盘点珠三角家族企业富二代:杨惠妍成“传说”

在广东,有超过100 家的上市家族企业。从这些上市公司公开披露的情况看, 这些家族企业的创办人绝大多数生于上世纪60 年代,目前来看,交班问题不算紧迫,第二代进入上市公司董事会或者在公司担任高级管理人员的目前并不多。但随着时间推移,可以预计,未来十年,将有大量企业陆续进入交班季节。而目前来看,已有部分公司的第二代已成为公司掌门人或进入董事会。

据羊城晚报记者对广东上市家族企业公开信息统计分析结果看,这些上市家族企业(主要在中小板、创业板挂牌上市)多自上世纪90 年代中后期发展起来,这些企业的发起人、创办人及其配偶绝大多数生于上世纪60 年代, 小部分出生于上世纪50 年代末和70 年代初,“创一代”基本都在四五十岁左右。第二代目前的年龄基本上都在二十岁左右,处于就学或学业深造阶段,尚未到成家立业之时。

以福布斯2011 年11 月发布的“A 股市场表现最佳的50 家上市家族企业”为例, 在这50 家企业中,“总部所在地”在广东的共有13 家,全部在珠三角。据记者统计,其中只有信立泰(002294)和棕榈园林(002431)的董事长是生于上世纪40 年代和50 年代, 其他企业的董事长均生于60 年代和70 年代,而棕榈园林的董事长吴桂昌虽然生于1955 年, 但其妻子马娟则是生于1968 年,属于老夫少妻型,这种年龄结构导致了其第二代接班时间尚未到来。

调查:部分企业“富二代”开始接班

不过, 在广东这100 多家上市家族企业中,仍有以下几家公司的第二代已经成为公司掌门人或者进入公司董事会、管理层,走上接班之路。

这些公司包括: 南风股份(300004)的杨泽文家族;达华智能(002512)的蔡小如家族;信立泰(002294)的叶澄海家族;江粉磁材(002600)的汪南东家族;蓝盾股份(300297)的柯宗庆家族;万润科技(002654)李志江家族。

1、达华智能的蔡小如家族 70后蔡小如已是掌门人

与南风股份类似, 发家于中山市小榄镇的达华智能的蔡小如家族,也是由“创一代” 挣下第一桶金,然后由“富二代” 进一步成功地开疆拓土的典型。

不过, 与南风股份的杨家不同的是,达华智能的蔡家在家族企业上市伊始,就一步到位地把“富二代”推上了掌门人的位置。这位掌门人就是现任公司董事长蔡小如,一位70 后。

正如蔡小如在一次接受记者采访时所言: “我创业的确有家族企业的基础,但自己在创业过程中也付出了具体的努力。”

生 于1979 年的蔡小如,16 岁初中毕业就开始辅助父母,打理自家开设的电子元件公司。2000 年,蔡小如开始主导家族公司。到达华智能上市时,蔡小如顺理成章地直接出任公司董事长, 时年仅31 岁(持有公司58.29%的股份), 当时身价超过26 亿元,成为中山市最年轻的亿万“富二代”。

2、信立泰的叶澄海家族 70后叶宇翔已任总经理

信立泰的实际控制人为叶澄海、廖清清夫妇及其家庭成员叶宇筠、陈志明、叶宇翔(Kevin Sing Ye)。其中,叶宇筠系叶澄海之女,陈志明系叶宇筠之夫,叶宇翔系叶澄海之子。

掌门人叶澄海现任公司董事长。生于1944 年的叶澄海是一位颇有传奇色彩的人物,曾任深圳市副***,1984 年9 月遭遇仕途“滑铁卢”被连降三级,1985 年辞职下海,先后在深圳、美国、南美等地经商,之后又放弃到手的美国“绿卡”回国创办企业。

对于现已年近70 岁的叶澄海来说,接班人问题已然十分迫切。其子叶宇翔具有非常显赫的商业教育背景,从业经历的起点也颇高:

生于1974 年的叶宇翔毕业于美国耶鲁大学,获工商管理硕士, 拥有美国国籍,1996 年-2002 年在美国American Management System、惠普电脑公司任职,后在深圳信立泰药业***历任总经理助理、副总经理、总经理,2007 年6 月至今任信立泰董事、总经理。因此,叶澄海何时交班,叶宇翔何时出任信立泰董事长,仅仅是时间问题。

3、万润科技的李志江家族 80后女婿胡亮任副总

万润科技虽然是李志江任董事长,但其妻子罗小艳在公司的持股数量却超过李,罗持股占比为17.05% ,李持股占比为14.57%,两人的女儿李驰持有公司9.09%的股份。另外,罗小艳的弟弟罗明也持有公司5.71%的股份。

