唐骏老婆孙春兰照片 曾是北邮校花【图】

2018-03-05
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文章简介:夫妻秀恩爱唐骏,江苏常州人.北京邮电大学应用物理系毕业,日本名古屋大学自动化专业硕士,美国加州理工大学计算机博士.曾经就任微软公司中国区总裁,2004年加入网游公司盛大担任董事.总裁,期间他参与了盛大上市,他在美国的两次路演,成为业内的经典之谈,而他所一手策划的盛大恶意收购新浪事件,曾在中国的互联网业界引起一片腥风血雨.他离开盛大的时候,据江湖传言,他在盛大四年的收入,达到4亿元人民币之多.这一数字,让唐骏成为了中国IT界第一职业经理人.然而,这一切在2008年4月15日之后,都显得黯然无光.那

夫妻秀恩爱

唐骏,江苏常州人。北京邮电大学应用物理系毕业,日本名古屋大学自动化专业硕士,美国加州理工大学计算机博士。曾经就任微软公司中国区总裁,2004年加入网游公司盛大担任董事、总裁,期间他参与了盛大上市,他在美国的两次路演,成为业内的经典之谈,而他所一手策划的盛大恶意收购新浪事件,曾在中国的互联网业界引起一片腥风血雨。他离开盛大的时候,据江湖传言,他在盛大四年的收入,达到4亿元人民币之多。这一数字,让唐骏成为了中国IT界第一职业经理人。然而,这一切在2008年4月15日之后,都显得黯然无光。那一天,唐骏转会民营企业新华都,而他的转会费据说达到了令所有人哗然的10亿元。从此,唐骏一跃成为“中国职业经理第一人”,而他的名声更是突破了企业界和商界,他成了一个街知巷闻的公众人物。

既然相爱就不要怀疑

聚少离多 仍然浪漫幸福

火车开得很慢 思念积得很

因为求婚的故事太过出名,每个人见到孙春兰的时候,都会忍不住先惊叹一下唐骏的言不由衷,这样的美貌,怎么可能只是北邮50名校花之一?然后会忍不住地问这位人到中年却更加气质不凡的美女,当年为何匆匆就答应了唐骏这个其貌不扬的穷小子的求婚,难道那时候,就能慧眼识珠,看出唐骏的将来,真的能如他的情书中所写的那样,必将与众不同?

对这个问题,唐骏总是不无得意地说,“那时候小兰才19岁,纯得一塌糊涂嘛。一不小心就上当了。”而孙春兰的回答却令人跌破眼镜,她很实在地说,“其实传言是不对的,很多人说我后来还帮唐骏转专业考研究生什么的,其实唐骏在追我时,已经考上研究生了。那时候考研究生只有10%的录取率,这让我觉得唐骏很聪明,很会学习,也一定会很有前途。”

唐骏的父母都是工人,而孙春兰的家庭显然优越许多,母亲是兰州邮电管理局的局长。孙春兰和唐骏是同一级的,16岁上大学,和唐骏谈恋爱的时候,也才19岁而已。当时大学生的毕业分配原则是从哪里来回哪里去,唐骏已经考上了研究生,势必要留在北京,而孙春兰很可能要回兰州。但是,唐骏一句话,就让这位不满20岁的姑娘,从此远离了家乡和父母。他说,“我会读研究生,我会去日本留学,你和我一起去,可能会有5年见不到父母。可是如果你回了兰州,你就会有5年见不到我了……”

于是,孙春兰大学毕业,去了天津港务局,工作地点在塘沽,荒凉没有人气。唐骏每周坐火车去看她,火车开得慢,从北京到塘沽要6个小时,时间都花在了路上。而且火车票不好买,每次只能买站票,到了塘沽两个人呆在一起不到一天,又要匆匆回来。但是,两个人都说,那是最浪漫也最幸福的时候,生活简单,爱情也简单。

