杨元庆这次不只回答了联想亏本疑问 还解说了他的高额年薪

2018-05-02
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文章简介:2016年新年伊始,杨元庆受多许多质疑,在2月20日的亚布力论坛上,杨元庆初次正面回答了这件工作,并解说了柳传志挑选他的因素,一同指出联想集团的中心事务运营并没

2016年新年伊始,杨元庆受多许多质疑,在2月20日的亚布力论坛上,杨元庆初次正面回答了这件工作,并解说了柳传志挑选他的因素,一同指出联想集团的中心事务运营并没有亏本,而是联想所收买的MOTO假如持续这么方法运转,亏本的状况就改动不了。(详见钛媒体文章《听杨元庆自个说,“我究竟是不是个合格的联想CEO”》)

近期杨元庆做客央视财经《遇见大咖》节目时,杨元庆称“觉得言论的好心的定见、批判、主张都是十分正常的。

”作为一名CEO,也需求有满足的定力,去应对诋毁。一同杨元庆再度解说了上一年2015年11月那份巨亏7.14亿美元的季度财报:

咱们质疑咱们上一年三季度的亏本,可是我觉得这个亏本我是幻想得到的。

你要在美国裁人,你要把一有些功能移到我国来和我国的这些团队进行结合。 你在美国裁人,裁一个职工你要付补偿费。

而许多人把巨亏的因素归结于联想对摩托罗拉移动的收买,不少业内人士以为,“这是一桩亏本生意”。

对此杨元庆表明:

关于联想来说我以为不管是咱们上一年买摩托罗拉仍是咱们买IBM服务器,都是契合咱们战略请求的。为何说要做像摩托罗拉这么的并购,由于做手机这是一个规划的工业,如今遇到最大一个瓶颈即是专利的瓶颈, 假如咱们不并购摩托罗拉,咱们做过评价,咱们要额外地多交20%以上的专利费用给第三方。

别的,在联想成绩大幅降低时,2015年杨元庆以高达1.18亿元的年薪在读排行我国上市公司CEO榜首。

面临质疑,杨元庆表明:

由于国内的职工拿着很低的薪酬,而咱们并购来的职工依照世界商场美国商场的规范来拿薪酬, 关于我自个来说,我不能比我美国的职工、美国的部属、美国的高管拿着更低的薪酬,这个说不曩昔。咱们董事会也是彻底有薪酬委员会,并且请了像韬睿这么薪酬的参谋来给咱们定各个办理层的工薪,历来不是我自个定的这么一个工薪,他们都要对标,相同规划的公司他们的CEO的这么子的一个规范,所以我的薪酬是这么姿态定下来的。

可是即便是这么子定下来,我也是很清楚和我国的公司比或许是比照高的,所以正本在曩昔几年里,咱们只留意到我比照高的薪酬,可是没有留意到 我每年都拿出适当一有些的份额分给底层职工。

在访谈中,杨元庆还泄漏自个如今开微博、做时髦先生,都是由于这些事或许会对公司有利。

假如公司需求,他会“豁出去”做许多他不拿手的事,比方去训练谈锋和交流才干,“有许多的记者说了,在前期采访我的时分,我还磕巴呢”。

最终在被问到“假如往后不干了,会做些啥”时,杨元庆说,和朋友一同打打牌、打打球、聊谈天这就极好,我从前跟柳总说了, 我或许开个餐厅啥的,我也能做得不错,不必定寻求很大的工作,可是让许多人喜欢,这也是一个寻求。

以下是央视财经《遇见大咖》采访:

史小诺:进入猴年压力有没有觉得俄然增大,比方说近来或许言论上,或许咱们会有一些不一样的观点,你会如何来回答呢?

杨元庆:我觉得言论的好心的定见、批判、主张都是十分正常的。

关于一个老练的CEO来说,他应当是有必定的定力。像我现已做了16年的CEO,风风雨雨也阅历了许多,好心的定见、主张应当积极地去汲取它,来作为自个改善的一个动力。那当然歹意的诋毁,惹是生非的诋毁,你不睬他就好了。

史小诺:由于你是中科大的高材生,应当幻想起来理工男比照低沉的,可是我听公关部交流说,元庆为了联想许多工作,比方说你在微博上很活泼,比方说你还要去其时髦先生,只需对联想产品有用你都会去做。

所以你会觉得哪个是实在的你?

杨元庆:这个我挺挣扎的,实际上要论谈锋,比马云比咱们的柳总都差远了,并且我不是一个喜欢去露脸,喜欢去交流的。 或许咱们有许多的记者说了,在前期采访我的时分,我还磕巴呢,所以这个正本的话,关于我来说不是我喜欢去做的工作。

可是我是一个喜欢应战自我的人,当然更主要的工作即是为了公司,为了联想,我觉得这是我的一个大的职责,我的一个大的事。假如公司需求咱们做啥,商场需求咱们做啥,用户需求咱们做啥,咱们仍是得要豁出去。

杨元庆:其时的出售比今日的出售要辛苦多了,名为出售,实际上啥事都做,乃至是用户买了机器要你去财政交款去,去仓库提了机器,验机然后送货,到了用户那的话,这个用户的机器要出了点疑问,乃至不会运用,全都是打电话找你,即是售后服务的工作也都是你干,然后分期付款你还要不断地去盯着把这个款催回来。

史小诺:你从这么高级的学府去做出售应当心里仍是不平衡吧?不愿意做吧?并且性情也不太像你的性情。

杨元庆:是。

史小诺:幻想你的性情不太合适做出售。

杨元庆:我正本确实不是想去做。

史小诺:那你做得好吗那会?

