郑仁强雅思哥 YY“100教育”收购新东方旧将、雅思名师郑仁强团队

"100教育"宣布,全面收购新东方旧将、雅思名师郑仁强的团队,势将在线教育进行到底,把颠覆新东方贯彻到底。

据传,此次收购金额为人民币3亿元。欢聚时代副总裁、100教育负责人刘豫军接受南都记者采访时并没有正面确认此数字,但承认这是次亿级规模的投资。他表示,未来会继续收购郑仁强这样的名师团队,扩充100教育的力量。至此,欢聚时代的在线教育路线已很明显———不但做C 2C服务平台,同时也开网校,涉足内容。不过,俞敏洪曾表示,"在线教育把内容和平台一起做,最后肯定要死。"火药味十足。

10亿没了1/3?

一开始说是收购环球网校,后来又到纳斯达克上市公司学大教育。业界猜中了开头,却没人猜中结局。100教育相中的是郑仁强的雅思在线教学团队———"郑仁强和他的小伙伴们教育科技有限公司"。和这个拗口的公司名称一样,郑仁强其人在国内培训教育大环境内并不是太有名气。但若把圈子缩窄至在线雅思培训,他几乎无人不晓。

今年年初,欢聚时代发布在线教育平台100教育,并宣布两年内投入10亿元,覆盖用户将从10万提升到百万量级。当时欢聚时代CEO李学凌表示"YY教育(欢聚时代教育平台,未来会慢慢向100教育迁移)里有月入数百万的老师。"指的就是郑仁强。

"如果收购郑仁强团队就花了3个亿,岂不是10亿元投入一下就没了1/3左右?"这是外界对此次收购质疑最大的地方———不过是收购一个教育培训团队,至于吗?对于南都记者的提问,刘豫军显得颇不以为然。他强调,"钱不是最主要的考虑因素,未来只要看到好的在线教育团队,100教育会继续收购。"

一边做平台,一边做内容,俞敏洪曾认为这样的在线教育模式必死。在欢聚时代宣布10亿投入100教育时,俞敏洪和他的新东方就被视作是最直接的竞争对手,反之也是如此———有传言称,当时俞敏洪曾在自己的微信朋友圈里表示,"Y Y的路数我20年前就用过了。"南都记者尝试通过新东方官方、微博等多种形式联系俞敏洪,但自发稿为止并未有回复。只是对于这则"朋友圈言论",大半年来俞敏洪本人并没有否认过。

"揭竿而起"的味道

值得注意的是,此次并购案的核心郑仁强,早年就是新东方老师。今年9月,名为"郑仁强致传统培训机构老师们的一封公开信"在坊间流传。内文一连用了六次"体体面面"来谈教育机构老师面对"消费者"(指学生)时的尊严问题。文中还以×××暗指一家教育机构。业内普遍认为,这说的就是新东方。因为只有供职颇久的老东家新东方,才能让郑仁强有这么大的感触。

郑仁强的案例就像是最传统的"揭竿而起"———既有"数百万收入"的物质基础,又有关于老师尊严的精神追求,颇有一呼百应的潜质。此次将团队并入100教育,难免让产生共鸣的传统线下培训机构的老师们不淡定。除此之外,郑仁强还拥有稳定增长的生源,这让100教育的这笔买卖,看上去远不止招揽了精兵强将这么简单。

不过按照刘豫军的描述,郑仁强团队的生源还不是100教育对其估值的重点。"在线教育和娱乐产品不一样,后者只要做得好,用户有可能一直留在这儿。但教育的用户一般都是冲着雅思、托福这些课程来的,学完他们就走了。"刘豫军以此次收购的郑仁强团队为例称,100教育看中的是"用户是怎么来的",怎么样用互联网工具去把学生招过来。

在线教育的本质还是教育

按照这个准则,刘豫军在收购时会首先排除传统的线下教育团队,全力看准在线教育领域中做得好的。"和其他互联网产品不一样,在线教育的本质还是教育,对信任的建立是个漫长的过程。要让学生感到某个网校的课程有效果,是最好的,需要花大量的力气去运营。"刘豫军称,欢聚时代和100教育有优秀的互联网产品和技术,他们(指优秀的在线育团队)有优秀的网络运营经验,这让我们省了很多力气。

这也算是首次揭示了欢聚时代10亿元投资100教育时并未言明的发展方向———免费课程只是表层,用现金换来的不是直接的用户数字,而是发展速度和运营方法。

至于"坚守阵地,不必在意互联网标签"的说法,俞敏洪的理由是,传统教育机构害怕被别人挤压下去,害怕被时代抛弃,害怕没有抓住机会。并认为没有必要天天将移动互联网挂在嘴上,就像买了一柜子女人的衣服,朋友参观的时候说自己有老婆,但实际上连女朋友也没有!

但刘豫军认为这有些自相矛盾了。"俞老师之前说过不存在所谓纯粹互联网教育,却又建立过类似YY的在线教育平台;刚和某互联网巨头合资建立在线教育公司,又说要坚守线下阵地,摇摆不定。"他表示,这种状态正是在线教育颠覆新东方模式的绝佳机会。 采写:南都记者方南