我们都在追求简单

简单爱简单处 相濡以沫

对生活要求低 才能幸福快乐

问唐骏,为什么一眼就看中了这个终身伴侣,他回答,当时是因为她很单纯,后来在生活中能一直相濡以沫,是因为她简单。这种简单,是性格上的直接,思维上的单纯,把事物都往好的方面想,在生活中不会执著于细节。

唐骏本来不是一个简单的人,他说自己偶尔会有坏心眼,但孙春兰的简单影响了他,多年的耳濡目染,使得这个在风口浪尖上打转的成功经理人终于也可以很骄傲地承认,“我就是一个简单的人。”不过,这种简单,更多的是宽容和不计较,是在经历过风浪之后的平和安静。“在我们婚姻的前期,其实是小兰一直在影响我,她对生活的态度和对事物的看法都影响着我的性格。对此,我很感激她。”唐骏说。

1985年,唐骏去日本留学;1986年,唐骏和孙春兰结婚。婚后第二天,两人一起去日本,唐骏一直读到博士,而孙春兰先是学语言,后来读了研究生,拿到计算机硕士学位,最后在日本工作,并跟随唐骏从名古屋搬到东京。1990年,唐骏去美国留学,1992年孙春兰从日本到美国。1994年,唐骏离开他求学和创业的洛杉矶到西雅图加入微软,同年他们的第一个孩子出生。1995年,他们终于在西雅图安定下来,买了属于自己的第一栋房子,而孙春兰也加入微软,成为一名软件工程师。1996年,唐骏的父母也来到美国,一家团聚。1998年,唐骏回到上海,创立微软中国技术支持中心。2002年唐骏到北京,成为微软中国区总裁。2004年唐骏再次回到上海,出任盛大公司总裁。2008年4月15日,唐骏离开盛大,投入新华都的怀抱,中国第一职业经理人的名称,从此似乎只属于他一个人。

不要听信流言蜚语

“我就是这样,摊在阳光下就能看得一清二楚”

唐骏说,像他的妻子孙春兰那样,被他判断为天生单纯简单的人是很少的,更多的人是像他一样,用经历来净化自己。“简单很舒服”,没有伪装,没有防备,没有猜疑,“我就是这样,摊在阳光下就能看得一清二楚。”而把自己变得简单的办法,就是尽量去相信别人。他还发明了一套过滤机制,把对自己不利的东西过滤掉,这样职场上的流言蜚语,勾心斗角,就影响不到他。

他举了一个例子,在他就任微软中国区总裁的时候,一位高管经常跑到他的办公室里,和他说总部的某某总监说中国区的业务做得不好,某某又说唐骏这个人怎么样。听得多了,他就发火了,这大概是他唯一一次对高管级别的员工生这么大的气。他告诉这位高管,以后不许再向他说这些道听途说的消息,第一,这些某某总监某某经理根本不了解中国区的情况,非正式场合的话不值得大惊小怪地传播来动摇军心,第二,唯一对唐骏这个人,和中国区的业务有影响的两个人,就是盖茨和鲍尔默,除非是这两个人说的话,其他人说什么,都不许再传。

“日薪五十万”打工皇帝谈成功:

情商比智商更重要

问:盛大新华都挖你,是看重你的品牌吗?

答:至少有40%是因为唐骏的品牌吧。其他的,比如能力,不用说肯定是有的,能做到微软中国区总裁,肯定是个能人嘛,微软也不傻。

成功的因素很复杂,我要说的是方法论的问题,我自认为找到了一种成功的方法,这是最重要的。我经常说,现在再把我归零,放在任何一个行业一家公司,还从最底层做起,我有自信五年之内我仍然可以成功,因为我发现了成功的模式。除此之外,当然还有其他因素,比如要勤奋,会做人,懂沟通,也就是说,情商要高。

问:你觉得智商重要吗?

答:普通智商就足够了,就是国内普通本科毕业的水平。我也是很普通的人,我当年在邮电大学的成绩很差,现在我的老师们还说,你当年的成绩单拿出来简直没法看。说实话,我在美国认识太多智商极高的人,他们非常聪明,但到现在还是普普通通,因为他们的情商太低。所以,我还是觉得,不是实力最重要,是方法最重要。

问:你觉得,一个职业经理人在公司的定位应该是什么?责任是什么?