杨元庆:我做得不错,做得挺好,要不然也不能够得到提高,但实际上真的是像你说的原意不是来做出售的。别的的话仍是不服输的精力,我做啥工作都期望能够做好。

史小诺:也有人这么评论说,联想收买的事务比方说google的摩托罗拉的这个事务,是他们简直即是想抛弃的事务,如同即是说联想是接盘侠,这个决议不是那么老练,你会如何样来回答这么的疑问?

杨元庆:关于联想来说我以为不管是咱们上一年买摩托罗拉仍是咱们买IBM服务器,都是契合咱们战略请求的。为何说要做像摩托罗拉这么的并购,由于做手机这是一个规划的工业,如今遇到最大一个瓶颈即是专利的瓶颈,假如咱们不并购摩托罗拉,咱们做过评价,咱们要额外地多交20%以上的专利费用给第三方。

咱们质疑咱们上一年三季度的亏本,可是我觉得这个亏本我是幻想得到的。你要在美国裁人,你要把一有些功能移到我国来和我国的这些团队进行结合。你在美国裁人,裁一个职工你要付补偿费。

史小诺:这个费用是算得出来的?

杨元庆:这个费用是算得出来。山峰上撤下来再攀下一个山峰,中心要遇到暴风雪,或许就会对你的短期的成绩形成必定的影响,你要有这么子的心理准备。

杨元庆:我觉得薪酬的疑问,咱们所关怀的这个疑问,或许关于像联想这么的公司仍是不太了解。 实际上的话在咱们并购了IBM自个电脑往后很长一段时刻里边,薪酬系统的统一是咱们一个很大的一个迷惑。由于国内的职工拿着很低的薪酬,而咱们并购来的职工依照世界商场美国商场的规范来拿薪酬,关于我自个来说,我不能比我美国的职工、美国的部属、美国的高管拿着更低的薪酬,这个说不曩昔。

咱们董事会也是彻底有薪酬委员会,并且请了像韬睿这么薪酬的参谋来给咱们定各个办理层的工薪,历来不是我自个定的这么一个工薪,他们都要对标,相同规划的公司他们的CEO的这么子的一个规范,所以我的薪酬是这么姿态定下来的。可是即便是这么子定下来,我也是很清楚和我国的公司比或许是比照高的,所以正本在曩昔几年里,咱们只留意到我比照高的薪酬,可是没有留意到我每年都拿出适当一有些的份额。

史小诺:回购股份?

杨元庆:不是,分给咱们底层的职工。这个现已接连做了几年,那么本年的话没有去做这个,可是我也给上海交大捐了1000万,给UNC(北卡罗莱纳大学)也捐了一个基金去协助他们进行癌症防治,抗击癌症方面的研讨。别的还有一点联想的薪酬历来就不是固定的,咱们的成绩导向的文明是在咱们薪酬上面体现是十分好的,假如下一年咱们再来看我的薪酬或许就没有那么高,由于咱们的成绩没有那么杰出,这个也是期望咱们要能够了解能够留意到。

史小诺:也有评论说联想会有一点点失去了移动互联网年代的一些时机,你这么以为吗?

杨元庆:关于联想来说,我觉得咱们依然是互联网也罢,移动互联网业好,年代的前锋,可是的话咱们或许做的不是baidu、不是阿里、不是腾讯, 咱们做的即是联想,咱们在互联网的年代咱们供给的自个电脑很合适互联网用户的运用,咱们在移动互联网的年代咱们相同供给好用易用的智能终端产品。

史小诺:上一年移动换帅,我传闻你说了一句比照狠的话,就说你们拿榔头敲都敲不醒,你们太慢了,在失去时机,说过这么的一句话吗?

杨元庆:说过,对。

史小诺:你批判人的时分会吼怒吗?会很生气吗?由于我看部属也很严重。

杨元庆:会的。应当来说我在工作上仍是比照严峻的一自个。面临这些互联网公司的应战,新的事务形式的应战,确实需求咱们去习气,应当来说习气得慢或许都会给公司带来灾难性的影响。所以在这些方面正本我一向是鼓舞咱们的团队应当求变,并且变得快一点。

史小诺:我记住前两天,你不知道在哪个场合说的是2016年咱们必定要在我国大陆商场打个翻身仗。

杨元庆:对,在手机这个事务里边咱们是必定要赢的。

史小诺:您的特性就像柳总说的元庆是一个不服输的人,您一向是这么吗?从小不服输。

杨元庆:那应当是吧。柳总也常常在外面说从前我刚一接手联想的自个电脑的事务的时分十分冲。仅仅想把事务做好,想把工作做好,可是这时分的话就或许罕见顾及周边的环境。所往后来像柳总也是给了我许多的辅导,如何样把工作做好的一同要考虑到周边环境的建造,啥时分该退让的时分也要退让。所以在这些方面我觉得仍是很获益的。

史小诺:那你有没有想过往后不干了往后的日子?有没有组织?有没有神往?