张廷玉兆临 临矿集团副总经理张廷玉一行到内蒙古上海庙矿业公司调研指导工作
1月27日,临矿集团副总经理张廷玉一行到内蒙古上海庙矿业公司调研指导工作。临矿集团总经理助理、上海庙矿业公司总经理张传毅,上海庙矿业公司副总经理张建军,榆树井煤矿、新上海一号煤矿矿长齐东合,公司机关及两矿相关专业人员参加座谈会。
会上,张廷玉一行听取了两矿工作生产情况及上海庙矿业公司2014年经营情况的汇报。
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张传毅就公司2014年指标完成情况进行了汇报,并对下一步采取的措施:榆树井煤矿采场优化调整,人员分流、减亏增效及促进煤电一体化合作等工作情况进行了汇报。
会议认为,一是要加强职工素质培训,加强职工的技术水平;二是要进一步合理分配职工薪酬,向一线、骨干职工倾斜;三是要本着“高效、精干”的原则,合理调整人员结构。
最后,张廷玉对上海庙矿业公司2014年的工作给予了充分肯定,他指出,2014年,面对严峻的煤炭市场形势和艰难的开采条件,上海庙矿区在任务分解、人员分流、内部市场化和管理上做了大量工作,保持了正常的工作秩序。
2015年工作方案、基本建设、资本化等指标安排科学合理、周密可行。希望上海庙矿区广大干部职工认真分析当前形势,坚定信心。他要求:一是保证现金流不断,市场一旦好转便会有新的转机;二是进一步压缩费用,各项指标要层层分解,落实到基层,逐月审计、当月考核;三是走集约化生产之路,把生产搞活;四是落实资金筹集、融资工作,细化还款任务。
同时要求上海庙矿区进一步落实好以下工作:在矿井开拓布局上要拿出多套可行性方案进行对比,择优选用;优化人力资源配置,调整采掘一线、辅助工区、后勤服务等人员配置,为下一步瘦身健体做好铺垫;将各项措施具体到指标上进行计算、核查;控制好2015年投资、预算、成本,进一步落实投资计划。
张传毅表示:上海庙矿业公司将会以本次会议为契机,将各项指标再分解,再细化,将2015年的各项指标落到实处。
