禤国维工作室 从“南方名医帮”项目看南方名记工作室如何运作的

从“南方名医帮”项目看南方名记工作室如何运作的

南方名医帮 南方名记工作室 运作

名记聚焦

日前,南方报业传媒集团启动南方名记培育工程,引起业界关注。此次选出的15名记者在政经、教育、医疗、军事、三农等领域具有明显传播营销优势,专业特色鲜明。其中,南方名医帮项目组的主要负责人便是南方名记中的一员,也是一名医疗记者。

南方名记培育工程实行的是南方名记工作室制度,改变了传统报人“单打独斗”的工作模式,让名记变身为团队的核心。基于这一新鲜的尝试,同样新鲜的南方名医帮项目组也开始了更多新探索。

南方名医帮项目组运营着《南方日报》唯一的健康垂直领域微信公众号,并以此为载体盘活线上线下大健康资源,与产业深度融合,推进报社、集团的转型融合发展。短短两个多月,南方名记工作室制度与南方名医帮团队的碰撞已擦出新火花。

弱化部门边界,强化人的融合

融媒体时代意味着在互联网思维下要整合不同资源、共享技术平台、重构用户关系,建立新的媒体生态。媒体融合的最终服务对象是人,推进媒介融合建设的核心力量也是人,南方名记工作室制度的第一层重大突破就是促进人的融合。

南方名记工作室制度原则上设在培育对象原所在部门,组成基本班底,可根据需要跨媒体、跨部门抽调摄影摄像、直播、新媒体制作、动漫设计人才等组成虚拟团队。南方名医帮项目组的组建和完善就很好地践行了这一点。

南方名医帮项目团队成立于2016年8月29日,在南方名记工作室制度实施后不断得到巩固和完善。目前,团队主要运营着《南方日报》唯一的健康垂直领域微信公众号“南方名医帮”(ID:nfmingyibang),致力于打造权威、贴心、悦读的媒体健康垂直服务平台。

在前期运营中,平台尤其强调名医资源,如请到了中国工程院院士、呼吸病学专家钟南山,国医大师邓铁涛、禤国维等入驻,以全媒体形式为用户答疑释惑,并提供服务。下一阶段平台希望打通更多线上线下资源,联通医疗健康产业,以成为媒体与大健康领域资源深度对接的“集合器”,推动集团转型融合发展。

全方位、全媒体、全介质的转型探索尤其需要人的融合。尽管从媒体人的自身素质来说,培养擅长使用多媒体技术并具有融合多种技术传播能力的“全能记者”已成为学界和业界共识。但是,面临转型融合发展这一复杂、系统的工程,一人之力难以“包打天下”。全媒体记者在本质上应是由具备专业技能的记者组成的一个群体。

与传统意义上的单干不同,南方名医帮项目组基于南方名记工作室制度突破了部门界线。该工作室的主要成员在一名部门副主任承担全局把控和指导工作的基础上,还主要包括项目主要牵头人、南方名医帮“帮主”(也是南方名记之一),两名一线专业记者,摄影、摄像团队成员若干,以及承担对接产业和提供服务的市场人员。

集团还为项目组提供了来自“南方 ”客户端新媒体实验室的技术支持。专业技术上各有所长的成员加入,有利于碰撞思想,激发智慧;市场、服务团队的加入,弥补了传统媒体采编人员的突出短板——懂行,但未必懂市场。

团队组建后,过去的采访形式便完全颠覆。有别于文字 摄影记者的传统采访模式,如今南方名医帮项目团队每次出动至少有三到四人,包括文字记者、摄影记者、摄像记者,甚至有服务人员。基于南方名记工作室制度,名记还可根据采访实际需要“点将”,如此一来,部门与部门的界线更为弱化,人员融合效果得到强化,产品的呈现形式也更加丰富。

在一些重大的策划、项目中,两个或以上名记工作室联动的情况也很常见。如在粤盐改革全案策划方案中就涉及用盐知识的H5产品制作以及与网友答题互动等内容,既有关于粤盐企业的相关情况又涉及健康领域的知识。于是,主导健康的曹斯名记工作室以及专攻政经领域的黄颖川名记工作室很快联动起来,在南方 新媒体实验室的支持下制作了网友互动答题H5产品,还整合了抢高铁票等服务。产品几小时就突破了30万阅读量,成为“爆款”。

强调生产新媒体“大餐”,提供全案服务

南方名记培育工程重新定义了“名记”的标准——既要做“纸红”,更要做主流“网红”,善用现代传播手段,会使“十八般兵器”,在传统媒体和新媒体领域都具有较强社会影响力、权威性、不可替代性。培育工程要求南方名记一要做深耕主业的尖兵,成为内容生产传播的行家里手;二要成为开拓创新的尖兵,带头创新新闻理念、内容、体裁、形式、方法、手段;三要成为融合发展的尖兵,创造性地生产优质全媒体产品。

这对团队的产品呈现提出了新要求,全案服务也成为了南方名医帮项目团队探索的方向。

如今,文字、图片、音频、视频、互动已成为南方名医帮产品的呈现常态,让用户在充分享受信息、视觉盛宴的基础上,还常常能收到福利礼包。这也是南方名记工作室制度释放出的红利。文字以深度、细节见长,图片、视频主打现场感、冲击力,网络的超文本特性需要服务思维的“加持”……