山西李光伟 法派李光伟:把正装西服推向时尚世界

在品牌正装西服日益休闲化的今天,法派西服仍然持续保持每年15%-30%的销售增长,在众多品牌西服中一枝独秀。这份足以笑傲江湖的业绩,除了有良好的品牌影响力和稳健的营销策略外,很大一部分功劳还得归功于法派的技术创新和品质提升。

说到技术创新,法派人都会想到首席工艺师李光伟。李光伟只用了3年时间就将法派西服从版型到工艺、从制作理念到生产流程完成了一次蜕变,把正装西服推向了一个全新的时尚世界。李光伟说:法派西服的魅力在于穿着者富有潇洒自信的“神韵”,而“神韵”是来源于版形、工艺和文化,与面料、价格无关。

这就好比人的“精气神”与地位、财富无关,而取决于他的学识、阅历和涵养。李光伟,他跟传说中的所有温州人一样,能吃苦,敢想敢干,在前后近20年的从业生涯中,渐渐对服装技术有了非常浓厚的兴趣。他在35岁的时候,选定了服装技术作为自己后半生的职业。

在夏蒙做工艺师期间,他接触到了世界顶尖级的西服制作工艺,他与国际著名品牌杰尼亚的工艺师共同切磋,他将欧洲的西服制作工艺结合东方的人体结构实行中西合璧,形成自己的特色。2006年,法派股权重组后,受法派董事长彭星的邀请,李光伟出任法派集团副总裁兼总工艺师。

克难攻艰 技改结硕果

来到法派后,他全身心致力于推行法派西服版形和制作工艺的改革,提出做精品西服的理念。在这同期,温州还有多家知名西服企业也聘请外援搞过工艺改革,后来都是半途而废,只有法派能够改革成功,而且还在继续深化。

法派在李光伟的推动下,不断的进行技术改进,突破性地解决了一直困惑着生产过程中的一些技术难题,原来经常出现的肩不平、胸不平、领不平、袖不顺等顽固性质量问题已经消失。技术改进为提升产品质量、提高生产效率扫除了技术上的障碍,打通了生产快车道,在提高了生产能力的同时,法派产品的“含精量”也越来越高。

技术进步不仅提高了生产效率和产品“含精量”,而且还促进了销售业绩的不断刷新。据销售部门统计,自2008年以来,法派西服销售额每年以20-25%的幅度递增,2011年上升幅度达到30%,创历史最高水平。

小试牛刀 修身成时尚

李光伟认为,西服也有灵性,也有对生活态度的表达方式,只有全身心的对待才会有灵感的出现。

2008年下半年,他将自己构思一年多的修身型西服加以时尚元素推出“时尚版”,刚开始研发中心还抱着非常谨慎的态度,仅在2009年的秋冬产品定货会上针对南方市场推出,而下达秋冬产品生产计划时这批产品共生产不到1万套。然而,进入11月所有经销了这四款时尚版西服的店铺都要求补货,到2010年春节临近,要求补货的邮件、电传仍接连不断。

据销售部门统计,当年这四款西服产销率达到89%,可以说,这种现象在法派历史上是前所未有的,他创造了法派西服当年产销率的一个奇迹。第二年,全国各地各西服品牌店都纷纷亮出了修身西服。

精心雕琢 追求无止境

在李光伟看来,西服不能是沉默的、呆板的,而是一种鲜活的、有生命力的东西,这就是个性,这就是神韵。李光伟知道怎样才能让西服穿着更潇洒、更舒适,更加贴合人体,让西服的轻、薄、柔、挺、廓来展现人体的自然美感,是他追求的目标和努力的方向。

他曾为国家领导人、德国前总理、外国驻华大使、影视明星等量身定做过西服,很多国际国内友人慕名请他定做西服。为此,2008年公司成立高级订制事业部,面向海内外承接高级订制业务。李光伟理所当然的承担起了这项业务的量体师培训以及操作流程、量身打版、售后服务的管理工作。

目前,法派高级定制业务网络已遍布全国三十多个大中城市,在中国主流精英阶层带来了良好的口碑。2011年业务量已达到13000余套/件,销售收入过亿,成了法派业务收入的一个新的增长点。

锲而不舍 磨练得真经

李光伟经常对员工说过一句话:做服装是做手艺,手艺也是艺术……。李光伟能在服装技术领域取得如此成就,除了他有作服装技术的天赋之外,最主要的是他对事业的倾心和执着,还有他精益求精的工作态度和近乎苛刻的质量要求。

据李光伟身边的工作人员介绍,只要是他办公室没其他人的时候,他手中总在摆弄衣服,用手工一针一针的缝,若不满意拆了再缝,只要这个问题没解决,他就反复的琢磨。有时到了晚上十点还没弄好,他就带回家当“家庭作业”。

他经常到车间检查和指导工艺,他若发现不合格,那就是拆了重做,毫不姑息。他就是这样一个敬业求真、不断与自己较劲的人。

李光伟现在还是中国服装设计师协会技术委员会理事。二00七年以来,由他主持的十多项技术创新研究课题,已有两项获得国家专利证书和两项浙江省重大科技成果金奖。(中国服饰报)