万润科技与其他几家公司不同在于, 其家族第二代进入公司管理层的代表是女婿,1981 年生的胡亮现任公司副总经理, 是李志江与罗小艳之女李驰之配偶,而李驰则未在公司任职。

董事长李志江,1957 年生。2008 年5月至今任万润科技董事长。胡亮,理学硕士研究生毕业, 今年3 月起任公司副总经理。

4、南风股份的杨泽文家族 70后杨子善已接任董事长

南风股份的杨家可谓是珠三角企业“创一代”顺利交班给“富二代”的企业典型。

南风股份起家于佛山南海,老掌门人杨泽文1988 年创办南方风机厂,1999 年5 月创建南方风机***,杨泽文一直任董事长。2008 年8 月起任南风股份董事长直至2011 年7 月。之后,杨泽文把董事长的大权交给其70 后的长子杨子善。

杨子善1972 年生,1999 年参与家族企业管理,2008 年8 月起任上市公司副董事长、总经理,2011 年7 月接替父亲任南风股份董事长,同时任公司总经理。

2010 年2 月羊城晚报记者曾到南风股份采访,当时该公司安排了几位高管接受采访,杨家父子均未露面,而这些高管对记者追问的杨家父子情况也不愿多谈。但在只言片语中,记者还是对杨子善留下了深刻印象:一是这位“富二代”有着良好的学识背景,本科毕业于名校西安交通大学。

二是该公司由主要生产经营排风扇转型为地铁通风设备和核电通风设备制造商,与杨子善有关。当时该公司高层人员向记者介绍,当年公司生产排风扇, 同质化竞争激烈,在公司转型的过程中,杨子善的资源起到很大作用,公司选择了在地铁通风设备和核电通风设备制造方面拓展,并利用西安交大的资源最终取得技术难点上的突破,由此得以在行业中立足并迅速壮大。

因此,南风股份的成功,可以说既离不开杨泽文的第一桶金, 更离不开杨子善的资源与正确的转型决策。5、江粉磁材的汪南东家族 80 后汪彦当副总汪南东, 1953 年生, 1977 年进入江门市粉末冶金厂,自1994 年江门市粉末冶金厂改制为有限责任公司、股份***至今,担任公司董事长、总经理。

汪彦,1983 年生,2003 年-2006 年本科就读于英国朴茨茅斯大学国际贸易和英语专业,2006 年至2008 年研究生就读于朴茨茅斯大学项目管理专业。2008 年6月进入公司,2009 年11 月起任公司副总经理。

据江粉磁材董事会公告披露, 汪南东持有公司38.78%的股份, 是公司控股股东及实际控制人, 被公司聘为副总经理的汪彦未持有公司股份, 与汪南东是父子关系。

虽然汪彦未持有公司股份, 但已被聘为上市公司副总经理, 进入公司管理层,明显已在为接班做准备。

6、蓝盾股份的柯宗庆家族 70后柯瑞强任董事

刚刚于上周五上市的蓝盾股份, 是成长于广州本土的一家家族企业, 公司董事长柯宗庆和副董事长柯宗贵为兄弟关系, 两人持有的股份数量均相同,占公司总股本的19.07%。

柯宗庆,1956 年生。柯宗贵,1969 年出生。从蓝盾股份公开披露的信息看,在这家上市家族企业中, 柯宗庆主要负责全面管理, 柯宗贵擅长技术开发。实际上,这两兄弟还有一个兄弟,目前在蓝盾股份任职董事的柯瑞强就是柯宗庆、柯宗贵的侄子,这家上市家族企业的“富二代”。

柯瑞强,1979 年出生,1999 年毕业于解放军广州通信学院。2000 年至2009 年7 月任职广东天海威数码技术***,担任技术开发部项目经理及董事。

柯瑞强的母亲马美容目前持有蓝盾1.99%的股份。显然, 在蓝盾股份这家家族企业中,也为其第二代进入公司管理层铺就了一条道路。

广东“创一代”企业家面临交棒考验

2011年福布斯上榜广东富豪中,三成已过“知天命”之年

羊城晚报记者刘薇 实习生刘卓哲

“孩子如果有这个能力, 我当然希望他们成为接班人。”这是全国***委员、玖龙纸业董事长张茵近日接受羊城晚报记者采访时,谈到“富二代”接班问题时所表达的观点。羊城晚报记者梳理近3 年来的福布斯中国富豪榜和胡润富豪榜发现,珠三角本土企业家、“富一代”们,已开始普遍面临子女接班问题,而如何“接班”则各有不同。

在最新公布的2011 年福布斯中国富豪榜上,记者统计发现,前100名上榜富豪中有18位来自广东(或企业所在地是广东)。这其中有6位已过50岁的“知天命”