答:职业经理人的定位,就是要给公司带来价值。好的职业经理人,是要与企业同甘共苦的。2005年是我职业生涯中最痛苦的一年,外界都传言我要离开盛大了,但我选择留下,和盛大共渡难关。最后,我帮助盛大成功转型,回到了王者地位。我离开盛大,是对人生职业的一个规划,我认为使命已经完成,如果继续留下,后面带来的价值可能远远不如前四年,所以我选择新的方向来提升自己的价值。未来的新华都,是要向多元化方向发展的,要成为中国最具影响力的民营企业。达不到这样的使命,我不会离开。达到这个目标,可能需要五年时间,可能更长。哪一天我离开了,就是我已经完成使命了。

两个人在一起,不可能在所有问题上都意见一致。更何况,唐骏和孙春兰,原本就是性格差异比较大的两个人。唐骏是江苏人,虽然长得高大威猛,做事情却有着南方人一贯的有条不紊和精细;孙春兰是兰州人,虽然白净纤细,性格上却有些北方人的粗枝大叶。

性格上的差异,两个人在生活中渐渐地磨合。唐骏说,“在过去二十多年的时间里,性格上,我改变比较多;而生活上,她忍受得比较多。”忍受什么呢?可能是唐骏那没完没了的选择和改变。从中国到日本留学,从日本再到美国留学,从洛杉矶到西雅图,从美国再回中国,从上海到北京再回到上海,唐骏过去二十年的脚步,说一遍都让人觉得累。孙春兰却需要不停地追赶他的脚步,其中甘苦,可能只有她自己知道。

孙春兰毕竟是一个女人,她会和所有的女人一样,想过平淡的、稳定的生活,想夫妻相守白头到老。面对唐骏一次又一次的选择,一次又一次的改变,孙春兰并不是一开始就全力支持的。从中国到日本,她艰难地适应了一次异国文化;从日本到美国,又适应了一次。而她反对得最激烈的,是从洛杉矶到西雅图的那一次:唐骏关掉了他创业开办的三家公司。那时候这三家公司虽然规模还不算大,但毕竟已经运营正常,每年也有二三十万美元的收入,对于两个刚刚到美国不久的年轻人来说,已经算是很不错的成绩了。她以为从此就可以在她慢慢熟悉了的洛杉矶安定地生活下去了,唐骏却突然做出了决定,到西雅图,去微软做一个普通工程师,年收入只有可怜的5万美元。

面对孙春兰的反对,唐骏“巧舌如簧”道:“我现在的公司做的是软件外包的业务,把日本的单拿到美国来做。可是软件业的霸主是微软啊,你也知道的,那些日本客户听说我要去微软,崇拜得不得了,还说只要我想做,还会把单继续给我。所以啊,我只是去微软镀金。最多两年时间,你如果还是觉得洛杉矶好,那我们就还回洛杉矶继续做软件公司。有了在微软做软件工程师的经历,接单不就更容易了吗?”

这番话说服了孙春兰,唐骏如愿以偿去了微软,踏上他作为职业经理人的道路。再后来他对自己的职业生涯所做出的选择,孙春兰的反对声音就越来越小。一方面,是唐骏每一次的选择都将自己推向职业生涯的又一个高峰,孙春兰目睹这一切,终于相信,与她相伴的这个男人,这个曾经在日本为了支付她上学的学费而到餐馆刷盘子的男人,会通过这一次又一次的选择,用他的能力为他们开创一个自己不曾想象过的天地。他不是池中物,她所要做的,就是支持她。另一方面,可能是随着唐骏“管理”能力的提高,他的沟通和说服能力也越来越强,最终无往而不利。

