了 “一核两翼三平台”大健康产业战略,请对此做出权威解读。
李义海:企业定位非常重要——济民可信梦想成为备受尊重的大健康产业集团,其发展战略是一核、两翼、三平台。一核就是医药核心产业,未来三年济民可信要力争成为全国医药产业前三甲。以健康地产和医疗保健产业为两翼,国内资本运作、国际业务拓展、医药电子商务为三大平台。
济民可信大健康定位的第一个要点是,大健康产业是人类都需要的产业,是朝阳产业。第二是政策支持,国家“十二五”期间大力提倡大健康产业,大健康产业是政府政策鼓励和支持的。第三是人性,人类的终极需求是健康。
记者:艾溪康桥是济民可信集团首个房地产项目,这个项目有哪些特色,又将向南昌市民传递出一个怎样的开发理念?
李义海:济民可信的房地产发展理念立足于集团的大健康产业。作为济民可信健康地产进军地产界的首发之作,艾溪康桥特色鲜明。一是项目定位为健康地产,让居住者能感觉到健康长寿、心情愉悦的体验。二是项目植入了很多健康服务概念,业主入住后,我们将提供健康咨询、健康服务、健康管理以及保健美容等一系列特色服务。
三是项目将充分整合集团在医药医疗行业的核心优势资源,与知名三甲医院、先进健康科技企业强强联手,精心打造省内首家社区健康服务中心。
记者:请问您是如何看待未来中国房地产市场的走势。贵司房地产发展下一步的战略布局又是怎样的?
李义海:未来中国房地产进入相对理性化的发展阶段。中国式居住先后经历蜗居、宜居,再到康居时代。中国工业化、城镇化的发展空间很大,中国的房地产起码还有十年甚至更长时间的趋上发展期。
未来三年,艾溪康桥进行差异化竞争的核心理念,利用集团医药产业资源,在小区内配备了与知名三甲医院合作建设的社区健康服务中心,并拥有健康文化中心、健身康体中心、“奥运管家”长城物业等一流配套服务,再加上8大健康科技的运用,致力打造成健康地产标杆社区。立足江西,走向全国,放眼全球是我们的下一步战略。