之年。其中年纪最大的是格兰仕董事长梁庆德, 今年已75岁,6位中年纪最小的是金发科技董事长袁志敏,今年51岁。其他年纪在40 岁以上的还有8位,大多接近50岁。这意味着18名上榜富豪中, 有14位都即将或在不远的未来面临企业接班问题。

2011年胡润富豪榜上榜的广东企业家有23位,除了和福布斯榜有重叠的十多位外,又增加了朱孟依家族、吕向阳、朱林瑶、胡明聪家族、黄文仔、李兆楠、张中能夫妇、张志东、苏萌、周泽荣等10 位,这其中有四位也都年过五旬,像星河湾地产董事长黄文仔今年已59岁,侨鑫集团董事长周泽荣今年58岁,合生创展集团董事局***朱孟依今年53岁,广州融捷投资管理集团***董事长吕向阳则刚过50岁。

虽然上榜“大佬”们岁数不算太小,但50岁对一个企业家来说正值年富力强,接班虽不是迫在眉睫却也到了该考虑的年纪。从有限的公开资料可以看到, “大佬们”所面临的接班问题多种多样,有的自己仍愿意掌舵,有的子女还很幼小,而有的“富二代”刚刚进入企业,处于培养期,有的则干脆自立门户,不愿“乘荫祖上”。

以格兰仕和美的两家家电企业为例,富二代们就有不同的选择。格兰仕董事长梁庆德之子梁昭贤全盘接手了父亲的家电大业。而美的已69 岁的何享健仍在执掌着大局,其子何剑锋则掌控着自己创办的广东盈峰投资控股集团***。

在记者调查过程中发现,不少“富二代”早就不是一般老百姓眼中“含着金汤匙出生”的纨绔子弟了。他们很多都年轻有思想,拥有名校背景,自己曾有创业经历,是蓬勃生长着的一支年轻企业家的生力军。

“富二代”:未来十年左右企业生长

“富二代”不是一个人,而是一个群体;“富二代”不是一个娱乐现象,而是经济现象、社会现象。

在开完今年“两会”返粤的航班上,知名女企业家、55岁的玖龙纸业董事长张茵告诉羊城晚报记者, 再过十年,将直接交班给儿子。眼下,她的一个儿子已进入内部管理层历练,为接班夯实基础。众多企业家对家族传承和“富二代”

欲说还休,在这点上,张茵无疑是相对坦诚的。

珠三角领改革开放风气之先,新中国第一代的创业家在此萌生。如今,最早的“创一代”开始步入古稀,虽说“烈士暮年,壮心不已”,不过接班人的传承于他们可谓迫在眉睫。2012 年,格兰仕集团创始人梁庆德75 岁、美的集团创始人何享健70 岁,这些成名已久的企业家曾经也为接班问题饱受困扰, 也最先探寻如何破解传承问题的密码。

如同家族企业本身并无对错之分,传承方式的选择,亦无优劣之别。梁庆德坚定授业于子、何享健选择大股东控制, 同时代同地域“创一代”不同的选择,给后来者提供的不是价值的判断,而是路径选择的方法。

另一家知名的珠三角企业, 华为,68 岁的任正非在2011 年底发表了一篇名为《一江春水向东流》的内部文章,首次公开谈及“华为的接班人问题”,并明确表示,华为将从“轮值COO 制度”过渡到“轮值CEO 制度”。华为的这种接班人群体的制度设计,无论是模式再创新抑或为更深远的过渡安排做准备,都为我们观察珠三角企业传承提供了另一种观察的角度。

更多的珠三角创业者,即便是已掌控上市公司的“创一代”,多是上世纪50年代和60年代出生, 年龄层集中在45岁—55 岁左右。虽然接班问题对他们尚待时日,但在未来十年,这个群体就将密集地进入到交接期。如果说当下开启了珠三角企业接班的序幕,那么未来十年就是富二代全面进入“接班季”。

我们不用担心“创一代”本身对如此重大问题的未雨绸缪,只是,当“富二代”已然进入到接班掌权关口的时候,这已不止是经济范畴那么简单。

哈佛商学院教授理查德·范希尔用过两个比喻形容两种代表性的传承模式———交棒和赛马。交棒时候选人很早就选出来了,它的风险在于这个继承人是否有足够的能力领导公司继续前进?

而赛马中,两个或更多的候选人被挑中竞逐接班人, 这个过程可能非常残酷,如何保证企业内部的和谐则是重大挑战。从传承的角度说,珠三角企业家能否依托这些经典的论述和先行者的经历,寻找适合自身的“接班”路径,将直接决定“富二代”群体的不同表现并造成分化,它们各自企业未来十年的生长成败亦紧系于此。