深圳医管中心王大平 市医管中心王大平主任带队调研市康宁医院
12月15日下午,市医管中心王大平带队到市康宁医院调研,听取了医院基本情况、学科建设、人才引进、科研教学、合作交流、精神卫生防控等运行情况和存在问题困难情况报告。中心林汉城副主任以及各部门有关负责同志参加了调研;市康宁医院领导班子成员,各职能科室主要负责同志参加了座谈会。
王大平主任认为,市康宁医院跻身2013年复旦大学医院管理研究所评审的全国精神医学专科医院10强,是全市唯一一家进入全国10强的医院,为深圳医疗卫生行业赢得了荣誉。对于康年医院未来发展,王大平主任强调了如下几点:
一是医院定位要与深圳国际化城市的定位相匹配,要充分体现法治化和人性化特点。医院领导班子和全体员工,要有充分的自信和魄力,将医院发展目标定位为国内一流专科医院,要查找分析医院与国内国际先进同行医院之间的差距,发挥自身优势,实现学科差异化发展,经过努力使医院优势学科在未来几年达到国内领先水平,在与国际化接轨方面率先创出一条新路。
精神病人属于特殊的病人群体,医院的所有诊疗行为既要严格遵守相关法律法规和诊疗规范,也要体现人文关怀,保护好患者权益。同时,康宁医院要在医患关系心理分析、医疗人文关怀方面开展研究,为构建和谐医患关系提供智力支持和基础研究。
二是医院学科发展要充分发挥“三名工程”政策优势,实现学科差异化发展。市政府已出台“三名工程”配套措施,医院要认真研究,用好政策,“内引外联”,既要重视人才引进,也要重视人才的自我培养,既为全市各区输送精神卫生人才,也为健宁医院开业储备人才。学科发展要实行差异化发展,对优势学科,要加大经费、人员等配套支持,为其发展为国家级重点学科提供支持。
三是要以开放的心态,群策群力,谋划好医院发展蓝图。随着经济社会高速发展,社会转型,社会个体压力增加,精神卫生防治形势严峻。医院在制定发展规划时,既要发挥全体员工的智慧,也要利用社会资源,凝聚共识,共同谋划好医院未来发展目标和路径。
四是要重视宣传教育工作。目前社会对精神心理卫生防治知识的认知程度还不高,医院要认识宣传教育重要性,主动做好宣传教育工作,给市民更好的普及精神心理卫生知识,缓解人群的精神压力,提高患病就诊率。
五是要将信息化建设作为重大工程抓好。精神卫生诊疗信息横向需要与民政、公安等部门连通,纵向需要与区、街道、社区连通,因此,信息化建设对于康宁医院来说至关重要,同时,信息化建设也是医院管理、学科建设的基础性工作,希望医院班子将信息化建设作为工作重中之重抓好。(市医管中心 曾波)
