古永锵年轻 专访古永锵:回创投界已经一年对年轻人有信心

2018-02-08
字体:
浏览:
文章简介:离开自己创办的优酷土豆,古永锵对凤凰科技表示自己并有感到不舍,"反正还是在大文娱嘛".他表示,其实最近一年的时间里,他已经开始抓战略布局和投资布局,和新岗位"不

离开自己创办的优酷土豆,古永锵对凤凰科技表示自己并有感到不舍,“反正还是在大文娱嘛”。他表示,其实最近一年的时间里,他已经开始抓战略布局和投资布局,和新岗位“不谋而合”。优酷一些内容IP的投资,如《火星情报局》、《逻辑思维》等都由古永锵的身影。另外,他也表示,目前负责阿里大文娱板块平台业务的俞永福和杨伟东非常优秀,他自己和刘德乐去抓战略和投资布局,做一些更有前瞻性的布局,古永锵表示“挺好的”。

谈到未来文娱产业的变化,古永锵认为主要在内容制作方式以及商业模式上会产生比较大变化。他表示,现在已经有很多新的技术加入到内容制作上,如虚拟现实,大数据、深度学习等也在进一步探索。未来也一定是全民参与制作内容的时代,“有很多人在现场拍摄、用手机做直播、无人机拍摄等,都预示未来在拍摄制作方面会产生比较大的变化。”

另外,古永锵也认为内容产业的商业模式也会发生很大的变化。“从内容到会员、从互动方面,以及跟蚂蚁金服在金融方面的合作,都会诞生一些崭新的商务模式。传统的广告模式也会因为创新的技术而发生改变。”

古永锵今年也参加了阿里巴巴的“双十一”晚会,他对凤凰科技表示“双十一”实际上是文娱产业、商务甚至金融方面一个典型的融合,是世界首例。“今年的‘双十一’更全球化、更易移动化、更文娱化,”他说。(王芮)

以下为参访实录:

凤凰科技:到了阿里大文娱新的岗位之后,您最大的感受是什么?

古永锵:我觉得现在总体的文娱产业又产生一个变化,其实是一个发行模式的变化。我们认为现在已经进入一个融合生态的时代。在最近一年其实我都是在抓战略布局跟投资布局这一块儿。新岗位作为战略投资的主席,主要也是抓这一块儿。因为我们现在看到这个行业又进入一个新的转折点,有新的机会产生。无论是中国跟海外都有很多的一些机会,所以最近在中国包括在澳美日韩都在跑的比较多。

凤凰科技:您如何看待优酷土豆未来的发展,现在转岗以后,有没有一些不舍的情节在里面?

古永锵:反正还是在大文娱嘛,而且我觉得是从平台的角度来讲,现在是两个双引擎战略,在整个大文娱里面的话,其实是平台跟生态,平台这一块儿又是双引擎,就是优酷作为附媒体视频这一块儿以及UC作为图文媒体这一块儿,现在又有俞永福跟伟东很优秀的一些年轻人去抓这方面的业务,我跟刘德乐就是去抓战略跟投资布局,我们两个05后去做一些更有前瞻性的,包括总体的、全球的布局,挺好的。

凤凰科技:您现在有哪些未来投资的一些项目或者规划?

古永锵:其实应该说回创投这一块儿的话已经有一年半的时间了,如果你去参加我们的生态大会的时候,你会看到其实我们已经投了三四个项目。其中有几个大的方向,有一些围绕内容IP的,这个里面可能包括酷娱的《火星情报局》,《暴走》,《逻辑思维》等各种的很优秀的一些PGC自频道,这是一个方向。

另外一个方向是一些创新性的,一方面像我们这次在世界互联网大会带了一个作品叫《最美中国》, 这个是优酷跟大疆一起合作的虚拟现实跟无人机的一次结合。这种也是我们看到了在内容制作方面又产生很多新的技术,在拍摄方面、分享方面很多新的技术。