唐骏说,在经营婚姻的过程中,沟通的技巧是最重要的。在婚姻中,双方的感情、共同的兴趣爱好、价值观、生活理念,这些都是两个人能够一起生活下去的基础。但是只有基础还不够。夫妻间可能会因为各种各样的原因而发生冲突。经营婚姻最重要的,就是及时处理冲突和矛盾,把危机扼杀在摇篮里。这个技巧说白了也很简单,就是沟通。

幸福婚姻秘诀之三:提升

唐骏任职微软中国区总裁之后,同样在微软总部工作的孙春兰开始受到了各方人士的关注。很多人向她打听微软中国的情况,还有人托她向唐骏传话。她只是像桥梁一样,把所有的话都源源本本地传过去,不经过任何选择或者加工。她说:“判断事情重要或者不重要,以及有没有价值,那是唐骏的事。我不能帮他做这个选择。”

从微软中国总裁到盛大公司总裁,再转会新华都,唐骏不仅地位显赫,身价也一路飙升。10亿元的转会费,使唐骏当之无愧地成为“打工皇帝”、“中国职业第一经理人”。在越来越光芒四射的丈夫身边,孙春兰做到了一个妻子所能做的一切。独自在美国6年的时间,她无怨无悔服侍公婆照顾儿女,给予唐骏最大的信任和支持。作为一个女人,她一直保持着她独立的人格、独立的见解,也取得了令人钦佩的成就。在微软总部10年,她从一位普通的软件工程师,做到了VC部门一名优秀的部门经理。回到中国,她隐藏在镁光灯背后,悄悄地做一些基金方面的事。

孙春兰身边的人从来不称呼她唐太太,而是叫她的英文名字Shannon。在被她的美貌和气质折服的同时,更信服她的人格魅力。唐骏的助理这样形容对她的感受:“认识她六七年了,从来没有见Shannon大声说过话,她特别特别好,我非常喜欢她。”

孙春兰说,女人一定要有自己的事业和生活。婚姻是幸福的源泉,可是丈夫和家庭不是生活的所有。女人要爱自己的家,要为家庭做出奉献和牺牲,但也不能因此失去自我。要通过工作和社会接触,增强自己的能力,才能增添女人的魅力。即便是亿万富豪身边的女人,也不应该仅仅只是一个花瓶。

所以没有必要再问她,怎样拴住身家亿万、性格阳光、运动音乐样样精通的丈夫的心。男人不是拴在身边的,而是被女人的魅力吸引的。

所以,我们看到,在携手22年之后,身家亿万的唐骏,依然亲昵地叫她“小兰”,一如初恋。我们还听到唐骏自信地大声宣告:“我永远不会有绯闻。”

唐骏总结说,夫妻间沟通应该有两个原则:一是态度正确。两个人坐下来,把问题摊开,心平气和地说明白,不要情绪化。第二是目的正确。比如说,他劝说孙春兰接受他的观点和决定,最终的目的是希望两个人的生活能够过得更好。

唐骏简历

1962年出生于江苏常州。

1980年考入北京邮电学院(北京邮电大学前身),后留学于日本、美国,分别获物理学学士、电子工程学硕士和计算机学博士学位。

1994年加入微软公司,担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。

1997年,他在上海筹建微软大中国区技术支持中心,该中心随后被提升为微软全球技术支持中心。他曾二次获得微软公司最高荣誉奖比尔"盖茨杰出贡献奖和比尔"盖茨最高荣誉奖,同时还获得微软公司杰出管理奖。

1999年该中心升格为微软亚洲技术中心,

2001年10月升级为微软全球技术中心,唐骏任该中心总经理。

2002年4月,他出任微软中国公司总裁。

2002年3月,他被任命为微软(中国)公司总裁。

2004年2月8日,由微软公司退休,并被公司授予“名誉总裁”称号。

2004年2月9日,加入盛大网络公司,接替陈天桥任总裁。

唐骏说唐骏

我的人生哲学比较简单,我喜欢开心,我不追求富贵荣华。就算现在没工作了,我也无所谓。我在上海有房子、有车,今后吃饭的钱也有了,这辈子我会过得很开心。所以,我不会因为追求名利、地位、金钱,而失掉快乐。 

我惟一的要求就是做我想做成功的事情,而且,在做的过程中我要特别地开心。

我不是冒险主义者,我不冒险,也不需要冒险。

如果大家都以任期长短来判断我干得好坏,那我一定设法使我的任期超过前面任何一任。既然我已经出任这个职位,我就是最好的。

——《唐骏在微软伤口上》(《知识经济》2002年6月)

小时候,我的爸爸妈妈想得那么遥远,我和哥哥十来岁就要盖房子,这段经历是磨炼,也是苦难。十二三岁是什么年纪?是开始关注异性、也渴望得到异性关注的一个年纪,而我们却要在精神和体力上忍受那么多。所以,我现在做任何计划,工作、人生、发展,从来不超过三年,三年以外不在我的考虑范围之内。因为世界变得太快,现在就跟自己说若干年后如何如何,反而是一种阻碍。

——李纯:《听微软中国总裁唐骏先生讲述苦涩的童年》(2002年11月)

当时,微软方面就多次找到我,问我愿不愿意出任微软(中国)公司的总经理,这中间当然包括一些很深入的交流。但是最后,我还是放弃了。主要是自己当时认为时机不是很好,各种外部的条件也还没有成熟,如果自己那个时候就出山,肯定不会做得像今天这样。

吴士宏去职的那个时候的确是微软在中国最困难的时候。微软的维纳斯计划当时被闹得沸沸扬扬,媒体和公众舆论基本上是一片“喊打”之声,甚至在记者后来对信息产业部张琪司长的采访中,张司长还特别点名批评了这件事,而微软的其他一些做法在当时也遭到业界的一直抵制。如果那个时候上台,无疑将遭遇比今天大得多的压力,而且失败的可能性也非常大。

因为我的语文很差,高考只得了59分,所以最后落到了第5志愿。其实,按照我当时的分数,全国所有的学校我都能去,包括我的第一志愿上海复旦大学。

我的中文很差,写书的可能性是没有了。因为我语文差,所以我不会写书。现在不会,离开微软之后也不会!

——《唐骏的秘密:接任吴士宏的人本应是我》(搜狐 2003年1月)

某一天,如果一定要我离开微软中国去微软的其它地方,我宁愿辞职。

当初要我担任微软中国总裁时,我不是婉言谢绝,而是直截了当地拒绝了。

——《唐骏感觉到被业绩压得喘不过气了》(eNet硅谷动力 2003年1月)

社会在进步,企业也在进步。我所处的环境比上一任更好,所以我能够做得更好。

我在搭建自己的员工平台,而这个团队更加具有凝聚力。

我认为正是管理奠定了今日微软中国的成功。

——《唐骏:微软(中国)十至二十年后才能实现盈利》(《北京晚报》2003年4月)

唐骏提出,机会是不公平的,抓机会是关键,把握机会是成功的关键,创造机会是成功的要素。大学生所要学习的核心竞争力是与人沟通交往、组织、协调的能力,聪明与否对一个人的将来并不重要,重要的是后天的努力和勤奋。在日本和美国学习了多年后,唐骏终于独立完成了自己的第一个项目——卡拉OK计分器,并以8 万美元的价格卖给了韩国三星公司,而这一笔买卖是其到今天还为之后悔的。他后来结识了比尔·盖茨,了解了比尔·盖茨使用DOS的许可证商业模式创造了微软帝国。唐骏自嘲地说:“我要是没有卖那项技术,也许我会超过比尔·盖茨!”

