安徽省邮政公司王小东总经理莅临郎溪

2017-08-30
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文章简介：二.加强管理.要想企业发展,谋求搞笑利益要考管理,安全工作安全发展也得靠管理,管理是提高企业的凝聚力和提升企业形象的手段,强调管理要以财务为

二、加强管理。要想企业发展,谋求搞笑利益要考管理,安全工作安全发展也得靠管理,管理是提高企业的凝聚力和提升企业形象的手段,强调管理要以财务为重点,业务、资金、人力资源等各方面的管理要规范化和制度化。目前全省邮政要解决欠费过大和库存过大的问题。

三、带好队伍。管理者要身先士卒、率先垂范,用人品和品格去带领一支能打仗、能打硬仗的队伍。

四、打造一个和谐的企业。干部带头率先垂范、提炼精神、转变作风,开展好党的群众路线实践教育活动是企业和谐的重要之处。要认真践行安徽邮政企业行为规范“员工至亲、用户至上”,把员工当亲人对待,建好职工小家,用集体的力量来关注凝聚广大员工;把用户当着自己的朋友来对待,构建发展氛围,用户才是我们的衣食父母。

同事要争取当地党委和地方政府的理解和支持,还要不遗余力的去大力宣传先进典型,正能量的力量是巨大的。