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2018-01-03
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文章简介:江苏远东集团有限公司董事 蒋锡培, 男,1963年4月出生,远东控股集团董事局主席.党委书记.2002年蒋锡培, 男,1963年4月出生,远

江苏远东集团有限公司董事 蒋锡培, 男,1963年4月出生,远东控股集团董事局主席、党委书记。2002年蒋锡培, 男,1963年4月出生,远东控股集团董事局主席、党委书记。2002年当选为中共十六大代表,先后被授予全国劳动模范、中国青年五四奖章、全国职业道德建设先进个人、CCTV中国十大经济年度人物、 全国十大杰出跨世纪科技人才、 中国企业改革与创新十大风云人物、中国十大民营企业家、装备中国功勋企业家、全球华商十大首善、十大社会公益人物、创业中国年度十大公益人物、中国品牌建设十大突出企业家等称号,并获得 中国十大民生人物、全球华商领军人物、中国工业行业领军人物、中国企业改革发展贡献奖章、 推进新农村建设兴村富民百佳领军人物、慈善企业家、品牌中国年度品牌人物、推动中国品牌国际化50人、品牌中国30年30人、 中国关爱民生公益模范人物、中国自主创新领军人物奖、华尊奖中国最受尊敬时代创新人物等荣誉称号,荣膺全球杰出华商奖、蒙代尔世界经理人成就奖、安永企业家奖、亚太最具创造力华商领袖奖、亚洲品牌创新人物奖等奖项,曾先后受到胡锦涛、江泽民、温家宝、贾庆林等党和国家领导人的多次亲切接见。

1990年,27岁的蒋锡培自筹资金180万元,征地3亩,带领28名青年好友走上创业之路。二十年来,在他的领导下,远东集团保持了平均每年32%以上的发展速度,如今已发展成为拥有164.45亿元资产,年销售收入近两百亿元,员工8000余名,涉及电线电缆、新材料、医药、投资、证券、管理咨询等领域,其中核心业务远东电缆产销量连续十三年居全国首位,并名列世界电线电缆制造业中国入选企业第一名,成为中国线缆行业的领跑者。 坚持做强企业,做促进先进生产力发展的带头人。他坚持经营体制创新,不断增强企业发展的可持续力。创业之初,公司还只是一家仅有28名员工、180万元资金、3亩地的小私营企业,20多年来,先后进行了四次重大的经营体制改革。

1992年把私营企业改制为乡办集体企业,为企业发展赢得了良好的发展环境;1995年把乡办集体企业改制为股份合作制企业,进一步增强了企业发展的活力;1997年与中国华能集团公司等四大国企实行强强联合,组建了既有国家股、集团股,又有员工股的混合所有制企业,解决了制约公司发展的瓶颈;2002年第四次改制,组建了现在的民营股份制企业集团。一次次的改制,为企业的发展壮大赢得了一次次机遇,为企业可持续发展奠定了扎实基础。他坚持营销体制创新,不断增强企业的市场开拓能力。致力于营造公司的营销优势,抢抓市场份额,通过选准目标市场,实现了由分散营销向重点营销的转变;通过构筑利益同盟,实现了由自主营销到合作营销的转变;通过整合营销要素,实现了由粗放营销到集约营销的转变;通过强化网络功能,实现了由单一营销向多功能营销的转变。

逐步形成了融产品销售、资金回笼、售后服务、形象宣传于一体的公司营销网络,在全国100多个大中城市建立了近200家营销机构,配备了500多名营销经理。他坚持科技创新,不断增强企业的综合竞争力。从创建国家企业创新中心着手,引进有国际先进水平的生产线和检测设备,与中国科学院、上海电缆研究所联合开发50多个新产品,填补了国内多项空白,公司每年新品销售收入占到年销售收入的60%以上。近年来公司从全国各地***引进了大学生近700名,博士硕士生36名,为企业发展储备了充足的人才。同时,还主动与清华大学等15所大学和研究院(所)建立了合作关系,联合办学培养创新人才,增强了创新能力。