刘海峰和君 和君咨询师每周一星(第2期):刘海峰
宁可被低估,不要被高估;成长是由责任心和感恩心驱动的;要想比别人成长更快,就要在工作中担当更多;忘却焦虑才能聚焦,聚焦才能成长,成长才能不焦虑;金钱是重要的回报,个人成长是更重要的回报;工资和奖金不能从根本上解决个人后顾之忧和生活安全,要依靠能力长进和德行修养来最终解决这个问题。
这段语录在和君内部和客户中颇为流行,他的创作者就是和君年轻的八零后咨询师,刘海峰。
刘海峰,北京大学光华管理学院高材生,毕业后他没有选择待遇优厚的投行、券商,而是选择了被他自己成为“苦行僧”式的咨询作为职业生涯的起步。六年来,他始终专注于组织和人力资源领域,从一名助理咨询师逐渐成长为一名优秀的高级咨询师和项目经理。
近年来,他参与服务的客户包括丽江旅游、滇虹药业、泰德灯饰、中建钢构、文创科技、宇生能源等数十家企业,并在成长性企业的组织设计、人力资源管理及企业文化建设等方面形成了系统的知识体系、积累了丰富的咨询实践经验。
他所负责的文创科技组织和人力资源项目被评为和君集团“2011年度经典案例”。他强调以“方案设计 落地实施”的理念深度服务客户,参与到企业经营管理第一线,扎扎实实帮助客户提升管理水平,广受客户好评。
同时,刘海峰还兼任和君咨询、九五正德、新东方、绿城集团等多家企业的培训讲师。他认为,咨询与培训存在组合效率。咨询实操性与培训理论性,将两者割裂,既无法有效地将咨询产品服务客户(务实),也无法在培训中与客户学员产生深度共鸣(务虚)。只有虚实结合,将咨询实操与理论培训融合,走进企业,才能达到两者间的有序平衡,为企业创造持续收益。
因为他的出色工作,曾有多家客户提出要把他从和君高薪“挖走”,他却不为所动,扎根和君,始终专注自身能力的提升。他说,能被客户认可是一种外在的价值体现。但是,要想获得真正的成功必须向内求,三度修炼、日积月累,才能在未来有更好的驾驭能力与释放空间。
他坚定地选择组织和人力资源专业方向,一以贯之,做深做透,最终努力做到“卓有识度,圆融会通”。如今七年时间过去了,他已经成长为一名既能开拓业务、又能服务客户,还能带队伍培养新人的优秀咨询师! 相关链接:
