星美集团覃辉 覃辉新谋局 星美再启航与英皇集团战略合作

近日,星美集团在香港会展中心举办“星美新启航,辉煌新十年”酒会。久未在公众场合正式露面的覃辉登台亮相,与香港英皇集团主席杨受成共同见证了星美集团与英皇集团战略合作协议的签署仪式。 模式创新,星美成行业领军企业 诞生于2002年的星美集团,历经十二年,形成以电影娱乐为核心产业,以电影院线、影视制作、020电商为三大业务的主营构架和产业基础,成为中国领先的电影传媒上市集团,中国文化传媒领域创新发展的重要市场力量。

星美始终是中国电影市场商业模式的创新者,开创了多个第一。在中国,星美第一个投资了现代化影城,第一个投资了电影院线,第一个投资了数字制作基地,第一个投资了手机电影、第一个进行了手机视频直播,第一个投资了影院020电商平台。

至今,星美具备从影院渠道、内容制作、影院电商、资本平台的完整产业链竞争优势的企业,在影院规模、院线票房、电影制作、资产规模等方面始终处于行业第一阵列。 覃辉再出山,谋局电信传媒新版图 覃辉是中国传媒市场的传奇人物。

在接受采访时,覃辉对记者说,“我九十年代就投资进入了电信业,因为看到了电信和互联网对内容产业需求趋势,才投资了星美传媒。一开始我就是按照电信 传媒 科技的构架设计星美的产业方向的”。

覃辉表示,文化传媒的市场业态已经发生深刻变革,传统业态在移动互联网时代势必重新创造新的商业模式。如果说过去十几年星美完成了产业积累,价值塑造,那么今天,星美必须迎合市场需求,以全新的思维和格局,完成星美的产业升级和优势资源的价值再造,以更高的起点,继续保持星美领先的竞争优势,为股东创造更大的价值回报。

覃辉笑说,“我要重回电信业,星美要再亮剑”。

十二年积聚,星美四大核心优势 覃辉说,“我们有四个核心优势,一是现有4000万观影用户数,加上可以整合的,有上亿的电影客户群资源;二是现有全国主要城市的80家影院,未来三年投资达到200家以上的影院渠道终端;三是影视内容制作、时尚推广所形成的娱乐传媒推广网络;四是再次进军电信业所具备的市场资源、客户群及影院渠道资源”。

快速扩张影院,布局渠道终端。从2002年星美投资中国内地第一家多功能电影院——上海正大影院,至今星美影院遍布北京、上海、广州、重庆、成都等中心城市,影院数量达到80家,屏幕数600块,观影用户达到4000万人次以上。

星美投资的中国内地第一家院线——中影星美院线,曾连续三年蝉联中国院线票房第一,2013年实现票房收入18.

37亿。加盟影院数量255家,票房收入一直居中国电影票房前三。“星美投资的电影院都处于城市商业中心,每家影院都粘合着高消费客户群,这些年轻群体不仅消费电影,还是电子时尚产品的粉丝级购买者,有着很大的价值空间。

电影用户是星美最有价值的战略资源。”覃辉说。 加大内容制作投资,打通产业链上下游。在快速扩张影院渠道的同时,星美是中国影视剧市场最有影响力的企业之一。

从投资中国第一部数字电影《极地营救》开始,星美投资制作发行了30多部电视剧。电影作品更是斐声海内外,代表作《如果爱》《青红》等获戛纳、金马、金像等多个国际大奖。《最爱》《杀生》《投名状》《血滴子》《中国合伙人》等创票房新高。

电视剧《咱家那些事儿》、《格达活佛》、《垂直打击》在中央电视台一套黄金时段热播。星美今晟影视城是中国北方最大的影视基地,制作出品的影视剧2万集。星美今晟影视城已经发展为集影视制作、数字发行、时尚活动、云视频库、旅游休闲为一体的数字传媒产业园,成为星美未来发展的一个重要资产平台。

2011年,星美投资进军产业规模雄厚的时尚产业,凭借在电影领域的强大传播力,意在创造星美新的产业亮点和利润空间。

发力电子商城新战略,提高影院非票房收入。2012年星美创办了中国第一家基于影院渠道的020电子商城—星美汇。星美数码体验馆进入了星美全国影院。至今,星美汇及影院广告收入增长高于票房增长,成为星美一个极具成长性的盈利平台。

2013年,星美影院的非票房收入占比达到45%,增长居国内第一。覃辉说,“影院作为一个优质的消费载体,在扩展非票房收入上有着巨大的潜力,星美率先突破了传统院线经营模式,将非票房业务作为提升影院商业价值、扩展盈利渠道、集聚用户群体的重要手段。

这是星美非常看重的未来方向”。 借助影院消费群体,谋局电信服务业。早在九六年,进入电信业。在成都、重庆、武汉、南京投资建设运营了覆盖全省的宽带城域网,与中国联通合作了100万号段销售业务,投资了四川省600家网吧连锁店,投资建成了最先进的电信广电数字媒体基地,是中国电信互联星空第一批SP合作伙伴。

2011年,星美与中国联通合作,在星美影院开设了联通营业厅,并与联通代理商签约,成为苹果手机全国影院系统的经销商。通讯电子类产品成为星美影院非票房收入的一个重要经营产品。 厚积薄发,星美再铸新十年 一位行业观察人士对记者说,上世纪九十年代,覃辉借电信产业热潮,大笔投资建宽带城域网,发展客户群,赚取大笔利润。

今天,覃辉抓住电影市场行情,以投资电影院的方式积聚客户群,战略图谋如出一辙。不同的是电影客户群的消费值远高于电信用户的消费值,这是星美能够实现价值更大化的一个核心手段。

但市场竞争非同昔比,策略和速度比规模显然更重要,覃辉显得信心十足。星美集团一位负责人表示,“我们将尽快完成星美国际与星美文化两大产业平台的渠道资产与内容资产的重组对接和资源注入。

加快影院终端的投资力度,未来三年每年增加40家影院,影院数量达到200家,银幕数量超过1000块,观影人次达到8000万,会员人数1000万。

同时,全力推动移动电商的新渠道建设,星美移动电商客户端将是影院之外又一个极具前景的渠道终端,未来三年,星美移动电商APP用户达到5000万,电子商城200家,数码体验馆300家。2014年,非票房收入由2013年的45%提高至70%,2015年,非票房收入超过票房收入。

通过与英皇、TVB等伙伴的合作,加大影视投资业务,推进全新的内容制作产业。每年投资八到十部影视作品,加大代理发行影片数量,全面提高内容产业的盈利规模。

星美今晟影视城将扩大经营面积达到900亩,投资建设成为多功能影视文化产业园和面向影院、网络、移动、电视多屏终端的云视频基地。未来几年,星美今晟影视城将在全国复制建设五个大型数字娱乐产业基地。” 移动互联网时代的产业窗口期,覃辉布局的星美新模式,能否再创辉煌,令人期待。