所以包括观看、从虚拟现实到加强现实到混合现实,做的一个方向。从计算的角度来讲,从AI包括所有的深度学习,这些我们还没有看到,只是有很多的大数据,包括跟阿里的联动,所以这些新的方向在文娱产业里面的创业,就像我们今天的大会一样,创新驱动。

在创新驱动里面我们看到,所谓的在内容方面的“看找玩全拍”,所有的纬度其实都是在产生改变,在前十年主要是发行在“看”方面的改变,未来的话其实我们说我们进入一个参与化的时代,其实已经越来越多的全民参与制作的层面,包括你现在桌子上,包括很多人在现场在拍摄,在采访的时候拿一个手机做直播,实际这些点播直播包括手机DV,包括很多的这些拍摄手段,包括我刚才讲无人机,这些都是在产生很多改变。

所以在内容方面的创新也好,包括在拍摄制作方面,另外一个这种观看,包括参与,包括互动这一方面改变。另外一个方向是变现方面改变,以前传统的电视台以及甚至是早期互联网的视频网站,变现模式还是广告为主。两三年前大家可能关注到,我一直在讲用户方面跟视频方面的联动的收入可能性,从内容到会员,从互动方面的话,像这种直播,包括跟淘系联动视频电子生物,包括跟蚂蚁在合作很多视频方面的金融手段,其实这些都是在文娱跟用户之间的产生崭新的一些商务模式,甚至是传统的广告模式也是因为创新跟技术产生改变,包括自动化售卖、包括内容营销,这些都是跟以前的所谓的种子视频,包括一些贴片广告也要产生很多的崭新模式出来。

凤凰科技:您刚刚说的是关于阿里这个大文娱生态下的一些互相联动,包括永福之前也说,他觉得大文娱以后首先要做的是融合。就您看来,这个融合有没有一个时间表,或者是一个推拟计划,我们想达到那种效果大概什么时候会实现。

古永锵:其实融合最近跟永福经常谈这个文娱的战略,在这一方面的话,回到十一年我们说合一就是多屏合一上网合一,我们也看到一个合一的事件,这个里面就是一个融合的先机吧。无论是从线上跟线下的融合,包括中国跟世界互联网的融合,我觉得随着现在的PC互联网跟移动互联网的人口红利,就是经过三年的移动互联网的爆发,其实也在增长方面。

所以大家更会看中每个用户的价值的提升,这个里面也会产生很多一些崭新的机会,所以也是因为这个总体的一个战略的布局跟看法,我们只是在IP布局包括在创新布局,甚至国际布局,三个方向里面的话,其实是总体我们围绕大文娱的总体的战略,以及我们的一些投资的方向。

凤凰科技:双十一晚会当天我看到您到媒体中心,马总和您交谈比较愉快。马总对您说了哪些,还有您自己对于双十一有什么感想。

古永锵:我其实我去年也去双十一,当时我就说嘛,大家记住这个晚上,一年前的时候,其实那个晚上就是真正看到文娱产业以及商务这一块儿甚至金融这方面开始一个很典型的一个世界的首例之间的融合。现在你去看所有的全球的分析员跟媒体去看,今年的双十一晚会的时候,大家会想到,除了马老师魔术很好看之外,就是他更全球化,更移动化,而且更文娱化。

就是电子商务本身,包括我们今年谈火的网红也好,直播也好,包括视频购物也好,所有这些产生文娱跟商业之间的融合,又是一个融合之间的一个先机,这样的话其实现在从文娱这一块儿的话,和优酷这一块儿,包括UC这一块儿以及文娱淘系,包括蚂蚁这一块儿的话,其实在全球的范围内的话,其实没有像我们这样的机会看到那么深层次的,大文娱这种结合以及跟淘系跟蚂蚁之间的联动,因为海外这些公司都是独立的,我们其实在全球来讲的话,是一个最崭新的一种创新的机会,可以在一个大的生态体系里面产生更多的化学反应,也是我们在10月31日,其实是阿里大文娱的发布,就是接着的11月1日是合一的十一年,其实是我们就觉得背靠的背的去描述一个新的时代的开始,也是这两个文娱跟商业之间的融合的一个新的起点。