国美黄光裕 黄光裕暗地里收回国美商都 狱中隐秘掌控地产大局

2013年9月,“500亿投资物流地产”的豪言把国美系地产拉入媒体和公众的视野,最近它又以低于市场价30%出手了北京鹏润家园108套房源,回收近8亿元。

这次推出的鹏润家园房源是当时出租的一栋楼,目前租户到期,开发商收回使用权后将整栋楼重新粉刷装修后再次对外出售。该项目位于北京西南二环的菜户营,销售均价为33000元/平方米,比周边二手房成交均价低了近30%。对于偏低定价,销售人员称是由于尾盘出售。

对此,前述接近国美电器的知情人士称,这是正常现象,国美电器现在的计划是进一步收缩住宅市场。配合集团地产战略,利用已有住宅项目回笼资金,反哺新地产业务展开。

鹏润地产方面相关人士曾对媒体表示,鹏润的物流地产将布局全国40多个城市,投资规模达到500亿元,涉及工业用地总面积将达2000万平方米。“做家电连锁本质上就是做物流,因为物流竞争是后台的竞争,包括阿里巴巴、京东和苏宁都很重视,国美在这方面相对偏弱,加强布局理所当然。但500亿元的投资更像是一种姿态,500亿元钱从何来?”长期研究家电领域的专家刘步尘进一步指出。

目前,国美电器的产业主要包括国美电器、大中电器、国美系地产,其中作为主要现金流来源的国美电器,盈利状况自2013年以来虽有明显改善,但利润状况并不乐观。国美电器2014年财报显示,其营业收入603.59亿元,净利润则为12.79亿元。“这些收入很难成为其发力物流地产的资金支点。”资金之外,国美的物流地产还面临更多挑战。在国内物流地产初步格局已形成的情况下,国美做全国网络布局要挑战马云的菜鸟;做全国商场电商布局面对的是王健林的万达;纯粹物流地产要抗衡大佬普洛斯;还要面对在杀入物流地产中挑战绿地、万科等;最关键的是国美还要对抗“老冤家”苏宁的挑战。

2013年,国美物流地产投资计划首次流出时,有接近国美电器知情人士曾向中国房地产报记者透露,物流地产到底应该如何运营,国美也没有想好。而他之前接触的负责鹏润物流地产的营销总监和招商经理都已经离职,项目推进也没有任何进展。

中国房地产报记者随后联系到离职的两人,其称“缺乏核心领导人的决策,项目推进太慢,人员流动太频繁,而且公司的文化和环境也很难适应”。

至今,国美物流地产的最新进展尚不明朗,鹏润地产相关负责人表示暂不方便回应。据国美内部人士介绍,目前在建的主要还是西安等地的传统物流基地。

此外,国美曾提出的“假日货仓”类物流基地同样反响平平,但在业内没什么知名度。

“但他是黄光裕(专题阅读),出来后也许能再次挽国美的物流地产于狂澜,我很期待。”梁春说。

那个力挽狂澜的人

实际上,从2014年底至今年5月中旬,关于黄光裕保外就医和提前出狱的消息便层出不穷,并一度大幅拉升国美电器和大股东为国美控股集团的上市公司中关村的股价。

尽管之前有关黄光裕提前出狱的消息均被证伪,但这些流言主要基于,从2008年11月入狱到2015年11月,黄光裕的刑期正好过半,这是国内服刑制度中有关提前出狱的基本前提。

而多位人士指出,黄光裕在狱中“相当低调”,还获得了“改造标兵”的称号。提前出狱并非无风起浪。作为黄光裕在狱中亲自批示确定的发展方向,若2015年11月后黄确能提前出狱,其或能为国美系的物流、商业地产带来一些新气象。

在崇尚英雄的时代,黄光裕的个人魅力对国美电器影响深远。作为一个汕头人,黄光裕气质鲜明,粗犷火爆的风格也影响了国美电器的发展。

黄光裕曾称,“我做事的习惯,方向一旦明确,大概都想好,应该有三分把握,我就敢去做。并且要做就尽可能做大,一有机会绝对要出击。”

他信奉先占领市场后培养市场的扩张策略,先在规模上以绝对优势压制竞争对手。黄氏风格以凶狠的价格战大杀四方,国美电器早年的扩张之路异常凶猛;面对外资巨头百思买也毫不退让,黄光裕也被外界冠以“狼性”之称。国美规模最大的时候,在全国的门店多达1500家,当时国美还表示计划扩张至2000家。

如今的国美系,已退守保盈利,战略趋于保守,在新生战场一直丧失主动权。这种形势下的国美,或许只有在善于创造奇迹的黄光裕如狼似鹰的性格带领下,才能在来势汹汹的电商和物流侵袭下获得新生。