——《唐骏谈其奋斗史:“我本可以超过比尔-盖茨!”》

唐骏,1962年生于江苏常州

毕业于北京邮电学院,后留学日本、美国,分获物理学学士、电子工程学硕士和计算机科学博士学位;在美国创建游戏软件公司和娱乐影业公司。1994年加入微软公司,担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。

唐骏参与的第一个项目是,和全家人一道,自己动手在老家建起了一栋两层的小楼。唐骏出生在江苏小城常州,上有一兄,下有一弟。父母生怕三个儿子长大了没地方娶媳妇,在小孩刚上中学的时候便开始筹划盖房子。

唐骏12岁上了初中,家里的工程也正式开始。“从初一到初二,整整两年时间,我基本没去上学,都在家里当童工盖房子。”唐骏回忆,那段日子很苦,房子所需要的几乎所有材料,都是兄弟几个四处采集而来的。“初二期末考试,拿了二十几分,好在那时候文革,大家都不念书,初三回到学校补上来,很快便变成第一了。”

这第一个巨大工程,也变成了今天唐骏对少年时期最深刻的记忆。1980年,唐骏考上了北京邮电大学。在当时,北邮还没像今天这么热门,唐骏第一志愿报的是复旦物理系,谁也没想到平时语文成绩挺好的唐骏,高考时居然拿了个59分,总分虽然过了,但复旦在这一年开始规定:任何一门不及格者不予录取!唐骏只能勉强来到了北邮物理系。

没能上理想的学校,唐骏有些颓废,大学几年成绩平平,一直到三年级认识了一个学光纤通讯的女孩,在这位后来的唐太太的帮助下,唐骏开始发奋辅修光纤通讯,一年后居然考上了这个专业的出国研究生。1985年,唐骏东渡扶桑留学。

留日五年,唐骏在学业、事业上都未见起色,倒是一些不经意的小发明,给生活带来了一些光彩。“我喜欢音乐,能玩好几种乐器,也喜欢唱歌,那时候卡拉OK正在日本兴起,很巧,我学过语音信号处理,两边合在一起,便设计出了‘卡拉OK评分系统’。”唐骏将自己的设计申请了专利,这个小小的专利,最终被三星用8 万美金买走。“现在国内的什么‘万利达’,估计还在用那个技术呢!”

1990年,唐骏从日本转奔美国继续读博士。靠着卖专利的小资金,唐骏开始尝试着自己创业,当起了小老板。其中,有据可查的包括,1993年唐骏成立了一家“双鹰软件公司”。之后,他又成立了“好莱坞影业娱乐公司”。据说,姜昆、侯跃文等大腕都曾被他网罗过。再后来,唐骏又创办了一家移民服务机构,名字叫 “美国第一移民事务所”。

1994年,抱着“偷师学艺”的本意,唐骏放弃自己的“皮包公司”,唐骏进入微软总部,成为一个普通技术员,他给自己的理由是:到大公司学习两年,将来再干自己的。后担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。

1997年,时任微软总部Windows NT开发部门高级经理的唐骏“衣锦还乡”,来上海组建微软大中国区技术支持中心。

2001年,因工作出色,上海微软大中国区技术支持中心先后升级为亚洲区支持中心、全球支持中心,唐骏不仅担任全球支持中心总裁,并兼任微软合资公司—— 上海微创公司总裁等职务。

2002年3月26日至2004年2月,任微软(中国)有限公司总裁。

2004年2月11日,唐骏以微软中国终身荣誉总裁身份从微软退休,以260多万股股票期权,正式加盟上海盛大网络发展有限公司担任总裁职务。

回顾分析唐骏十几年来的职业生涯发展路线,我们不仅看到他如何依靠智慧与努力主动改变着命运,也看到他成功光环背后的汗水。相信唐骏的故事对于我们每一个追求成长、希冀获得更大成功的经理人都是有启发的。

唐骏博士分别在中国、日本和美国获得过物理学学士、电子工程学硕士和计算机科学博士学位。

2008年4月辞去盛大总裁一职

1998年、2000年和2001年,他是微软公司惟一一位3次被授予微软公司的最高奖项:比尔·盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖的员工。

2004年获微软中国终身荣誉总裁。

唐骏曾经领导下的微软(中国),在销售方面,是微软全球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史最高销售记录的公司。微软中国03 财年(2002年的7月到2003年6/30)成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。

多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。